陈杰：
红旗街道的
战“疫”总指挥
“战时一分钟，平日十年功。”这句话用于行军打仗再恰当不过，关键时刻果断决策，指挥有方是夺取战斗胜利的关键所在，但这决策的本领可不是一时的功夫，它需要你平日的学习、积累和思考，需要你的智慧、勇气和担当。可谓“用兵一时，贵在得法。”军人出身的长春市朝阳区红旗街道党工委书记陈杰，正是将他的拿手绝活军事战术巧妙地运用到了这场防控新冠肺炎的特殊战役中，打赢了一场场“遭遇战”、“突击战”、“攻坚战”和“迂回战”，在这个特殊的战场上彰显了一名军转干部的别样风采。
抢夺战机
有谋有略吹响集结号
一个智慧的军人，定是最能发现“敌情”的勇士，陈杰就是那个最早预判疫情的“敏锐指挥官”。疫情之初，他敏感地警觉到这个春节假期恐怕不同寻常，或许要做好打一场硬仗的准备。于是，农历小年刚过，他就开始控制人员休假，严格长途审批。腊月二十八省里会议后，他意识到疫情远比自己预想的要严重，便立即对全体干部开展警示教育动员，全街304人中，10名机关干部、1名社区书记和36名社区人员取消了外出计划，274人全部在岗候命。“平时以备战时之需，将军不打无准备之仗”，这是一名指战员的高明之处，陈杰做到了。他早在年前就部署采购了2000个口罩、15个测温仪、2000L消毒液酒精和60张行军床，以备“战斗”打响后物资紧缺。
你所在的地方，就是你的战场，在疫情防控面前，红旗街道每个工作人员犹如一个个整装待发的战士，召必回，回必战。在陈杰的带领下，街道班子成员和骨干力量从1月24日开始，便开始制订“作战计划”，一方面建立组织机构，完善工作机制，一方面分解工作任务，实行领导包保和机关下沉，从点到面做到人人有分工，人人有责任，层层压紧压实。他说：“战士要把自己的武器准备好，也要把自己的身体保护好，大家一律佩戴口罩，街道、社区都设置“值班室”和“临时观察室”，并配备温度计、行军床，本单位和外来人员全部要进行测温登记。这高度为自己和为他人的健康安全负责的好干部，关键时刻清醒的指挥头脑，不正是平实过硬的思想素质和业务能力最好的体现吗！在这场“大考”面前，陈杰，让“每一道题”都尽量得到最高分。
科学布阵
因地制宜发号防控令
1月25日大年初一，一个越洋电话打到了国外，这个电话是打给辖区内“网红”商场这有山总经理的，商场原本准备年初二开业。陈杰分析形势，讲解政策，建议企业推迟开业时间。企业总经理高度重视，经研究后采纳了他的意见。这个平时热闹非凡的地方，最容易传播病毒，延期开门是阻断疫情的最好办法。一个隐患排除了，但是红旗商圈商场多、门市多、老楼多、租户多、流动人口多，绝不能线式平推，必须琢磨出好战术战法。他带领街道班子分析研判，确立了“梯次配置力量、有效穿插分割、攻防相对结合、全面有序推进”的工作思路，精心组织了六场战斗。
打好大数据人员排查“遭遇战”。大数据名单一到街道，他立即调动街道人员、公安干警、熟人朋友多股力量，以入户调查、电话联系、亲友打听、网上翻查等形式逐人排查，累计排查大数据人员304人。
打好湖北旅客排查“突击战”。1月25日，社区排查发现有三名武汉旅客从哈尔滨坐动车来到长春，欲入住某宾馆，其中一人自述发热。他立即上报情况、安排三人就地入住并居住隔离，同时果断调集力量两线作战，将预留机动力量、20名执法队员投入使用，对辖区内所有宾馆、酒店、洗浴和公寓进行集中排查，并要求持续排查，每天掌握旅客入住信息。经过努力，宾馆、酒店、洗浴和248家公寓两天内全面排查完，排查出5名湖北旅客，均立即实施居住隔离。
打好辖区居民排查“攻坚战”。他将可动用人员，包括区里下派的18名科级干部全部下沉到社区一线，逐楼逐栋把任务落到人头。在坚持隔门对话的基础上，果断采取了先进楼入户、敲不开门再电话联系、联系不上再张贴《排查登记告知书》的方式进行排查。对于租户和无人户，又及时安排工伤、患病、产（休）假、隔离这四类人员，承担了部分持续电话追踪的任务。四天内，全街38053户、99637人，全部实现排查到户。自排大数据之外湖北省来长返长人员31人。全部实施居家隔离。
打好“三小”排查“迂回战”。经过分析，楼宇小公司、临街小商户、个人小公寓这“三小”是难点，上班时间不固定，人员也不固定。他再次调整力量，细分出“支线任务”，安排人员组成专班小组，与大排查同步推进。采取现场反复巡查、咨询主管单位、发动群众举报等迂回方式，共排查小商户2901家、小公寓98家。
打好企业排查“防御战”。虽然在他的建议下辖区内的几家大型商场已经延迟开业，但是针对保障民生承担社会责任的欧亚商都等几家正常营业的重点企业，街道也没放松。他抽回经贸科、综治办人员，将企业排查指导与居民排查充分结合、互相呼应。坚持将省、市、区相关要求及时传达，每天了解开业商场营业情况、检查商场测温和消杀，指导企业做好防疫工作。
打好小区管控“阵地战”。他全面踏访物业小区，走遍全街老旧散小区，调研提出“围档隔离”办法，多方联系工厂和工人抢工抢时，将515栋零散住宅楼中的304栋合理封闭为75个临时区域，发动志愿者和街道干部、社区人员200余人从早七点值守到晚九点，主要开展“五巡”，即巡隔离对象、巡楼道消杀、巡外来人员、巡发热异常、巡环境卫生，有效加强了老旧散小区管控，做法被全区推广。
身先士卒
权当“心灵导师”
作为指战员，科学指挥是第一步，率先垂范才能更服众。陈杰在群众中能够深得人心，不光靠他过硬的指挥本领，更靠他在危险面前的忘我行为。有发热险情他第一个赶到现场；有密切接触者他第一时间奔赴解决；封闭老旧小区他处处到场指挥......从年前到现在，他连续多日吃住在办公室。
英雄不是偶然，绝对是必然。作为正团职转业干部，他先后参加过沈阳军区“前进97”联合军事演习、1998嫩江抗洪抢险和吉林西部“万亩民兵林”植树大会战等重大军事行动，深知遂行急难险重任务中，高昂的战斗精神和强烈的战斗意志，是决战决胜的一个重要前提。在繁忙的工作中，他不忘把“心理辅导课”上在早会上，上在微信群中，从党史军史到抗洪故事，再到心理防护技巧，别说，这些话说得全体干部心理舒坦，干劲儿更足了。最让人兴奋的是，他组织街道党工委研究通过了《防控期间工作规定》，将评优晋职晋级都纳入其中，让干活的人有奔头，让奉献的人有说法。您说，跟着这样一个好书记干，谁的心里不是暖哄哄的呢？
后记：
生命中，总会有人成为一种指引，心中藏有大爱，不计回报。他们，站在人生最高境界，活成一道光，给别人以温暖和力量，让自己的生命丰盈。相信，陈杰就是这样一个人，身披戎装，披荆斩棘战疆场，脱下战服，特殊战场展担当。
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