IT程序员将来适合走管理路线吗?

千年小白


首先每个职业都可以走管理路线,IT程序员即软件开发者。管理者在每个行业都有,软件业也不例外,在软件领域软件开发者基本上都是三个选择:

1.继续做软件开发,从事技术方向的发展,可以做架构师或者做技术总监。

2.可以从事管理,做项目经理或者需求,也就是所谓的管理。

3.转行,从事其他行业。

随着中国的发展,近几年软件的发展也越来越好,在各个领域都有所突破,技术语言也多种多样。从而产生了大量的软件开发人员,中国目前有大约185万软件开发者,一代又一代软件开发者前赴后继,前浪推后浪,总有留下的,也有离开的。世界上没有具体规定软件开发者的年龄,但是大部分到30岁左右否面临着选择,选一个自己的方向,不然年纪越大竞争力就不如年轻人了。

其实这个命题是不能一概而论的,有的程序员适合走管理路线,有的不适合,但是反过来我觉得挺好的,走管理路线的可以是IT程序员。

你们觉得呢?欢迎留言,咱们一起探讨。






明赫20


我不是程序员出身,但是我懂编程并在网络维护行业做了20年。

个人认为没有什么适合不适合,每个人性格不同,甚至程序员会有好处也有坏处。

好处是好学,这是最大的好处,其次是现行公司大都改型数字化管理,规则对程序员来说是比较好理解的。一般来说不好的地方在程序员职业病,太遵循规则了,因为长期处于程序逻辑思维之下,人情世故经验较少,这是在中国最不好的地方,因为中国属于农业文明的思维,属于先打圈最后说重点的,如果按程序化逻辑思维会让人觉得不变通,死板。

IT转运营,最基础需要知道的是所有的知识都是通的,在程序方面的很多逻辑是可以应用在运营方面的,比如说程序异常抛出,在运营方面就是预计会在哪里出问题提前做好措施。

程序员大都思维简单直接,可以说以前我也不这样认为,到至今我可以轻易清空一个程序员大脑让他听我的或者让他以为是他想达到那个目标,或者轻易诈话等。

随便乱聊两句,程序员的世界和社会是两个世界,和运营是三个不同的世界。

品,人和人最大的区别就是思维,任何事情多思考,再用阅历去补明白。



算无遗策


您这个问题很好,我很荣幸来回答!

程序员未来在IT行业的发展路线通常有三条,分别是:技术研发、管理咨询和技术加管理,相应的主要岗位分别是技术专家、行业咨询专家和高级项目经理。

1 技术研发方向

如果具备扎实的数学基础和丰富的知识结构,可以选择技术研发方向,从初级程序员晋升到主力程序员再到研发级程序员、架构师,研发级程序员具有较长的职业生命周期,同时在薪资待遇方面也比较可观。软件开发问题说到底就是数学问题,所以要想在技术研发领域走得更远,一定要具备扎实的数学基础。

2 行业咨询专家

如果从事多年行业领域开发,比如电信领域、金融领域、电力领域、交通领域等,那么可以往行业咨询专家方向发展。在产业互联网发展的大背景下,具备丰富行业经验的程序员将迎来更多的发展机会。要想往行业咨询专家方向发展,需要在平时的岗位任务中做好方案的积累和总结,同时要能够紧跟技术发展趋势,不断丰富和完善相关方案。

高级项目经理

高级项目经理也是不少程序员未来的发展方向之一,项目经理需要具备丰富的开发经验,能够根据项目的规模和架构师的设计方案来组织一个合理的开发团队,同时项目经理要具备较强的沟通能力,能够有效保障项目的开发周期。项目经理是典型的技术加管理的岗位,不少团队的项目经理也需要参与具体的项目开发。

写在最后

对于程序员来说,选择不同的发展路线需要结合自身的知识结构、岗位任务以及兴趣爱好,不同的方向也都有各自的优缺点。不论选择技术方向还是管理方向,在IT行业内工作都有较大的工作压力,也都需要终身学习。我的回答希望对你能有帮助。


GIS在线


程序员工作两三年后,基本上都会考虑自己的未来发展方向。发展的路径不外乎:程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO。哪一条发展路线更适合你?

当然这只是一个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。

也就是说,许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?这个问题没有一个统一的答案,因为每个人的性格不一样,际遇也不一样,就像你从小希望当贪官,可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路,比如说你正好有机会带一个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。

实际上很多时候,国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由一个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里,可能会有部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别,让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

项目经理

是项目的直接负责人,这个角色相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都直接找他,所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

技术经理

有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作,当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

产品经理

这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见,产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是,产品设计与设计师是两个不一样的工作,产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品,而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人,比如说你在设计一个微博的产品,就要求你对微博这个东西非常熟悉,从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品,还要对比同类产品会有什么优势等等。

不管是项目经理还是技术经理与产品经理,都要求要熟悉业务,业务是需求的来源,没有不谈业务的技术,所以不管你从哪个方向发展,都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉,项目经理次之,技术经理排最后。对于程序员来说,刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面,一般这个时间在2-3年的时间,然后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务,因为具体的业务的范围太少,而且也需要机遇。


互联网辛酸事儿


个人觉得,上了30岁,就要重新规划自己的人生了,可以,先找个副业去做,如果有能力的话,可以考虑创业。走管理路线,未尝不可,但那毕竟是少数。总归,该来的始终要来,只要有过硬的技术,一切不是问题。



旧影新拾


当然适合,懂技术更好。一程序员大部分都是蛮有个性的,要是管理的老大不懂技术根本不能服人,二是懂技术更能评估工作量。加油


小王加油冲冲冲


程序员走到最后基本就两个方向,要么一直做技术,要么就去做管理了,但是不可能直接走向管理的,一定是经过项目的打磨,再有一些合适的机会,但是不走向管理之前,最好还是把技术好好做做。


小鸟在飞


一切皆有可能。人都会不断的变化。


用户9145124162743


因人而已,关键靠自己的选择,因人而定。


夏延臣7673562592923


如果觉得自己技术跟不上,那么可以考虑往管理的方向发展


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