职场幸福路
这种情况我也遇到过。在我孩子五、六岁的时候，有一天上完早自习回家，准备将孩子叫醒吃饭、上学，却发现孩子正发着高烧，迷迷糊糊的，身上、脸上滚烫。
我吓坏了，赶紧给孩子穿戴好，抱着跑去医院。医生给孩子打了退烧针，说必须要输液，我犹豫了，因为第一节课是我的，孩子输液的话我就赶不上上课，可是不输液，又怕高烧不退，延误病情。思来想去，觉得还是孩子重要，不能拖，我就托人帮我请了一节课的假。
等孩子液输完了到学校时，却听说代我上课的老师迟到了十分钟，领导看了课表说是我的课，该上课的时候没去，应该算是旷课，扣了我10元的工资。我想，扣就扣吧，我总不可能丢下孩子不管，我也没说什么，可是领导大会小会的开场白就是:“关于XXX同志旷课一事，经研究决定……”这是不是太有点小题大作了？
我想:一个对自己孩子都不负责的人，能对自己的工作尽职尽责吗？
19一凡
之前公司里有一个做销售的主管，我们都叫她王姐。她也有碰到类似的情况，有一次因为小女儿生病了，然后带小女儿去看病，老板临时说下午要开会。本来那天她是请假的，后来还是赶回来了，但是开会的时候确实迟到了。
那天老板刚好因为丢了一个大单正上火，打算开会的时候，批一下负责的那个团队，王姐刚好撞到枪口上迟到了。领导一见到她，就大声问干嘛迟到？
王姐说，女儿生病了，带女儿去看病，中午才知道要开会，所以才赶紧回来。
那个时候领导直接就脱口而出一句话，是看病重要还是开会重要？但是很快领导就意识到了什么，没有接着说下去，只是让王姐先坐下再说。
开会结束后，我们看到领导把文件留下来，单独的聊。没过多久之后，看到王姐笑嘻嘻的走出来。后来有次问了一下王姐，那天领导跟他聊了什么，王姐说领导跟她道歉说是气头上说错了话，然后问了些孩子的身体状况，并且说要多注意孩子的健康之类关心的话。那让王姐非常的感动，所以后面王姐工作更加拼了。
像王姐碰到的这种情况，领导明明是因为气头上说了一些气话，当然后面又主动道歉，这样的领导我觉得是难能可贵的。要是碰到这样的领导，相信大家都可以理解，毕竟谁没有一个说错话的时候，每个人都是有脾气的。
但如果是那种不顾员工死活的领导，这样的领导我觉得完全就没必要再跟随了，如果有更好的选择，建议还是换个领导吧，当然在你没有更好的选择之前，该忍受还是得忍受，千万不要一气之下就辞职不干，这样对自己来说反而更不好。
碰到这种问题，要先了解清楚领导到底是气话，还是真的就是那种。只会压榨员工，不管员工死活的领导，只有先搞清楚了这一点你才知道接下去该怎么做。
老茶关系学
我会直接告诉老板，对不起，我认为家庭于我而言更重要。
我不想谈太多这种可能那种可能，因为于我而言，家庭是放在第一位的，尤其是在孩子生病需要我的照顾和陪伴与一次开会相比较的时候。
先拿自己的一个同事来举例，还记得是在18年的时候，他和公司另外一个同事一直跟踪了公司的一个项目，期间自己老婆身体抱恙需要手术，只是苦于一直不能住院而拖延着。就在项目进入到关键时刻的前一周，医院通知他有了一个名额，如果本次错过，可能需要再等最少两三个月。
同事是个事业心很强的人，年纪轻轻就已经深得老板信任，因为家中老人走不开来照顾自己的儿媳妇，而他又不愿意让妻子一个人去医院动手术，便向公司请假，让另外一个同事继续跟踪这个项目。
刚开始的时候老板同意了他的请假，但是刚过去两三天就给他打电话让他马上回到工作岗位，希望他跟完项目再去医院，由于医院实在排号难，加上妻子的身体也不能再拖延，加上他已经把所有的工作向另一位同事做了交接，于是便拒绝了老板的要求并说明了原因。
手术期间就他一人天天在医院跑前跑后，做完手术刚一周，他把父母从老家接来照顾妻子便又开始上班了。
可是在之后发工资的时候他惊呆了，自己不但项目奖金没有了，自己请假期间的所有工资也没有了，还额外扣了接近一千块钱的所谓罚款。他想不通去找老板理论，项目从头到尾都是自己在沟通，只是在最后时间段自己没有参与，但是所有关键的工作都已经做好了交接，同事只需要执行就行了，为什么自己一分钱奖金都没有了。自己前期加班时间足够多，自己当时也是提出的换休，为什么还要扣工资。
老板回复说这都是你自己的选择，为什么不先完成了项目再去医院手术，你妻子的病短期并不致命，为什么不能等一等，万一项目出了问题怎么办，至于假期工资，要把你树立一个典型，给后便的人一个警醒，要以工作为重。
第二天他就提出了离职，不止是他想不通，他的妻子也想不通，在工作和自己家人的生命安全面前这样选择到底有什么错。
工作的目的不仅仅是想要实现自己的梦想和个人价值，也希望通过自己的努力让自己的家人衣食无忧，如果连家人有需要的时候自己都不能陪在身边，这样的奋斗是不是少了很多意义？在这样的老板眼里，员工是和公司签了卖身契的，就应该24小时无条件服从公司的调配，这样没有人情味的老板，已经失去了跟随的意义和价值。
创意民工
老板：“你孩子看病重要，还是开会重要？”
我：“废话，当然是老子孩子看病重要！”
我话讲完，谁赞成，谁反对？
我相信，大多数人，都想这样怼老板。
这种怼法，当然是无可厚非的。
毕竟，较之孩子，老板算个屁！
在父母眼中，儿女如命，老板和工作随时都可以换。
有些人，可能会建议你冷静点，别跟老板怼，好好想想自己是不是做错了，是不是那个会议太过重要，会不会是老板太过心急以至于口不择言，老板的表现是不是情有可原。
对于这种建议，我只想说一句：“我去年买了个表！”
带孩子看病有什么错？这是父母的责任，这是父母的本性。
会议太过重要？如果真的会议太过重要，那老板可以找人替代你去开这个会。
退一万步讲，如果你如此的不可或缺，你老板就不能把这个会议稍作推迟吗？
再者说了，你都如此不可或缺了，老板还如此怼你，这老板要不就是情商太低、二到无极限，要不就是根本不关心自己的员工，一心只想着自己的利益。
至于老板是不是口不择言？说句实在的，如果一个老板连自己的言论和脾气都控制不好，这真的是一个好老板吗？
总之一句话，如果你的老板真的跟你说了这样一句话，不管他是无心，还是有意，其实都表明了这个老板性格上的缺陷。有一有二就有三。
你不能保证孩子不会再生病，而到那时，老板有很大可能依然会如此，你还是会闹心、受气。
不过呢，如果这个工作对你来说很重要，你对工资之类的都很满意，你倒是可以忍忍，别去怼老板。
我们生活的世界就是这样，有些时候不得不向现实妥协，前提是你在这份工作上收获到的东西值得你去妥协。
否则的话，就把这种老板给炒了，找个顺心点的工作。
至少，当你需要再次带孩子看病的时候，不会担心这担心那。
——THE END——
我是胡晓闲，感谢你读到这里，如果喜欢的话，请关注，转发，点赞，谢谢！胡晓闲
关键还是看你在老板心中地位、印象，及老板的为人、工作作风。
如果你是单位中一重要员工，老板的业务开展缺你不行⋯平时你们主雇间会有较好关系。
而你的作风一贯严谨，以工作为重，遵守公司规章制度。这次实在是孩子病重，加上不可克服因素，而迟到⋯
老板的会再重要，也不会对你发大火，除非老板是个翻脸不认人的家伙。
另一种可能，则是你属一般员工，平时表现平平，有过开会迟到前科，老板本来脾气不好，或这次正好和老婆吵架，或和生意人斗气……总之其中几个因素组合在一起。
于是你倒霉了。认命吧，设法改善一下，毕竟他是老板。
被叫作黄老师的1948
第一，要看你在公司担任什么职务。第二，会议讨论的是什么内容。作为一个老板，如果讨论的是重要文案。你不能因为孩子生病而耽误，作为一个员工，首先必须考虑所有意味发生，怎样控制以外，解决意外。当然，对于突发事件，还是应该公私分明。如果是我，一定会被我说：但是过后，我一样会让助理买着礼物去看望孩子。甚至交医药费。我员工对我很尊重，也有些畏惧。我也很关爱员工。人是感情动物，当物质需求得到基本满足之后，会渴望得到理解、尊重和关爱，这是一种高阶需求，士为知己者死，就是情感需求得到满足以后的行为回报。所以，德国企业界有一句谚语：关爱你的员工吧，他们的潜力一定会给你惊喜！
我心飞扬AAAA
开会上班为了什么？为了挣钱。上班挣钱又是为了什么？为了孩子。哪个重要一目了然。不为了孩子，家人，一切都毫无意义！管理者的话，对于自己的利益，至高无上，但对于员工就失去了理性，失去了人性。他也存在一个问题，请假了没有？若没告知领导，作为一个员工也有失礼貌和原则。
用户6920641771636
资本家的嘴脸暴露了，资本家就是剥削不会有同情心和良心的。
用户3987910164912
在自己没有能力决定这一切的时候，这个能力包括，第一，所有人会等你，也愿意等你。
第二，你有能力改期
第三，你能安排好一切，让那个事情不出差错。
开会重要。所以安排好，计划好。
要不你就别去上班了。很多时候没人听你理由的，机会不会等你。错过就是错过。
女排 女篮 运动员为了出成绩，这样的事他们选择的比你多。
医生，消防员也是。他们考虑的是大家不是小家。
如果你觉得家庭重要，要不提升你的能力，可以不在规则或者担得起失败。
或者你选择合适你的工作。
改变可以改变的，接受可以不能改变的
AlighieriXavier
都重要。
职场有职场的规则，家长有家庭的责任。
处理好工作与家务的关系，才能更好的投入工作，更好的照顾家人。
事后，一是要及时对上司说明情况，诚恳地对因此耽误的工作道歉，诚恳认错。二是把自己家务不可推卸的角色告诉上司，取得认同。三是再次遇见此类情况时，一定要预先安排好工作，向上司请假，以便安排他人接替你所负责的工作。
