欧阳杰克11
今年注定是不平凡的一年，鼠年刚开始就爆发了疫情，随着疫情慢慢退去，许多老板也在考虑接下来怎么生存。如果手里有30万闲钱想做小生意的话，没有必要30万全部投入，我的建议是先拿出5万买理财产品或者货比基金，以备不时之需，再拿出5万买指数或者股票型基金。如果是开店的话建议刚开始投资不要过大，现在是互联网时代，特别是这次疫情之后，做生意就要学会转变思维，线上推广线下经营，这样才能留住精准客户，希望可以帮助到你。
萧月儿1
我的建议是：
一、做自己熟悉的能发挥特长的
一定要在你最熟悉最擅长的行业，认真考察一番，琢磨琢磨现有做得比较好的生意人，他们的运营模式，条件，一定会对你有所启发。
二、做好预算，控制好总投入
一次性资金投放控制在10-15万元左右。也就是说，这些投入很大程度上是确保开业的总投入，还能保持持续经营三个月不需要再追加投入，换句话说就是能看到营业收入。剩余的一半资金留着应对各种不测时应急之用。切不可一次性全部投进去，否则，一旦出现运营问题或其他预先无法预知的突发状况，就会出现资金断链，以至于影响生意经营，好多创业失败大部分是因为，当初太自信乐观，对经营风险缺乏预估，因资金紧张以失败而告终。
三、慎选合伙人，最好自己干
最好不要与人合伙，要自己干，不会出现合作不愉快而散伙导致收场。中国古训：生意好做，伙计难搁。大部分人能同甘不能共苦！还有的能共苦不能同甘。有很多现象，合伙做生意，创业阶段大家齐心协力，苦日子终于熬过去了，开始赚钱了，有人开始动邪念，不再操心如何把生意做得更好，而是想着如何多得好处。最后，不得不分道扬镳。
四、始终保持艰苦朴素，力戒铺张浪费。
很多利润是节约出来的。一定要精打细算，这是经营生意必须养成的好习惯。当然，节约不是抠门儿，该花的钱一定要花。
因为，我曾经有过这样的经验教训，自己也经常反思总结。结果还算不错。
有想法就创造条件去实施，希望对你有所帮助。祝你心想事成！创业成功！
绍灵
对于创业的人，我有以下几个基本问题可供你参考：
1，自己有过做生意的经验吗？是独自经营还是需要和别人合伙？如果是合伙，股权和管理权限怎么分配？
2，当地不同地段的商铺租金价格是否了解？合同是怎么签的？押金租金怎么付？违约或者提前退租是什么条件？
3，你的目标行业是哪一块？自己对这个行业是否有足够的了解？盈利点在哪里？坑在哪里？有没有可信赖的人指点？
4，业务需要一次性投入多少资金？需要多大的商铺？商铺的租金需要投入多少？装修需要多少钱？店内所需的软硬件设施需要多少钱？
5，店内所需的货源从哪里来？是否在同等市场价格的前提下拥有成本优势？或者在维持一定利润率的前提下，你的商品依然有竞争力？
6，预计几个月可以盈利？在不能盈利期间，手里是否还有资金过度？
7，是否需要额外聘请店员？店员的工作怎么安排？你不在店里时店内物资的损耗如何控制？他们的奖惩措施怎么制定？
8，如果有股东临时退出，退出方案怎么设计？个人是否有精力和能力继续经营下去？
9，如果创业失败，个人和家庭是否能承受？
以上这些就是我临时想到的。
今年的疫情对很多行业都有较大的负面冲击，当然也有很多新的机会，带着“搏一搏，单车变摩托”的心理打算创业的人大有人在。
正所谓“手里有粮，心里不慌”，目前来看手握现金流还是不要冒然投资，一定要把想做的行业上下游和市场深入了解透彻后，再做决定。
最后，如果你想试一下，咱们可以保持交流，也祝你成功。
御风飞翔的鱼
2020年现金为王！
因为疫情的影响金融业萧条！
农业萧条（湖南很多蔬菜商水果商，菜果都坏了但因为戒严物流运不出去）！
服务业萧条（根据03年非典数据，疫情就大的影响是疫情控制住后，大家害怕恐惧会持续6个月到9个月，这个期间大家不敢过多的去人口密集的地方）！
综合上述，今天不适合随便创业和投资！
实现价值观
钱从哪里来，要到哪里去？
高金波 同创源码云钱包 2016-06-24
1、钱的发行者
货币[俗称钱]，分为存款和贷款。
银行吸收公众存款，必须贷出【否则亏损利息】——存款生贷款。
贷款人获得贷款之前已经有明确的目的，否则贷款在自己账号停留时间越久，利息成本越高，也就是说，贷款人的贷款会以支付成本方式快速转化为别人的存款。
例，中石油贷款1亿支付宝钢的钢材，宝钢账号会增加1亿存款。
中石油贷款行为会同步为银行系统增加1亿存款和1亿贷款。
——贷款生存款。
利息[一种机制，不是人]是倒逼存款与贷款相互转化，生生不息的源动力。
真实的货币增发者是贷款人[市场]，而不是政府或银行。
银行只是负责管理市场契约关系。
古代选择贵金属作为货币等价物的目的是防止人为篡改市场契约。
因此，钱的本质是市场契约，而非政府印制。
政府印钞依据的是银行数据[市场决定]，而不是银行数据依据政府印钞.
公众存款约等于企业贷款与政府贷款之和【0元=存款+贷款】。
2、市场契约不可篡改
公众的存款是银行的贷款。公众的贷款是银行的存款。
“你”不允许银行减少“你”的存款数量；银行不允许“你”增加你的存款数量。
“你”不允许银行增加“你”的贷款数量；银行不允许“你”减少你的贷款数量。
十几亿账号，每个账号都被以上逻辑严格看管。
政府也不例外，银行允许政府贷款，增加自己的存款。但银行不允许政府凭空向自己的账号增加存款，因为这等于凭空增加银行贷款。异位思考：政府凭空让“你”背负天量的贷款，你会同意吗？同理，商业银行。
因契约不可篡改，所以，2015年股灾中政府束手无策。
3、钱，从哪里来？
公众的存款源自贷款人的贷款。
贷款人贷款的目的是为了通过订单获得存款[利润]。
订单的主体源自是城市化。
过去15年，钱，主要源自城市化的订单。
但城市化是一次性需求，一旦城市化拐点出现，
订单会出现结构性塌陷，贷款人因此失去订单，而逐渐失去还贷能力。
贷款人失去偿还能力，意味着公众的存款岌岌可危。
城市化拐点的出现意味着公众按照原有方式获利阀门逐渐被关闭。
4、钱要到哪里去？
钱要到哪里去？
答案是寻找新的订单[利润=存款]。
订单在哪里？
如果单纯考虑实体，
钱流动的脉络：文明在文明的边缘。
反推市场的增长中心：环渤海——长三角——珠三角——四小虎——四小龙——日本——美国西部——美国中部——美国东部——英国——
简单来说，钱要到落后地区去，因为落后地区有空间。按照传统逻辑，新增长点会在中国的边缘——沿海区域，人口大国。
但如果考虑虚拟[信息]部分（市场=运输+生产+交付+信息），情况又会发生巨大变化。问题的关键是：我们能否将未来订单存储在信息领域？如果能，那么，订单之门会被永续开启，因为未来的长度是无限的。我们即可以存储1年的订单，还可以存储2年，甚至更长时间的订单。如果不能，我们将面临大拐点。
柴秀珍
疫情过后，很多企业会不复存在，同样也会产生大批失业群体。但新环境下又会出现一批新企业，失业人员也不可能永远坐吃山空，还是要找新的工作。建议创办一家职业中介机构、职业培训或职业规划机构，疫情过后，春夏季会出现失业再就业群体与大学毕业生就业或创业叠加期，如果能够提前着手整理提供一批优质就业岗位或为求职人员提供高质量就业技能培训、科学合理规划职业轨迹，相信会有更多人愿意掏出这笔服务费，而不是无目标的参加免费职介会去碰运气、自我非专业提升岗位技能、自我胡乱规划职业前景。所谓一寸黄金一寸金，寸金难买寸黄金。相信有很多明智的求职者会用小付出来赢得大回报的。
plawyj2020
可选的有太多了。华夏上下五千年，积累的美食数不胜数，当然你要投资餐饮，也不是随便抓的。首要要考察好当地的饮食习惯，消费能力，消费习惯。第二要考察好你准备做的产品，面对的消费者年龄段，这样才能定下来店面的选址区域第三根据地段位置，进行产品定位，做的具体种类，价位等第四就是装修了，现在人消费都要求高档次，低消费，所以在不差钱的前提下，尽可能装修的好点第五就是产品试验试做，只有技术成熟了之后，才能正式开业，要做到每次做出来的产品口味都一样。第六就是要把宣传服务这些做好，经验都是慢慢的积累，可以结合多家之长。更多的餐饮相关信息，可以添加关注。
欢乐雪美食
疫情对各行业产生了很大的冲击，这次危机会改变很多东西，创业难度和机会是并存的。我非常鼓励你创业，但有个前提条件，必须要论证清楚行业特点和以后发展的机遇，看不懂、不熟悉的行业，切莫轻易介入。最后要控制风险，学会止损，在不理想的情况下，自己最多可以承受多少损失[微笑]
大道至简2012
个人觉得目前电商竞争也激烈，如果不太熟悉这一行，那么做实体还是餐饮和美容美发行业，快递 行业相对比较容点。当然餐饮和美容美发要有技术，自己有最好 没有也可以考虑招聘 合伙 等来解决。这些行业投资资金也是比较灵活的。
闲人香
大大回答一下:稳重期间还是多了解一下你所关注的，或者你所擅长的行业，毕竟疫情结束后，短期会有一个井喷式的消费需求，后期将会回到一个持续平稳的状态，就现在整体宏观角度观察，各个行业的利润率都会保持在30%左右的样子，个人偏向一些轻资产的项目当中，不需要很大的投入，去挖掘一些个人和群体直接的，间接的服务需求，希望可以帮助到你！
