2020年，註定是不平凡的一年，新型冠狀病毒的實時消息牽動著所有人的心，影響著人們生活的方方面面，各大中小企業被限制開工，復工時間一推再推，甚至有的行業被延遲到3月16號。
根據智聯招聘《2020春節企業復工情況調研報告》數據顯示，受疫情防控影響，企業預計招聘人數有所減少。從整體招聘規模的變化來看，更多企業將招聘規模調整到10人以下，原本招聘規模在500人以上的企業，數量減少較明顯。
嚴峻的招聘形式，裁員降薪的無奈之舉，對於那些只有一種工作技能，習慣在舒服圈裡待著的人來說，無疑是一次沉重打擊。
疫情固然是一個“黑天鵝”事件，但對職場人來說，我們要把疫情當做一個自我調整的“契機”，要學會打破霍布森選擇的思維模式，延深和拓寬職業發展的多面性。
01
什麼是霍布森選擇？
1631年，英國劍橋商人霍布森販馬時，把馬匹放出來供顧客挑選，但附加上一個條件，即只許挑最靠近門邊的那匹馬。顯然，加上這個條件實際上就等於不讓挑選。對這種無選擇餘地的所謂“選擇”，後人譏諷為“霍布森選擇效應”。
霍布森選擇的職場啟示：
對於企業來說，如果管理者運用這個別無選擇的標準來約束和衡量別人，必將扼殺多樣化的思維，從而也扼殺了別人的創造力。
對於個人來說，一但陷入“霍布森選擇”的困境，思維、職業和心理都受到束縛，會面臨沒有選擇餘地的“選擇”，職業道路會越走越窄，最終變得無論可走。
疫情下的職場，沒有選擇的餘地等於扼殺了自己的前途，一個人選擇了什麼樣的環境，就選擇了什麼樣的生活，想要改變就必須有更大的選擇空間。
02
面對嚴峻就業形勢，為什麼會有那麼多人心裡慌慌、瑟瑟發抖？
（1）職業固步自封，缺乏長期規劃
人們都喜歡安於現狀，有一份差不多的工作就會非常滿足；進了一個公司就像買了一輩子的飯票，迷之相信鐵飯碗。
但他們忘了人生都無常，何況企業？這次疫情有多少企業申請破產和清算，又有多少公司裁員降薪？
還有職場上人人都清楚的潛規則，跨不過的35歲面試坎。
最近公司來了一位38歲的市場經理，以前是在世界500強任職，因受疫情的影響被辭退，來我們公司應聘，以前工資28000的他接受了16000的待遇，最終還是因為年齡被公司pass掉了。
固步自封，缺乏長期的職業規劃，就無法應對變幻莫測的職場變化。
(2)心理抗打擊能力差，不能自我調節
《天氣預報員》，凡是有意義的事都不會容易，成年人的生活裡沒有容易二字。
把工作當成生命的一切，得到就不想失去，缺乏面對挫折的心理承受能力。一旦遇到問題會自怨自艾，焦慮不安，甚至捨棄生命。
騰訊前員工阿甘，從騰訊離職後自主創業，在公司即將創業成功的當口，他卻突然從22樓跳下，離開這個世界。
拼盡全力，最後還是輸給現實的萬達女高管，18年6月6日跳樓自殺。
中興一產品經理，因被公司解僱，承受不了心理壓力而選擇跳樓。
職場上不確定的因素太多了，不可能存在一勞永逸的鐵飯碗，要從心態上接受這個事實，做好隨時迎接挑戰的準備。
03
藉助蟄伏期，通過深刻自我剖析，化被動為主動
你無法延長生命的長度，卻可以把握它的寬度；無法預知生命的外延，卻可以豐富它的內涵；無法把握生命的量，卻可以提升它的質。
——托馬斯·布朗爵士
《高效能人士的七個習慣》的作者，在書中說到每個人都有自己關注的問題，比如健康、子女、視野、工作等，這些構成了一個人的“關注圈”。同時，每個人也都有自己的“影響圈”。所謂“影響圈”，就是那些可以被掌控、能夠施加影響的部分。積極主動的人，都是全神貫注於“影響圈”的人。
工作屬於“影響圈”中重要的一環，當們暫時無法突破這個圈子時，我們可以選擇加大圈子的圍度，增強自身職業技能，為套住更多工作提供可能性。
（1）立足自己本行業，匹配自我技能和職位需求
藉助SWOT分析法，對自己進行分析，羅列自己的優勢劣勢，身邊的機遇和威脅，從而對自己當下境況有一個全面、系統和較為精確的研究，再根據研究結果制定相應的發展戰略和計劃。
什麼是SWOT分析法？
SWOT分析法是管理學上一個常用的企業分析法。通過分析企業自身的競爭優勢（strengths）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threats），瞭解企業定位，確定企業發展方向，從企業內部資源、外部環境有機地結合確定發展策略的一種科學的分析方法，對於個人同樣適用。
對於自身分析SW
從內部因素的角度，來分析自己所具備的優勢和劣勢。
S優勢區：目前掌握的知識和技能，經驗以及所獲得獎勵和證書等
W弱勢區：本職工作亟需的能力、不太擅長的領域以及性格中的某些缺點
考慮外部因素的OT
從外部環境考慮，剖析自己當前面臨的機遇和威脅
O代表機會：對自己的發展有正面作用的政策和社會需求等
T代表威脅：不利於自身發展的社會環境
如此一來，我們就對自我的能力和外部環境有了一個清晰直觀的認知，有助於建立職業定位。
（2）利用斜槓思維，給自己計劃一個planB
想成為“T”型人才，你得先做出那一豎，站穩了，再做出那一橫也不遲，而且能在某一領域深入鑽研後再去涉獵其他領域也更能觸類旁通，對提升那一橫的含金量也很有好處。
——採銅的《精進:如何成為一個很厲害的人》
面對嚴峻的就業形勢，如果本職路不通，換一條也未嘗不可，可以優先考慮周邊職業，比如你是編劇或者記者，自媒體就是一條不錯的路，有文字基礎，順心又順手。
當然，你也可以直接換到另一賽道。
比如可以向這位小哥哥學習，2011年的美國當時正處在上一輪的經濟危機之中，一個在美國留學紐約州立大學碩士研究生的中國學生小W畢業了，按照最初的設想，就是留在美國。但是當時的美國失業人口很多，中國留學生更是很難找到工作。小W在嘗試了幾次校園應聘失敗之後，選擇回國。但是，在回國之前，他決定完成一個壯舉：徒步穿越美國。
空曠荒蕪的66號公路，迎著夕陽穿過麥田，孤身一人行走，這像極了美國電影《阿甘正傳》裡的鏡頭，配上小W三個月未剪的鬍鬚，不知道的人還以為是《阿甘正傳》在拍續集。就是這位中國的“阿甘”從紐約出發，歷時89天，徒步3000多英里，行經13個州，成功橫穿了美國大陸，回到紐約後，收offer收到手軟。
正如，現在很流行的新詞“副業剛需”一樣，搞副業已經是成年人該有的覺悟了。給自己計劃一個planB，在面對突如其來的變故的時候，可以多一份從容與淡定。
（3）坦然面對挫折 建立積極主動的心態
約翰•彌爾頓說：“心靈自由所歸屬，天堂與地獄只在一念之間。”成功與失敗亦是如此。在顛覆式成長之旅中，失敗是不可避免，甚至是必要的，面對它，接受它，並汲取其中的經驗與教訓，你會更容易找到屬於自己的成功之路。
塞翁失馬焉知非福，雖然受新冠病毒的影響，我們即將或者已經失去一份工作，你焉知不是好事？
一方面，可以通過這次事件清晰地認識到自身的不足，當頭一棒，現在醒來為時未晚；另一方面，離開目前的舒適圈未嘗不是你解除“霍布森選擇”禁錮，獲得新生的起點，失去一棵樹木，得到一片森林。
最近看到一則新聞，這兩天，對疫情響應最快的浙江和廣東，都率先開始出現搶人現象。
比如，作為外來人口大省的浙江，就在全國領先一步，率先打響了轟轟烈烈的搶人大戰。
杭州：政府掏錢包高鐵！嘉善：政府掏錢包飛機！海寧：指導企業包車、包機、包專列，接新老員工返崗，政府補2/3的路費！義烏：政府掏錢組織專車、專列、專門車廂。。。。
所以，你看，生活還是充滿希望的。
04
總結：
疫情未了，如果你依舊待業在家，請放下焦慮和煩躁，行到水窮後，坐看雲起時。
疫情過後，願你，有事可做，有錢可領，被選擇的同時也擁有選擇的權利。
為了更好的職場再出發，我們可以：
l 立足自己本行業，匹配自我技能和職位需求
l 利用斜槓思維，給自己計劃一個planB
l 坦然面對挫折 建立積極主動的心態
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