2020-02-21 12:11:30 佚名

淮安中際安防

【秋羨觀點】：不能跟同事做朋友？不能說話太多？這是從哪裡冒出來的詭異道理？在職場上雖然講究個人利益，但是在正常的工作環境當中，職人與同事之間的利益並無太強的關聯，說話做朋友是完全沒問題的。只不過職人應該牢記這樣的一句話，叫做“君子之交淡如水”，不要過早的投入太多感情，畢竟社會是很現實的，“出了這個單位的門，誰認識誰都不一定。”

文章接下來的內容，就將以客觀的角度，為大家分析職人與同事之間的利益關聯，再和大家談談什麼是職場上的君子之交。

一、在絕對的利益面前，職人與同事之間是競爭關係，但是這種事情大家都心知肚明，並且這種絕對的利益並不是常常出現

“不要太相信別人，小心他在背後捅你一刀。”很多職人都會有這樣的感覺，所以才會有不能和同事做朋友的念頭，可實際上職人與同事們朝夕相處，比起互相爭奪機會的短暫時期，更多的還是抬頭不見低頭見的日常。

如果不能和同事們交朋友的話，那麼職人每天的日常豈不都是處於水深火熱當中？每天都警惕著身邊的人，懷疑著同事們什麼時候會對自己不利，或者處心積慮的想要算計同事，這樣長時間工作下去，無論是誰都會搞出個精神壓力過大，甚至是營造出類似被害妄想症的東西。

因此，不能和同事做朋友這種說法，完全就是在扯淡，請職場上的廣大朋友們，不要誤解了職場上的這種人脈關係，它是用來警示職人不能感情用事，而不是讓職人將一切都拒絕。

一些比較成熟的職人，就會明白一個人如果沒有工作上的朋友或搭檔，他是走不了多遠的，所以才會一直有人強調人脈關係的重要性。而職人與同事之間的朋友關係，就是其中的重要一環，能夠對職人產生極大的幫助，比如以下幾點：

日常工作中的相互扶持。大部分職人每天都會有一樣的工作，但卻會面臨每天都不一樣的特殊變化，當這些變化導致職人無法好好工作的事情，你身邊的同事朋友就是你最好的助力，因為這種事人人都會有，你幫我一次我幫你一次，大家都能解決問題。
團隊工作中的相互信任。有了一定的關係存在，職人與同事之間的合作才能更加得心應手，才能將團隊工作做得更好，而團隊的工作做好了，才能為團隊爭取了更多的發展，團隊的發展多了，職人或者同事等個體才有更多發展的可能性。
競爭中的相互鼓勵支持。同一個單位中，並非所有人都有能力競爭發展機會，職人也就沒道理講這些人都視為對手，更沒有必要去排斥他們，因為職人在參與競爭的時候，還能用得上這些同事。而成為競爭對手的同事，也未必就不能成為朋友，因為你我雙方都是在為了生活而奮鬥，彼此之間不是什麼仇人，以正確的心態去面對，就能起到互相激勵的作用。
個人與個人的利益不同。大部分職人工作的目標都是升職加薪，以這個目標為前提，職人與同事們都會爭取做好自己的事情，這看起來大家似乎是在爭取共同的一次機會，但實際上在這之前大家所負責的工作並非完全相同。而晉升的機會也都是看職人個人的能力，和做不做朋友沒有什麼較強關聯，因此不應該因為這些原因，而拒絕和同事做朋友，拒絕建立人脈關係的機會。

通過以上幾點內容，職人能夠清楚的看到，與同事們交朋友的好處，也能夠清楚的看到，職人與同事之間存在怎樣的衝突，當你瞭解了這些衝突之後，就會明白其實這些都只不過是小事情，根本就達不到“不能和同事做朋友”的這種說法。

二、凡事留一線，日後好相見，職場上的交往，應當適可而止

職場上的工作，是一個持續且漫長的過程，同事與領導可以說是職人相處得時間最長的存在，其程度不亞於家裡人。於是比較重情感的職人，很容易會將朝夕相處的同事們，當成家裡人或者知己好友來對待，而並不單單是將對方當做同事。這麼做很容易使職人變得公私不分，甚至是在某些時候無意識的出賣自己的利益，對自己造成損傷。

比如這樣的一個例子：

小王與小劉在同一所學校畢業，並且同時加入了同一個公司，兩人在成為同事之前就已經是朋友，所以他們在工作中幾乎無話不談，彼此也都知道彼此的野心。但是既然在同一家公司工作，那麼發展的機會也就被侷限在同一個方向，於是當機會只有一次的時候，小劉與小王之間因為太過熟悉，出現了彼此利用的現象，最終導致兩人的關係越來越壞，反目成仇。

職場上的競爭十分殘酷，畢竟很多時候晉升的機會只有一個，而且三五年才有這麼一次，職人們有多想獲得這次機會，就會施展出多大的本領與技巧。當職人與同事成為無話不談的朋友時，這些本領或技巧就會率先被對方熟知，並且在關鍵時候遭到破壞。

這並不是說與同事交朋友，就一定存在著這樣的弊端，而是通過這樣的例子，告知大家一條職場上的鐵律：“與朋友之間，也應該懂得什麼該說什麼不該說，什麼該做什麼不該做，特別是在職場上。”

朋友兩個字所代表的含義，並不是簡單的三言兩語就能解答，有時候你我兩人見面不用說話，但是你我心中都知道我們是朋友；有時候我們表面上說我們是朋友，但是暗地裡卻都在做損害對方的事情。不論是在生活中，還是在職場上交朋友，很多時候都是不需要用言語來明說的，也不需要有過多的忌諱，只需要做好自己的事情，對得起自己的良心。

三、職場上不能說太多的話，是指職人不能說太多廢話

這部分的內容，想必一些經歷較多的職人感受會深刻一些，對於一名職人來說，有時候沉默不語好過說得天花亂墜，卻說不出什麼正經的事情；有些時候說再多的事情也改變不了什麼，反而會引起他人的記恨；有些時候用不著說太多，一句話就能夠解決問題。

職人們在職場工作，每天負責著大同小異的事情，但是總會有著不同的特殊情況，來改變這種普通的日常。例如一次緊急工作、例如一場有領導參加的例會、例如大客戶要到公司參觀、例如同事生病請假等等，都是改變日常工作的存在。

而當職人遇到這些特殊情況，即使這些情況原本與自己無關，卻有可能因為職人的三言兩語，變成和自己有關，比如以下的幾個場景：

場景一：“整天說要做出質量，可又不給個標準，這誰能做出來？”

一次簡單的抱怨，同事們聽著可能會贊同你，但換成是領導聽見了，領導就會首先注意到你自身的工作質量，並且有可能給你些苦頭吃。領導要求質量是對全體要求，你個人站出來抱怨，可不是為了集體著想，只是給自己惹禍上身。

場景二：“你這個做得不對，應該這麼做，你不信就試試，出事了我背鍋。”

輕而易舉對他人的工作進行評論指點，是職人常犯的也是最低級的錯誤，別人的工作原本與你無關，卻要因為自己多嘴的關係，將這些工作與自己強行拉上關係。這就是典型的職場廢話，屬於拿起石頭砸自己的腳，因為他人聽你的話把工作做好了，也與你無關。

場景三：“我不是有什麼更好的意見，我只是覺得這麼做不好。”

職人有主見固然是好事，但是有主見就得有意見，如果沒有更好的意見，就不要隨意否定他人的想法，特別是對領導或上層的一些決策，如果職人隨意的進行否定，而自身又沒有更好的主意，那麼在各位領導眼裡，你就是個沒事找事的“廢物”。

小結：通過以上三個場景，最終體現出來的並不是指職人不能多說話，而是指職人在說話前要再三思量，不要說太多的廢話。有的職人總覺得多發表自己的意見，才能從單位中脫穎而出，可這種脫穎而出也分正反兩面，應當把握好說話的時機，以及說話的內容與質量。

四、說話的內容與質量，與工作有關、與情景有關

一次簡短的會議，沒有任何人發言，沒有人能夠有更好的主意，那麼它就會像走過場一樣結束，然後大家都回到崗位上。而當這種時候有人發言時，他所說的話就會成為所有人的焦點，於是變成以下兩種狀況：

引起正面的脫穎而出。職人所說的事情與會議內容相關，並且得到大家的認同，體現出職人的主見與能力，那麼說這些話是好的。
引起負面的脫穎而出。職人所說的事情與會議內容相關，但是僅僅是個人對工作的看法，沒有實質性的建議，說了等於白說，那麼給人的印象就是不好的。

當職人在職場工作中遇到這種情景，要麼就沉默不說話，要麼就說些有意義的話，才能真正體現出自己的能力，才能讓自己說的話有價值。

一次過道上的相遇，觸發一次閒聊，職人與同事或者領導從工作聊到生活，再從生活聊到個人的興趣，在這種情況下，職人大可多聊一些話題，因為這是一種加深關係、促進關係的機會。會給職人帶來以下的好處：

避免被同事與領導排斥。能夠融入到他人的對話當中，是一名職人的本領之一，在閒聊中獲取更多的事情，則是幫助職人成長的一種手段。
加深與同事、領導之間的關係。一次簡單的閒聊，大家都不會刻意揣摩言語中的意思，只是單純的互相瞭解以及友好的表現，不存在什麼不能說太多話的潛在條件。

簡單的提出兩點，是指在某些環境當中，職人們不僅不需要顧及“言多必失”的弊端，更要發揮出聊個“海枯石爛”的本事。因為職人需要根據情況，來辨別什麼時候該說話，什麼時候不該說話，在該與人聊天，並且有益處的時候，多說一些總是好的。

五、文章總結

職場上不能跟同事交朋友，這種念頭過於幼稚，一名職人如果沒有工作上的朋友，如果不能將客戶當成朋友，那麼他就永遠都不會有多大的發展。畢竟在關鍵時候同事沒理由支持你，領導不瞭解你、客戶也不樂意一直幫襯你。

支持上不能多說話，這中念頭則是不成熟的表現，一名職人應當根據實際情況的不同，知道自己該說什麼樣的話，不該說什麼樣的話；說多或或者少說，都是職人高情商的表現，而不應該存在各種各樣的標準。

嘴長在你自己臉上，沒道理受到各種條條框框的限制。

以上回答供參考！

我是秋羨職場，喜歡用大白話分享職場上的各種經驗，如果你覺得對你有幫助，不如支持一下原創寫作，為我點一下關注，也方便查閱更多關於職場的文章！

羨秋

這種觀點我不認同，我見過很多同事之間成為朋友甚至好哥們的，平常休息的時候同事之間一塊吃飯，一塊出去玩這種的也很多。

不能做朋友的同事指的是人品有問題的同事，這種人也被稱為“職場小人”。這類同事如果你跟他做朋友，到最後自己可能會吃虧，甚至被算計。

還有一種不能做朋友指的是你與別人接觸時間短，自然做不成朋友。比如你剛到一個公司兩個星期就離職了，跟同事的關係還僅僅處於“認識”這個層面，彼此之間根本就不瞭解，你怎麼跟人家做朋友，自然而然也就沒什麼話跟別人說。

並不是所有的同事都不可以做朋友，你要分清的是在職場中誰是朋友，誰是敵人，要有明亮的雙眼辨別是非，能一起玩的就玩，不能一起玩的也不要勉強。

職場問劍

在職場的人際關係中，如果產生這樣的顧慮，估計是遇到了喜歡搬弄是非的同事。

如果遇到了搬弄是非的同事，的確應該保持一定距離，不能做朋友，也不能說話太多。

那麼，什麼樣的人是搬弄是非的人呢？

“常論是非者，即為是非人。”

的確有這樣一種人，他們喜歡在談話時打探別人的隱私，然後在私底下談論別人的是是非非。並且完全不計較浪費自己的口舌，堪稱樂此不疲。這樣的人就是“搬弄是非的人”。

但這樣的人畢竟是少數，不能因為碰到了一個這樣的同事，就認為所有的同事都有這樣的問題。

這樣思考問題就犯了以偏概全的思維謬誤，不能因為一個特例就否定所有人。那要怎麼做呢？

此時應該做的是學會區分這樣的人。其實這樣的人很容易區分，他們往往同時具備這三個特點：

一、表現能力極佳，善於周旋於各種人之間。

二、喜歡與人竊竊私語，要麼抱怨、要麼傳話。

三、當他抱怨或傳話的人們之間發生不快時，他便在一旁隔岸觀火，甚至伸手助燃。

所以：

如果到一個新的工作環境，可以先留心觀察，只要稍加留意，就不難發現這樣的人，畢竟他們的這些特點都很另類，不是一個專心工作的人應該有的樣子。

職面小群

別聽那些毒雞湯瞎扯。同事當然能做朋友，只是您需要清晰的認識到“朋友”與“同事”是你與另一個人同時存在的兩種關係，不要弄錯了界限。

同事無法選擇，但朋友可以

同事是一種非常微妙的關係，你每天都要跟他接觸，時刻與他打著交道，甚至在很多時候，你與同事在一起的時間要比家人還多。但你卻沒有選擇自己同事的權利，無論你對這個人的喜惡如何，你都只能接受。

其實這也是職場中，同事容易產生矛盾的最根本因素，並不是你們的關係讓你們產生矛盾，而是很有可能你根本就不喜歡這個人，才讓矛盾顯得更加突出與激化。

而朋友關係的建立，則完全掌握在你自己的手中，只要你覺得與一個人志氣相投，那麼就可以與他成為朋友。這與你們是否是同事並沒有任何的關係。

其實，更進一步來說，由於您與同事接觸的時間非常長，往往就能更透徹的瞭解另一個人。如果從職場上發展成為真正朋友的，往往是真的志氣相投。

好的朋友不一定是好的同事，反之同樣如此

說我身邊的兩個朋友。第一個朋友是我上班後認識的同事Z，我剛工作時，他負責帶我熟悉工作內容。我當時無意中聽到他的手機鈴聲是《魔獸世界》中的一句NPC臺詞，因為我也是《魔獸世界》的重度迷，所以頓時大有好感。

不過因為，我是聯盟狗，他是部落豬，我們倆從來沒有並肩作戰過，更多的時候是在野外捉對互坑，或在戰場中對決。

因為有著這樣的同樣愛好，我倆的關係可以說是非常好了。

但是！我卻並不喜歡跟Z一起工作。實話實說，我這個朋友在工作上始終有一種提不起勁的感覺。接到工作後做出的活總是湊湊合合，難以精益求精。這就導致跟他一起工作往往要承擔更多返工的風險。

後來由於一些機緣，我成為了部門領導，這樣的情況就更讓我頭痛了，給我這個朋友佈置工作時，我不得不花上更多的時間與精力，去確保他明白我想要的內容，以及用更多的精力去跟蹤他的工作過程中是否出現了跑偏。

而另一個朋友Q則剛好相反。那是我大學時的朋友，當時因為大家都愛好魔術而走到了一起。後來畢業後，Q成為了一名屢敗屢戰的連續創業者。中間斷斷續續鼓搗過不少營生，我們一直有所聯繫。也經常會在他需要的時候幫助一把。

也是皇天不負有心人，幾次嘗試之後，Q終於找到了創業的感覺，在糖炒栗子連鎖店這個領域取得了快速的成長。其實在他這次創業的初期，我也曾以朋友的身份給過他一些建議與幫助，雖然不一定真的幫上人傢什麼忙，但說是親眼見證了他這個項目的成長也不算為過。

後來Q的事業有了更大的發展，就來邀請我加入他的團隊，此時他團隊中的主要角色其實大部分也是我們以前玩魔術時認識的朋友。按理來說，這樣的配置應該不會有任何問題了吧？

事實上，真當我入職之後，我才發現，我完全無法接受Q在工作上的方式。這無關誰對誰錯，只是思路與工作習慣的不同導致我們在工作上經常爆發一些激烈的矛盾。後來，我終於意識到這並不是我想要的結果，於是只能很遺憾的向他提出離職。

不過，也是出於朋友的仗義，Q在我主動離職的前提下仍舊給我發了一筆“補償金”雖然他並不欠我什麼，也原本不需要提供什麼“補償”。當然，現在我們還是很好的朋友，對於他們那邊遇到的問題，我也會盡力解答幫助。我覺得這樣的關係讓我感到很舒適。

上班是同事，下班是朋友，區分清楚才能避免麻煩

很多人舉出“同事不能當朋友”的例子，其實仔細劃分無非是以下兩類：

1、假朋友：倆人之間沒有友誼，只是利益而已。這種朋友貌合神離罷了。

2、沒有很好的把握同事與朋友關係間的界限。

就像前面我所說的那樣，即使是朋友關係，當你們合作進行工作時，應當首先謹遵的是職場上的同事規則。

如何配合、怎樣要求，不應該因為“朋友”的身份而有所動搖。更不能為了“朋友”去破壞自己的原則。

最後，交朋友這件事情上，我們應當更主動一些。

我覺得，現代社會我們大家對他人的戒心都太大了，不願意再去嘗試獲得真正的友誼。但事實上，如果一個人失去了獲得朋友的能力，那我想他未來的生活未免太過灰暗了一些。

其實，從職場上獲得友誼遠沒有哪些毒雞湯所說的那麼困難。善意的對待他人，與同事多聊聊共同的愛好。當你離開一個職場後，時不時的與原來交好的同事有些互動，如果對方回應了你的互動，那想必他也一樣期待同你成為更緊密的好友。

以上就是我的建議，祝您能夠收穫更多的友誼。

腫麼破

這話不是完全絕對的，我的三個閨蜜都是我以前的同事，我也遇到很多同事最後成為好朋友的。之所以很多人認為同事不能做朋友，我想是基於以下幾點。

1.朋友間主要以情感為紐帶，而同事更多的是以工作為紐帶，他們之間有競爭，很多同事的崗位本質上是對立的，例如下一道工序的職責就是挑上一道工序的毛病。他們的崗位定位就決定了他們是對立，最多是合作的關係。在工作期間只能是同事，不可能成為朋友。

2.有句話叫職場如戰場，職場有優勝劣汰，職場有績效考核及部門競爭。所以每個人在這個環境中，都要時刻保持危機感。甚至有時與其他同事是競爭關係。這種狀況下，如果和同事成為朋友，除非成為朋友的雙方都能將私下感情與工作角色分清楚。工作上是同事，私下裡是朋友。但這個要求確實很考驗人，大部分人是做不到的。

3.物以類聚，人以群分，在職場中我們也會遇到志同道合，性格相投的人。對於這一類人，相處久了總會有一些情感，我見過很多員工在職的時候和同事關係一般，反而在離職以後和同事成了非常好的朋友。為什麼會有這種現象呢？那是因為本身他們就是一類人，因為身處職場，只能以同事的身份相處。而一旦脫離了這個特定的環境，性格相近的兩個人自然能成為好朋友。

不管是同事還是朋友，只要你有一顆真心坦誠相待，同事也可以成為朋友。即使在職時不是，也有可能在離開的時候成為很好的朋友。