课程内容：
今天学习领导力修炼的第一句口诀：我来。
一、挺身而出，承担责任
有这么一种现象：大多数人都相当领导，只有少数人想发挥领导力。因为领导地位意味着更高的地位，更大的权利，而发挥领导力，则意味着挺身而出，承担责任，这只有少数人才有兴趣。所以面对一个集体难题，你说“我来”。
二、说”我来“不是本性
有一个学者叫范福特，他从进化心理学的视角表达了这么一个观点：我们天生都是追随者，而不是领导。主要有2个原因：
1、追随者是随大流，更安全
2、追随者通过模仿来学习，避免了试错过程中的危险代价。
1964年，在纽约街头发生了一桩凶杀案，一个老板在回家途中被人杀死，整个过程半个小时，有38个人目睹，但没有人报警或干预。两个社会学家提出：因为旁观者很多，都认为别人会帮忙，所以自己没有帮忙。
在组织中，同样也有责任扩散效应，一个集体难题涉及的人员越多，每个人感受到的责任就越小，挺身而出的可能性就越小。
三、南多的领导力
1972年有一家飞机坠毁在安第斯山脉，总共45人，其中32人幸存。他们坠毁的位置在4000米的雪山上，因为没有食物，最终他们开始吃死去同伴的尸体，又一个叫南多的大学生，带领一名同伴出发，走了整整10天，带来了救援的队伍。他主要体现了4点跟别人不同的地方：
1、有想法
2、有信心
3、有行动
4、做表率
关键就在于他说了”我来，因为南多站出来说了“我来”，所以他成功的拯救了整个团队。
四、“让我来”与“跟我来”
”我来“可以有不同的说法，面对上级和评级，你可以说”让我来“，面对下级，可以说”跟我来“。”跟我来“有两种情况：1、大家不知道方向；2、大家知道方向，但是太苦了，不一定愿意做。
亚马逊创始人贝佐斯，在圣诞节的时候，亲自到库房，跟工人们一起配送货物，这就是贝佐斯在说”跟我来“
我的感悟：
”我来“这句话本身有个前提，就是自己具备勇气，敢于站出来，挺身而出承担责任。现在很多人不愿意主动站出来，先不说承担责任的问题，哪怕在一场培训中，主动举手发言，哪怕只是谈谈自己的看法都不愿意。
因为现在人太在意他人的眼光，害怕自己出丑，所以会回到舒适区。所以领导力的第一句口诀，在我看来首先是对于勇气的训练，必须拥有敢于站出来的勇气，才能磨练好领导力。
当我们敢于说出我来，也就意味着要倒逼自己想的比别人更多，虽然不一定正确，但是一定要让自己更大格局的去思考，这样才能担负起责任，带领群众解决问题。
同时”我来“这句口诀也是对自信点一种暗示，多说我来的人一定比其他人更具备自信。很多有想法的人往往止步于此，即便自己是正确的，也依然担心会带领团队走错地方。我之前就是这个问题，就是因为考虑的太多，所以不敢往前走。反而是那些没想特别清楚的人，甚至有些”自负“的人，在领导的路上越走越远。即使最后证明他是错的。
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