生活家地板李锦华
线下很多的成品家具店都已经改成定制了，大家又都盯着定制家具这一块大蛋糕。大厂家你需要代理费，还被厂家层层剥削，各种活动都自己承担，利润太薄你也坚持不了多久。
小厂家利润上会好点，但是品质却让人着急，毕竟家具环保问题也是一个需要高度重视的问题。
所以要不要开下去，得看你所在位置的情况呀，生意确实是不好做。
大巧生活美育空间
您好，我是堃家思维，很高兴回答您的问题。
我相信您不是第一个提出这个问题的，也不会是最后一个，确实，受疫情影响，家居建材行业越来越难做是可以预见得到的。
我的回答是一定可以做下去，我就是从事该行业的，非常有信心！一起来分析一下：
1.客观方面。家居建材行业上游是房地产行业，准确的来讲，从2017年开始，房地产行业是一直走下坡路的，一年不如一年，那理所当然的，整体数据上来说，家居建材行业也是一样，那么问题来了，哪个行业不是呢？餐饮业，服装业，食品业等等都一样，您至少在这个行业还有一定的经验，换个行业，对不起，从零开始，这样风险无疑更大，还不如现在的行业！
2.主观方面。家居建材行业的性质比较特殊，和餐饮业，服装业，食品业等行业都不同，受疫情影响，装修房子买家具会延后，是不是就不需要呢，非也！结婚新房装修买家具还是需要的，20年前的老装修重新装修买家具还是有需要的，换学区房装修买家具仍然是需要的，只是延后，并没有减少多少，所以我觉得这反而是机遇，淘汰坚持不下去的，愿意坚持的，逼着我们打通更多渠道，做好更多服务，付出更多努力，扛过这次冲击，就会让我们的生存能力更强，空间也更大！
总而言之，这次疫情对各行业都是一次考验，只有自己做的更好，以后才有更大的发展空间！
以上是我的观点，喜欢的朋友记得关注点赞，有什么好的建议也可以在评论区留言，谢谢！
堃家思维
还是要实现O2O的正确化运行。
互联网+行业必然是趋势，但是也不能一条腿走路，在完善线上平台的同时多去做一些落地的线下真实体验，让你的潜在客户真正看到的诚意，而并不是做做样子，现在的客户也不是傻子，做样子都能看出来，真没必要，作为客户知道你们里面的问题自然不会买你的帐，问题是我们主动认识到的就不一样了，任何事情都要做到桌面上
BOKE家居
根据自己的实际情况吧！如果实在缺乏竞争力，还想靠以前自然进客来销售的话，我觉得不想做就不做了吧。如果你想改变，有拓客的能力 有做线上的想法，大胆去干吧，大家都在探索，任何一个行业用服务的思维都可再做一遍！我是家具山东的老李，想了解山东家具情况，可以联系我。欢迎讨论！
三众家居李经理
居者有其屋，建材就会有需求。现在发展速度没有原来快，相对难做。其实也是原来相对好做。形式发生变化后，现在所谓的难做也会成为常态。也是正常的趋势变化。原来鱼龙混杂、以次充好、欺诈隐瞒的企业都还有一席之地。随着客户意识增强、消费升级、市场规范等。未来的竞争会有两种变化。一则朝规模化、品牌化、集团化、国际化、多元化、资本化发展。参与更大平台竞争。大鳄之间竞争。制造向智造方向发展。另外的小企业朝精细化、精准化、个性化发展。满足特点群体。创新独特、定位清晰。营销模式不断创新。无论产品、门店、渠道、团队、方式都需要精细化推进。
阳光永驻
家居建材行业越来越难做，还要坚持下去吗？答案是肯定的，还要继续做下去。原因如下:1.行业难做，但是市场需求量还是很大的。2.行业做生不如做熟，每个行业都不好做，专业的人越来越多，肯动脑子的人越来越多，熟悉的行业相对更了解发展和趋势，利于分析改变现状的方法。.3.有很大的挑战性。更利于发挥优势，考虑客户所思所想，制订贴心销售计划。
不锈钢管美亚山东大江
做着做着就不想在做下去了，实在太难了。线下客户太少了，毕竟家具是消化慢的东西，不想是做食品天天都得吃喝拉撒的；线上把因为家具是大物件不好搬运，又运费太高，像我们实木家具搬运中稍微不注意更容易磨损和掉漆，因此客户很多不认可在线上定单。
金苹果实木沙发峰哥
目前处于商品过剩期，各个行业生意都是一样不好做，竞争对手众多，人员工资，房租的上涨等利润都是没有之前的丰厚。只有找出产品或服务的差异化，做好本分工作，提质增效，找准定位，积极主动，持之以恒，放平心态，生意总归能长久下去的
冷暖匠人
难做是相对的，一百年前的人要住房子，一百年后的人一样要住房子，有人有房就有市场。
遛狗放牛巡山滴老村民
应该坚持
