作者 | 罗sir
2月19日，中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰院士接受央视采访时说，新冠肺炎有可能转成慢性的、像流感一样长期在人间存在的病，“这种可能性是完全存在的，对此我们要做好准备。”
2月18日，国务院提出减免企业五个月社保费，中金公司测算这次阶段性减免企业社保费可为企业减负约6000-7000亿元。
2月17日，恒大宣布将在2月18日至29日期间对全国在售住宅打七五折；3月份在售楼盘打七八折。并根据楼盘情况给予额外折扣。
2月10日，中国统计局发布数据，1月CPI同比增长5.4%；其中食品烟酒类价格同比上涨15.2%；其中肉类价格上涨76.7%，猪肉价格上涨116.0%，1月CPI同比涨幅创8年新高。
......
从12月中旬发现首例疫情，到今天确诊人数达到七万之多，多方损失惨重。好消息是，随着隔离的加强和医疗资源的倾斜，新增确诊人数已经巨幅下降。
但疫情引发的蝴蝶效应，远没有结束。
01
餐饮业的“哀嚎”
从疫情爆发至今，绝大部分餐饮业错过了一年一度的“黄金期”；在这个本该是餐饮营收盛会的“春节档”，却无故变成了餐饮行业的集体哀嚎。
与其他行业不同的是，餐饮业的恢复周期相对较长。
参考非典时期的各个产业经济恢复情况，制造业恢复最快，餐饮业则恢复最慢。
具体原因其实也简单明了，总的来说，制造业受制于订单囤积，疫情后加班加点能够大幅恢复之前的产能。
但餐饮不同，对于消费者而言，不管是疫情前还是疫情后，一日三餐是基本铁律，加之对疫情的恐惧心理，餐饮业的恢复周期较长，损失也最大。
外婆家创始人吴国平曾对媒体直言：“企业大，每个月的员工工资就是5600万-6000万，压力巨大。”
餐饮企业主们普遍判断2-3个月就会过去，而落实到具体门店策略，其实能做的并不多。加强员工素质培训、菜品研发升级、门店经营策略调整、缩短开支等等。
而唯一的营收渠道，也就是加强外卖，“无接触外卖”防污染、防二次接触。
2月初，西贝餐饮董事长贾国龙通过媒体发声“贷款发工资也只能撑3月”，目前西贝主要发力线上，外卖、在线商城和近期启动的团餐业务。
据西贝会员运营高级经理刘瑞琪所说，“目前西贝每天的外卖业务营业额约为200万元，线上营收占总营收80%以上。
但对门店几百家的大型餐饮机构来说，日营业额200万，依然很难。
餐饮龙头尚如此，等待中小餐饮业的，是相继裁员和倒闭。
朋友告诉我，他的火锅店年前刚刚装修开业，本打算趁着春节，开个好彩头；但一场疫情，让他的火锅店关闭至今。
“小本生意，本来想找房东减免一些租金，但房东自己也是受害者，谈了一圈下来，分文不让，每天睡不着觉，一天亏损数千元，已经遣散了火锅店的员工，工资发放已经很困难了，准备忍痛转让店铺。”
尽管有许多线上课程兜售疫情之下如何规避风险，但事实上，在旋涡之中的我们，每个人都避无可避。
不管你承认与否，疫情对每个人的影响都时刻显现着，规避不了的，至少应该尝试降低损失。
02
本是同根生，相煎何太急
今年春节假期，比起往年，长了不少时间。许多上班族还没来得及被通知上班，公司已经提前通知裁员，这样戏剧性的一幕幕发生在疫情期间。
比起这些个别发生的个例，最近清华、北大联合调研的数据结论更有张力。
据中欧商业评论消息称，清华大学经济管理学院金融系教授，商业模式创新研究中心主任朱武祥、北京小微企业综合金融综合服务有限公司总经理刘军、北京大学汇丰商学院管理学教授魏炜共同撰文称，对995家中小企业受疫情影响程度进行了问卷调查。
调查显示，受到疫情影响，34%的企业只能维持一个月，33.1%的企业可以维持两个月，17.91%的企业可以维持三个月，也就是说，最多维持三个月的企业总和只有85.01%，只有9.96%的企业能维持6个月以上。
当中小企业走投无路的时候，缩减成本，裁员就成了壮士断腕的悲举。
但比起裁员，那些已经辞职待业的人，更是举步维艰。
拉勾网针对肺炎疫情，曾就求职用户做过一份调查《新冠肺炎期互联网求职者预期调查报告》。调查样本中有59.09%的人处于离职状态。
其中，表示“快没钱了”和“面试期明显变少”占比最高，分别占54.8%和55.83%。
本寄望于明年找个好工作的待业人群，上班时间更是无限延长。特别是对那些背负债务的人来说。
一方面，是中小企业的生存危机，另一方面，又是上班族的找工作难、求职难，当矛和盾的两边都在下滑，那么市场就没有任何受益者。
中小企业依托员工创造利润生存，员工又依附中小企业谋求发展。
正所谓本是同根生，相煎何太急。
但“相煎”的，从来都不是企业和员工，而是不可抗力——
新冠肺炎。03
谋求生存最重要
2020年2月10日，专注社区电梯广告的新潮传媒就宣布裁员500人，高管们集体降薪20%，占总员工数的10%，据了解，此次裁员涉及公司销售、开发、服务等部门。
关键时刻，企业舍弃发展，求生存，这无疑是至关重要的。
对企业来说，最大程度的控制成本，让企业渡过困难时期，再恢复招聘，这是最好的办法。
对社会来说，企业暂时停止招聘，疫情影响后再启动招聘，也能减缓失业率。
无论如何，这都是比破产清算更为妥当的选择。
疫情引发的蝴蝶效应，牵一发而动全身。应对不可抗力的最好办法，就是谋求基本的生存权。
企业裁员、高管降薪，都是减少开支维持企业运转的最佳方式。
对个人而言，又该如何减少开支，控制成本？
记得疫情初期钟南山院士说过的话吗？“非常时期，宅在家里，就是对社会的最大贡献。”
对于赋闲在家的个人而言，如何能够以最少的钱活下去，这就是最好的方法。
宅在家，无非工作面试不出门，看书给自己充电，做做自媒体实现多方收入等等，这都是应对疫情的最好方式。
但比起实际面对的困难，心理上的压抑更令人窒息。
试着让自己忙起来，年后的职业规划、技能学习、甚至是名人传记，世界名著等等，只要你宅在家，能做的事情有很多，但千万别让大脑放空，让思想无处安放。
你需要记住的是，眼下的疫情，不止你一位在蒙受损失，餐饮老板、旅行社、酒店，哪个行业的损失都比你更为惨烈和糟糕。
与其沉迷手游短视频，不如静下心来，学一门技能，看一本书，既能增强自己的职场竞争力，又能最大化减免疫情带来的个人损失。
毫无疑问，这次疫情无疑是给每一个人上了一堂生动的社会生存实践课。
但一切终将过去，也定会春暖花开。
那些杀不死我的，终将让我变得更强大。
作者：罗sir，一个内容有深度思想有广度的知识型青年，关注我，每天一起职场精进~
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