公考快速车

每个人进入职场，尤其是步入管理层之后，都会被打上“标签”，比如这个主管是“张总的人”，那个小组长是“王总的人”，这些情况都是不可避免的，而要想改变别人的看法，从“张总的人”变成“王总的人”，我认为很难，我之前在事业单位的时候，就出现过这样的事情。

在职场中，加入领导的圈子很重要，但当你加入了一个领导的圈子，那么你必然会被其他领导打上“标签”，和其他圈子是绝缘体。

其他圈子，除非这个“群主”主动邀请你进群，否则不管你怎么努力，都不可能成为他们中的一员。

职场中的这些圈子，都具有非常强的排他性，我们这个黄科长走了之后，从上到下，就连办公室的财务都换了，能进入核心的都是他所谓的“自己人”。而曾经没有进入过任何圈子的人，也相继收到“邀请”，慢慢的成为部门的核心人员。

对于题主的问题，我认为要想改变难度非常大，首先，前领导的“红人”，这样的人之前光芒太大，现领导基本都不会在用，身边放着一个前领导的人，谁会睡得安稳？与其花心思防着你，干嘛不重新找一个自己人来替代你的位置。

其次，被“打入冷宫”已经是最好的情况了，我们的那个W被新来的领导整到，只敢装病在家，最后被单位以旷工开除了。为什么不敢来上班，因为我们单位涉及到一些法律方面的规章制度，一不小心在不该签字的地方签了字，那就不止开除那么简单了。

所以你该庆幸，新来的领导没有动手清除老领导的人，只是“发配”而已，还不属于心狠手辣的人。

给题主的建议

一、跟着老领导走

既然是老领导身边的红人，老领导去哪里，你就跟着去哪里。大树底下好乘凉，你也有个靠山，只要老领导还在位，那你还是安全的。毕竟“红人”这个标签是别人给你，你永远也别想甩掉。

二、离开这家公司另谋高就

被人打压，第一心里憋屈过得也不开心，第二要想出头除非等在换一个领导，看看有没有机会加入他的圈子。这些都需要几年甚至更长的时间，而且还不一定会成功。

既然你有能力，最简单也是最快的方法就是另谋高就，寻找下一家公司。在新的公司加入新的圈子，要比你现在干等要强得多。

三、通过新领导的核心成员介绍，进入圈子

这个方法属于下下策，成功几率也不高。很明显你是老“领导”的红人，就是这些核心成员告诉新领导的，要不你也不会被打入冷宫。

除非你通过七拐八拐的关系，发现和新领导有些沾亲带故的，也许还有机会，否则还是劝你去寻找新的公司吧。

总结

何必在一棵树上吊死，有能力在哪个公司都能混得很好。要想混入中层，被打上“标签”是很正常的事，跟对领导才能让你的仕途一帆风顺，面对老领导调走，新领导不喜欢你的事情，该走就走，别抱什么幻想，用谁不是用，为何要用一个别人的人。

职场新人王小明

所谓铁打的营盘流水的兵。一朝天子一朝臣。高层领导的更迭，最受影响的都是那些中层。对此深有体会，早年在集团总部工作时，担任经理助理，办公室主任。可以说事无巨细，全都要亲自操办，整天忙忙碌碌的，年轻人里每天早晨我来的最早，下班没准点。干了很多年，经理升迁调走了。在经理位置空悬期间，各种舆论，最大的一种声音就是我很快要靠边站了。可以说那种是我最清闲的日子，找我办事的人也少了。一闲下来，还忽然有点不适应，那阵子清闲下来，也终于有时间思考一下以后的路了。反思过去的经历。没了主心骨，自己就要当自己的主心骨。我忽然意识到以前虽然很忙碌，做了无数的事。但并没有给自己制定人生规划。一直在为了工作而工作的团团转。缺乏一种选择。

后来从基层调来一个人升任经理。一个以前称兄道弟，没少给他帮忙的人。现在位置变了，关系也自然变了。能做的就是调整自己，全力帮助他坐稳那把椅子。可以说他熟悉工作的过程，所有的事我都是一人单挑的。甚至他都是我手把手的教出来的。同时一个红心两种准备，他即使将来如果不用我了，我也干干净净的走，不给后任留烂摊子。凡事对得起自己的良心即可。也对得起那份工资。他对我的态度也从开始的想换人，但迟疑保留使用，但后来的充分信任。后来他也调走了，有一次私下喝酒时他说，他刚上任时有很多人对他说我的坏话，都眼红我那个位置，说的人多了他也被说动心了，想换个自己熟悉的人顶替我。只是因为我干的工作太吃重，随便来个人怕接不动，耽误工作。而且刚来就换人，也怕舆论影响不好。本想稳定下来以后再说。没想到我根本没有什么思想变化，也没难为过他，还努力帮他打开局面。这是他没想到的。

换到第三任经理时。任然是一个基层上来的人。忽然觉得累了。心累了。找个机会申请调换工作。因为我的工作口碑好，新经理也反复几次要挽留我。但真的累了。调去了一个基层单位任职。

多年以后，又因为工作扎实，重新调回到了公司，区别在于职务不同了。凭心而论，或许我不是能力最好的人选，但各方面综合素质最全面，最合适的人。

其实我想说的是，只要你凭自己的能力坐在那个位置上。上级不瞎，不可能把一个真正能干事儿的人弃之不用。宠物狗再得欢心，也顶替不了老黄牛。

实现一个晓目标

一朝君子一朝臣，都被打入冷宫了，此刻当务之急是求生存吧？翻身、重回风光那是站稳脚以后的事！

曾经我隔壁部门有个同事年纪很小，毕业后进入公司其他城市的子公司做业务跟单，因一些机遇被品牌管理部负责人看中调到总部做品牌信息员。这小姑娘乖巧听话很投领导缘法，领导便对她颇为偏袒，分配给她的业绩提成比其他同事高不少；生活社交领导也对她很照顾，去哪里都带着她。跟着领导风光了一两年，后来领导调任换了新上司。

半年后这姑娘向公司提出辞职！我们对她做离职面谈时，她一脸傲气：“我离职原因是收入分配不公平、工作氛围差！”原来，以前大家做同样工作，她提成比入职久、资历深的同事高，现在新领导平分提成，她就不开心、心理落差大，导致工作挑剔和懈怠。她和办公室同事关系也不好，总以为像原来领导在那样，自己年龄小都得让着她，做错事情我行我素，不道歉不解释，久而久之没有同事愿意理她。小姑娘又找了工作，没干多久就回老家了。

我想说什么呢？职场是名利场，经历无所谓对错，福兮祸之所倚，祸兮福之所伏，我们任何时候都要认清现实，有自知之明、有自省之心。

首先，突然境遇突转，要淡薄平和地蛰伏，收敛自身行为和处事方式，凡事需要低调，如此，不招人嫌、不惹人厌，才能在职场中生存下去！

其次，自我强大！借势终不是长久之计，靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己能力不可替代，才会让新领导信服，职场中才会走得更远！这种强大来自于学习和积累，坚持自己的工作原则。

王者上不了钻石

这种情况的心情非常理解。只能分析当下形势，多加谨慎、努力的同时多方准备。我曾经有过相似的经历，也算扭转一些局势。

第一，新领导面前，一定工作更加积极主动又努力，既让新领导感觉到你的绝对服从，同时尽量让他看到你是一个出色优秀的员工。

我当时领导刚上任没多久，旧领导在时决定的事情：让我带一批人外出培训，从走时的辞行到中间过程的培训情况汇报，都是及时主动的汇报给新领导，培训回来后，和领导慢慢确立了良好的关系。

第二，如果新领导已经先入为主，对你有点看法，先不必心慌。一般领导即使心里对原班人有看法，也不会表现太明显。可以主动的，慢慢的表明自己的态度，让领导明白你的立场。所谓日久见人心。

同时，多展现你工作上的优秀和不可或缺性。

三，假如怎么也难以改变对你的印象，且到了工作无法顺畅进展，或已经看不到职业前景的地步。可以默默准备自己另外的出路。

总之，先努力表明心意，并努力展现自己的优秀。然后看情况做决定。

轩下伊人

若知现在何必当初、我认识一个同事两人关系当初还不错、我是老员工对单位各种工作环境及人际关系比较熟悉快退休了、从来不掺和各种山头派别纷争、由于工作经验长有一技之长在职期间换了好几茬领导对我都没有什么影响、小有话语权找领导说事批示建议从没有被驳回过、况外特殊的也从不干过`我说的这位同事工作上努力肯学习遇上困难、我也直接或间接的帮助一下`等他基本熟悉了工作后、他主攻方面变成了投主要领导各人所好、比领导儿子还孝顺为了获得信任不光做好表面文章、甚至无中生有挑拨副职与基层关系、弄的公司上下骂声一片、为此我曾劝过若干次但未见成效、也顺其自然还别说由于他把主要领导弄顺了得到了充分信任`在单位呼风唤雨、本人退休后不愿反聘半年后听说公司领导调走了、也带不走他在单位都知他是什么人谁也不理他实在混不下去了就消失了、是不是这次教训能让他有所悔改。

手机用户5855389138

精英菌以前了解的一件事，就是有位男士，在机关给领导做秘书，年纪轻轻就给领导做秘书，所以自然就被周围的人所热捧，慢慢就脾气大，目中无人了。结果领导去了省城的机关，没有带他，基本上就算是跌倒地上了，之前对他有意见的基本上都出来了，到现在，这个前秘书在职场上还是一直没有走得顺，还有一度想辞职不干了的想法。但是终归没有走出这一步。

一朝君子一朝臣，做的了红人，也应该知道总有落幕的时候，总有不红的一天。所以，如果自己在当红的时候，没有鼻孔朝天，该办事办事，该尊重的尊重，相信，即使领导离开了，自己也不会差到哪里去，毕竟，群众基础还是有的。所以，但凡是领导离开以后，感觉自己跌倒地上的，基本上就是以前太高！

如果自己想再重新起来，精英菌觉得，先要想清楚，自己做人有哪些不足，或者说不好的地方，如果不想好，这样的问题可能还会出现。

所以，可以找原来的老领导，看看他那里有不有空的位置，给你留一个。要不就看你现在的单位，如果现领导与以前的老领导不对付，那你基本上这一届是不会有太大起色的。如果现任领导与你以前老领导没什么瓜葛，那么你有多大本事就使出多大本事来维护好你现在的领导吧。

此问题你有什么不同的见解呢？

高薪职位，猎头服务就上无忧精英网（www.51jingying.com）

无忧精英网

上班时间久了，谁都会经历几任领导的变迁，领导一变迁，就会“一朝君子一朝臣”，原来的红人不得宠也很正常，恰是因为你太红了，所以，这任领导才懒 得用你，很玄妙吧！

有一次，单位领导发生了变化，原来的领导调离了，又来了一个新 的领导。这个新领导一来，就大幅度调换单位人员的岗位，看得出来，原来的老百姓基本都没动，只是一些中层领导，被调换了位置。

有的已经被边缘化了。

大家都看着那位边缘化的中层，看他怎么工作。

发现他改变 了工作策略，就是该他的活他干，不该他的他永远也不干。就是多余的“奉献”一点也没有，一改他以前的作风，以前是哪里需要哪里去，他有时候发牢骚，说这么多年当牛作马也白忙活了，领导一走，他的功劳全都抹杀了。

后来，他主动提出了退掉中层职务，就是无欲无求了，然后真的就是一个普通员工了。 不过，他的嘴就是没闲着，到处胡说八道的，领导依然没有重用他，他也就破罐子破摔了，自得其乐，自己舒服就行了，反正有地拿工资。

他就属于，换了领导翻不过身来的那种，干脆啥也不管了，更落得自在。

Longsuixinyuan

我曾经经历过这段过山车般的职场经历，翻身过程极其艰辛，这里与大家分享，希望后来者少走弯路。

一、成为前任领导面前的红人，证明了你的实力。

什么是红人？当然是深得领导喜欢，得到过重用。这两者之间有一定关联。如果只是喜欢，没有重用，那是领导在耍你，把你当宠物，算不得红人。领导是成功人士。能够得到领导喜欢，说明你的能力素质是经受了考验。得到过重用，说明你曾经到达一定职务或岗位。这很重要。这就是你面对新领导时的资本，还可以利用的资源，当然也有可能是你事业最后的顶点。

二、换领导后，要做好最坏打算。

然而，人无千日红，花无百日好。领导都有一天会离开，或是调离，或是升职，或是退休。如果跟着领导调离，你被重用的机会肯定延续。然而，大多数时候，你是不被带走的。为什么？一是避嫌，领导会考虑别人说闲话的因素。二是喜新厌旧。尽管领导已经熟悉你，但是调动工作对任何一个单位的人事管理来说都是大事。新地方也有能干人深得领导喜欢，领导犯不着非要从原单位调你。三是无路可走。比如，领导退休了，影响到此为止。求人不如求己，一切还是要靠自己，甚至要戴着面具前行。

俗话说，一朝天子一朝臣。越是前领导的红人，越有可能被新领导嫌弃。谁不想一手提拔自己人？当领导离开后，你就要做好最坏打算，一切从零开始，甚至被打入冷宫，从负数开始。“由来只有新人笑，有谁听到旧人哭？”以前所有的风光，都有可能成为今后最大的负累。而那些曾经被你压在脚下的人，都会沉渣泛起，乌云压城，刁难责难，闲言碎语，恨不得立刻把你打倒。考验你的时刻来到了。

三、如果被打入冷宫，努力寻找翻身机会。

首先，主动示好。

新领导上任，迅速转向，主动靠拢，利用你现有的一切资源为新领导开路。当然，很有可能然并卵。因为你是前领导的红人，这个标签一时半会是扯不掉的。但是你主动示好仍然非常重要，这是你的态度。他接受不接受，不是你能掌控的。

其次，主动作为。

任何领导都离不开有能力的人。如果你有能力，尽情或者卖力地使出来，为新领导脸上贴金，这是他不可能拒绝的。如果你确实能干，时间久了，他还是会重用你，至少不会过于苛刻对待你。

同时，积极打听获悉新领导的兴趣爱好。能够成为领导眼中的红人，大都从兴趣入手。你会干工作，只是一方面。与领导玩到一起，或者从关心领导家庭生活入手，能迅速增加感情。你曾经是前任领导的红人，对此应该不陌生。从根本来说，人性都是一致的。

再次，主动划线。

尽量从面上划清与前任领导的距离。没有哪个新领导会高兴于你表现出对前任领导的崇敬和喜爱。哪怕这个新领导曾经受益于前任领导也不行。该转向时就转向，至少表面上要转向。私下里，你可以继续保持与前领导的关系。

一定注意把握底线原则。你可以与前任领导保持距离，甚至少说少提，但绝不能落井下石，说人家坏话。毕竟，你曾经得到前领导提拔或重用。如果你真的不顾道义，完全反戈一击，在做人上就被别人看透了。是人都有感情。新领导会想，我离开之后你是不是也会说我坏话。你就是这种两面三刀的人。如果这样，你不但不可能被重用的，还有可能被打入更深的冷宫。

四、除非自我放弃，人生没有绝路。

当你卖力地为新领导做了一百件好事，他还视之如草芥。逮着机会就抨击你，与你保持心理距离，说话做事一直公事公办——这些都是嫌弃你的重要信号。如果把你调离重要岗位，甚至处罚收拾你，那就更不用说是讨厌你了。

这时你应该明白，再怎么做都是无益的了。但是仍然不要放弃，人生从来没有白走的路，每一步都算数。你面前仍然有两条路。

一条是等待。

君子相时而动。人生从来没有绝对平坦，一时失意又算得了什么。只要你觉得这个地方待遇好，发展前景好，离开似乎不值得，那就可以熬。姜太公八十岁才遇周王，好饭不怕晚。一般来说，领导年龄大，更换频率快。下级年龄小，更换频率慢。熬个三五年，再看下一个，说不定就柳暗花明呢。

一条是离开。

如果领导比你年龄还小，如果你的家庭负担还不重，如果你厌倦了现行生活，可以换个思路。三十六计走为上计，换个单位试试！毕竟，曾经你也红过，享受过，也够了。树挪死，人挪活。那些职场牛人，哪个不是心比天高，频繁换单位，越换身价越高？走出去，前面是个天。

以上皆是心血总结，希望有所帮助。

朴素文明

前任领导身边的“红人”，换领导后被打入冷宫，如何翻身？就这个问题，我想谈谈自己的感受。

大凡在领导身边工作的人，这种情况大概率可以遇到。不同的人，结局也会有所差异。在我看来，所谓领导身边的“红人”，应该分两种，一种是工作领域的“红人”，一种是私人领域的“红人”。工作领域的“红人”可以翻身，私人领域的“红人”建议另谋高就。

第一，工作领域的“红人”和私人领域的“红人”的差异

如何判断自己属于哪个领域的“红人”，主要看以下几个方面：

一是工作立场不同。前者以工作出发，坚持对工作对单位负责，有自己的立场、原则和判断。后者以领导形象权威为重，一切为领导负责，属领导的附属，领导骂谁他骂谁，领导敬谁他敬谁。

二是工作内容不同。前者一般是工作骨干，是单位工作最主要的践行者。后者一般只替领导私人服务，跑前跑后，把领导伺候舒服为止。

三是工作目标不同。前者把单位视作自己的平台，努力实现自身能力的成长和事业的发展。后者把单位看作谋利的工具，讨好领导为的是领导高兴，经常赏口肉吃。

第二，这种差异，导致了两者结局的不同

我在开头讲了，工作上的“红人”，一般能够实现反转。因为在任何一个单位，任何一任领导总是需要干活的人。我本人也经历过许多任领导，受过打击，受过冷落，仅仅因为人品好，能干活，坚持了下来，而且结局不错。

私人“红人”一般是一荣俱荣一损俱损，前领导的离开，基本上代表着他自己职业使命的完结，如果前领导是荣调还好，或多或少也许还能给其一些关照。我们在职场上也可以见到，领导调到哪里，他就跟到哪里的人。但是，总归，这种把个人全部身家押到一个人身上的行为，我认为还是比较危险的。

第三，前领导工作领域的“红人”，如何走出职业生涯的低谷

我想以我的感受，谈几点建议。其实，这个期间主要是新领导对你的观察期，在这个期间如果能够经受住考验，一般可以平稳度过。

一是注意受冷落期间的表现。这里我主要是指注意自己的言行。在这个方面，一定要小心避免评价领导，既不能讲前任领导的好，也不能讲现任领导的不好。非要评价，也要客观中肯。

切忌不发牢骚，有的人遇到不顺心的事，就成了祥林嫂，见谁向谁表自己的功，说自己的委屈，述对现状的不满，这个非常要命。即使你身边有人为你“抱不平”，也要特别当心。因为你不知道这些替你“抱不平”的人的用心。

二是继续做好自己的工作。不能发牢骚，更不能在工作上有任何折扣。不管环境是否改变，不管工作内容是否改变，不管工作量多少，都要全力以赴，认真做好。

有的人因为受冷落，工作量少了，会应付完事。你的工作投入不投入，别人是看得见的，哄不了任何人。

三是要伺机接近现任领导。我所有说伺机，是要注意水到渠成，不露痕迹。在这个过程中，不能主动，不能被动，更不能躲避。一旦机会合适，着力打消现任领导的疑虑和戒心，以图建立正常的领导与被领导的关系。

同时，还要注意维护与其他留任领导的关系，有的时候，优先取得新任领导信任的留任领导，他们在关键时刻如果能为你说句公道话，是非常重要的。

四是要调整好心态。冷落可以受，失落不可以有。人这一生其实也有规律，就像股市一样有起有落，像季节一样有冷有暖。所谓的事事随愿，一帆风顺是不存在的。

能够看清楚这是规律，也就没有什么不可以接受，从某种意义上来讲，这也是一种机会。以正确的心态坦然面对这个过程，是需要注意的最后一个问题。

一般来讲，这个过程可长可短，短的几个月，长的会持续一到两年。无论如何，自己要用心关注事态发展，随机调整应对方略。接下来的事情，应该是水到渠成。

总之，以山西1哥的见识，我们在职场上打拼几十年，能够保证自己不断发展的，一是要做一个正派人。人品不行，墙倒众人推。二是要以工作为重。在工作中塑造自己的各方面能力。三是要耐得住寂寞。当自己不顺心的时候，不能消沉，努力树立良好心态。我相信，做到这三点，走到哪里都不怕。

山西1哥

领导换一个，中层一大片。

这种事并不少见，尤其能力越是不好形容的、心肠越是狠硬的新官，搞的动静就越大。

他们只求“江山稳固”，希望能找到完全忠于自己、完全不会对自己形成威胁的人，来做自己手下的小干部。

至于别人的职场前路受阻，甚至努力多年的成果被毁于一旦，他们是不会管的。

.

怎么才能翻身呢？

一个词：对症下药。

.

对能力型的领导

相比跪下说话，这种领导其实更看重工作能力。因为能干，所以他们希望找到能干的下属，为自己的事业出力，大家共同前进。

面对这种领导，就要做好工作——不仅要做好，还要想办法做到更好；不仅能举一反三，还能经常提出新的工作设想，并积极实施。

此外，不要到处说怪话、发牢骚。静静地做自己的事就是。

等领导对你有了深刻的印象、非常的好感，即使没有位置，他也会新设个位置给你。

.

对无能型的领导

这种领导因为能力欠缺，所以恐惧心较重。他们当然也想把工作干到更好，但他们更怕威信不再、位置不稳。

所以，如果你是因为能力太强而被打入冷宫，那你可能要费一番力气，才能重回正宫之位。

• 首先，你要学会揣摩心理，分析新领导喜欢听到什么、喜欢看到什么，以及不喜欢听到什么、不喜欢看到什么。
  

• 其次，你要有一副巧舌。巧到让新领导听了甘之如饴，听了觉得幸福无比，逐渐地将你引为知己。
  

• 最后，你一定要有一个好性格。这种领导因为能力不行，所以特希望有个一直讨好他的存在，好让他觉得自己活得特有价值；
  

• 最重要的一点，是一定要学会藏拙，别让人看见你的强大。

总之，你不但要学会做小伏低，还要学会跪下。

.

对能力一般、心胸宽广的领导

这类人很难遇到，遇到了便是福气。他们不贪恋权力，心胸开阔，不会计较太多。

他即使将你打入冷宫，但只要表现得当，也会很快出“宫”，并混上更好的宫。

这种领导需要的是各种人才，即能办这个事的，或者能办那个事的。

假如你能干，那就好好干，等干出成绩，你就会得到好的回报。

如果你擅长伺候人，那就去好好伺候他，你也会得到好的回报。

.

对狂燥型领导

有些领导可能身体有点问题，或者家庭出了什么故障，你会看见他经常如疯狂的大狗一般，四处叫喊。

被这种领导打入冷宫，“出宫”的机会也很大。

一是因为他们太过狂燥，能真正忍受的人不多，许多人会半途跑掉；二是因为他们行事冲动，过上一阵子，或许会想起你，把你捞出“宫”来。

面对这种领导，就要顺从、顺从、再顺从，讨好、讨好、再讨好，就当自己是“肚里能撑船”的宰相，“温柔地包容”着领导。

说直白一点，就是忍，拼命地忍；还要会巴，拼命地巴。

.

对小人型领导

最难对付的就是这种领导。因为这种人不但无能、狭隘，而且猜疑心太重，很难容人。

面对这种人，打入冷宫是正常的，不打入才奇怪。

如果你想翻身，则要：

• 千万别让他觉得你能干且傲；（死得最快）
  

• 千万别让他觉得你有所隐瞒，说话一定要详细；（其实你只是觉得这是常识，不用解释而已。但架不住他不懂）
  

• 千万别在他欺压你，故意拿你当仆人、贱人、奴隶的时候，露出不高兴的神情。一定要表现得非常高兴，就像是得了皇帝的赏赐一般；（人家是在考验你）
  

• 对他表现得忠诚异常，必要时用非常手段。可如“烹子献糜”的易牙，为讨得齐恒公欢心，把自己白嫩嫩的亲儿子杀来献给主子吃；可如竖刁，为了表示对主子的忠心，自行阉割。
  

总之，如果你能把他搞得非常之舒服，且表现得丑陋、无能，让他觉得你永远都比不上他，你就赢了。

此外，一定要记得扔掉自己的良心。因为他需要你出头为他做许多恶事，好让他在群众面前树立正面的伟大形象。

.

总之，因为领导更换而被打入冷宫，并不是多么罕见的事。这不是你的错，是权力斗争的错。

至于“翻身”的问题，只要多加揣摩领导的性格、心态、处境、需求，对症下药，功夫一到，便可药到病除。

關鍵字: 职场 小组长 打入冷宫