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由于疫情的现状，教育机构的效益肯定或多或少收到了影响，但是根据机构性质的不同，应对疫情的应急预案也不同。针对切实感受，我发表一下观点：
首先，对于教育体制完善的机构，连锁机构，大机构，根据疫情迅速开展网课。他们有专门的市场部，咨询部 ，公关部，甄选好的网课系统，打消家长的各种顾虑，再加上各种与授课老师与学生之前的课前课后沟通，及时确定网络软件的维护和良好运行，确保教学质量顺利进行，所以受疫情的影响不大。
其次，对于小的辅导机构，人力资源各部门不完善，没有应急预案，老师少学生少，线上授课软件费用高，支付不起，上不了网课，只能关门待业。没有收入，加上房租、物业费等经管费用，切实负收入。短时间内不开课还可以吃老底儿，时间长了真就只能关门了。
这次突发的疫情，对于辅导机构既是危机又是转机，要想在困境中生存发展下去，只能及时做好应急预案，才能有所突破，才能长远发展。
林的高中课堂
不用担心他们何去何从，线上补课一天都没落下！没有家长赞同的，但更没有一个家长反对的！他们已经抓住家长的致命心里，象征性的征求意见，水到渠成！其实学校集体大屏幕网课挺好，但在家里可就不一样了，看我女儿上网课一个下午盯着手机，那眼睛能好吗？我想问老师提点建议，被我女儿说我是刺头儿！没办法，钱一分不少收，还不知道效果好不好！反正眼镜肯定得去换了！其实这个时期其他教育机构也没闲着，美术，书法，跆拳道用各种方式邀家长入群，老学员家长们经过一帆精神洗礼之后也都积极上线了！所以说他们能抓住家长的心态就没什么好担心的！
译阳868
作为一个辅导机构负责人，让我来回答一下我的看法：
不论对大型培训机构还是小型培训机构，都是会有一些影响的。
第一，对于大型机构，公司人员配置较多，员工停业在家，员工的工资和学校租金都会给公司带来较大亏损，1-3个月的停业凭借殷实的家底还可以维持过去。如果再继续下去超过3个月，对于辅导机构来说恐怕会面临较大危机，而且教师也可能为了生机辞职而选择其他行业。
当然，大型机构可能会通过网络教学这块来补充财务上的亏空，但中小型机构的网络教学是不足以维持生机的。
第二，对于中性机构，影响应该是最大的，因为中性机构抗不过连续三个月或者以上的员工工资与房租，即使抗的过去，也会损失巨大。
第三，对于小型机构，职工较多是兼职，或者临时性人员，教职工人员流动性较大，损失较小些。特别是乡镇辅导机构，受影响较小，因为房租与员工工资均相较较低。
总之，不论是哪种类型的辅导机构，只要不开工，都会收到生存危机。能不能扛得过去，还得看辅导机构的经济实力和未来发展规划。此时，只想说坚持就是胜利！奥利给！
修行远兮兮
我们这儿的培训机构一直都在上课，你们不知道吗？全改成网课了，而且费用一分都没少。
看到了这个问题，我赶紧进来了，我早就忍不住要说两句了。现在的培训机构抓住了家长的心理，知道家长都想提早学，领先学，都望子成龙盼女成凤，所以在疫情一公布的时候，就私自改成了网课，所有的机构似乎都是商量好了的，而且费用一点都没少，就如原来150元两小时，现在还是。
有个别低年级的家长考虑到孩子的视力问题提出异议，机构牛得很根本不予理睬，因为你不想上有大把的人想上啊，不能因为你个人挡了其他孩子进步的速度啊。
家长们都像疯了一样，我可以负责任的说，我所认识的都在上网课，语数外一门都不落，而且都非常支持网课，至于改成网课之后的费用没一个人提，机构又何乐而不为呢？
点击重启1997
很高兴可以回答这个问题，分享一下我的观点和心得
我是美术培训学校
刚开始面临慌张焦虑的一些心态，但是马上进行调整，在最困难的时期做好最快的调整
第一、稳定团队文化价值观
努力用心做到自己的最好就是最优解
教学、服务、师训同步进步，迅速开展线上学习和线上办公，积极拥抱变化，快速学习
抵抗风险，主动学习 有效定位，找到自己的最优势，倍速变化中内化心力
让团队在风雨中历练，才能展现最强的潜力！
第二、迅速跟进时代学习技能开拓线上课程
越是艰难克服一切向前的态度，众人拾柴火焰高，我们迅速马上开展了每日汇报每日录制每日调整，迅速完成了第一轮的课程录制，选择合适的平台进行呈现，没有完美的个人，只有完美的团队！
第三、维护和家长和孩子的服务系统
线上课程公益提供，每位老师统计每日课程参与人数、作品数量、以及一对一沟通家长和孩子在家情况，父母不在身边的单独再上课，做到关怀倍至，医务工作者的子女给予更加多的温暖和力量，让家长看到团队的凝聚力，看到孩子的进步和陪伴！
第四、线上建设家长成长读书学院，输出更多家庭教育的内容，为家长解决实际问题，全方位提供亲子成长体系，让更多家庭成为学习成长型家庭，只要把家长可以培养成为持续学习的习惯，那么家校合作的粘性就会越来越强，真心服务每个家庭的持续学习体系！
五、做后续预备铺垫
孩子们线上的作品都为线下疫情画展做准备，肯定每位孩子在家学习的成果和精神，给予奖状和奖杯🏆，让亲子更多看到自己点滴的美好记录📝呈现一个完整的服务系统！
六、感恩所有支持我们的人
感恩所有孩子们家长们的付出和支持，有了新的开始，就有了新的希望，所有孩子们的绘画作品都将在疫情过后评选展出，再次给这些孩子的参与付出表达自己的情感以最高的评价和认可。
是真的贾老师
在危机中寻找机遇，提前布局，弯道超车
这次疫情不仅给我们的国家造成了很大损失，同时对很多的中小企业来说也是一个寒冬不眠夜，大部分中小企业到目前还没有开工，损失可想而知，有的甚至到了倒闭的边缘。首当其冲的要数餐饮业、教培行业，营业时间遥遥无期。那么作为教培行业的我们，应该如何应对这次疫情造成的影响，如果三月还不能复课，应该何去何从呢。
大刚认为，教培行业目前存在以下两个方面的危机
第一：学员的大量流失
学员的大量流失会带来以下后果，首先就是学员减少，利润率下降；其次，因资金链断裂而关门。
造成这种情况的主要原因有内部学员或者员工感染，即使开学也会影响机构的运营；学生被线上机构抢走，因为现在很多大型网校均开设了免费课程，而且宣传力度很大；集中退费或不续费，不仅无收入，而且还会造成资金的集中外流。
第二：团队涣散松懈
团队涣散松懈会造成以下后果，首先疫情结束复工后大部分老师离职；其次是因老师在家每天无所事事，即使开课，也无法快速进入工作状态。
但，如果反过来想，任何事情都有两面性，在危机的同时也存在机遇，教培行业有以下机遇：
第一：增加老客户的粘性
要做好老客户的粘性，首先需要学会换位思考，心系客户以诚相待，已所不欲勿施于人，转线下为线上，同时低价或者免费给孩子服务；其次，做到过程可视化，可以从每日上报员工体温，消毒记录统计，学生体温统计入手，让家长和教育部门感觉到我们的专业和用心；再次，做出专属课表，托管机构可以做线上托管，其他机构可以做群内打卡，群内答疑解惑等等；最后，做好复课的准备，可以从宣传海报、测温枪、消毒液、洗手液、医药箱等准备工作，因为即使复课，也不可能所有机构同时复课，只有那些准备工作和宣传做的好的教育部门才会让先复课，这样可以提高学校知名度。
第二：打造团队战斗力
首先要打造团队精神，可以从安排好每天工作内容，让老师每天有事干，保持联系关注老师个体和家庭，关注老师情绪等方面入手，同时需要做好工作检查、及时表扬、相互带动等工作；其次要创建学习型的组织，可以做好线上培训计划表，让老师每天都能感觉自己都在进步，同时校长也需要做好自我学习、自我提；最后，招兵买马做储备，可以通过朋友圈宣传打造自己的学校IP，微信群宣传，内部推荐优秀员工，也可通过各大平台进行招聘优秀教师，反其道而行之，先招好人，加入团队，等复课之后就会有了丰富的教师团队，也可以让家长和别人看到我们机构的实力，稳定家长情绪。因为在复课之前，即使招聘了老师，但是在复课之前也不用付工资。
第三：线上课程的尝试期
目前在线课程非常火爆，因为线上课不限地点、时间、人数、成本低、内容丰富、方便快捷，通过这次疫情，大部分家长已经认识到了线上课，再想渗透就容易很多。在以往大部分家长都不能接受线上课，但现在可以。因此可以借此机会让老师尝试线上课，可以通过微信群维护、电话教学、设置趣味课堂、直播互动、录播课等方式实现。
第四：吸粉养鱼好时机
可以从内部打卡活动吸粉，比如举行集五福、学习福、努力福、成长福、互助福、敬老福等活动，通过学员介绍学员，效果显著；还可以做口碑主题活动吸粉，比如每天故事分享、每天五个易错字、每天趣味记单词、每天趣味古诗打卡等等；还可以做外化比赛活动吸粉，比如趣配音赢大奖、电影配音赢大奖、易错字拼读比赛等等。这样可以利用家长资源，达到转介绍的目的，既稳定了家长，又达到了转介绍的目的，一举两得。
任何时候，都是危机和机遇共存，不要泄气，目前的情况大家都一样困难，只有静下心来，寻找机遇，才是上上策。
大刚课堂
针对当前疫情，对广大的从事培训行业的朋友会是一个非常大的打击，三个月不能复课的话会有一批培训行业的会关门，一方面是人员工资、房租、社保、银行贷款等诸多的因素。但是疫情面前人人都不能避免。但是想办法可以减少损失或者从其他途径来支撑，比如网上授课这个可以减少很多损失，也能保障孩子们的上课。比如跟老师协商工资、减少一部分工资发放！
小郭聊钢琴
其实这个问题应该先分析疫情之下，其实每个线下行业都倍受打击。教育培训行业就不用说了，尤其在疫情不明朗的情况下，开学季可能还会推迟，首先，大家应该知道教育培训行业，寒假招生这是一个黄金季，而在黄金季找不到生源，而又面临一些老客户退费的情况下，势必每个教育培训机构都不好过，尤其是现金流的问题。
但是反过来说有危就有机，危机永远是并存的，这个时候有能力的培训机构就可以开展线上培训，和线上教育这块，这段时间你就会发现这段时间是线上教育的红利期，就像阿里的办公软件app钉钉一样，一下子爆发。如果你在家看电视，包括基本大家都是用智能电视或者小米盒子来观看节目，你会发现电视首页会有各个线上培训教育的广告，包括学而思线上教育，小袁解题教育等等。包括网络节目的首页也是各种广告，线上教育纷纷抢占这波流量，这也可能改变大家对传统培训教育体系的一个观念。
线上教育其实相对传统培训来说第一，具有消除时间，空间阻碍的这么一个优势。第二，它可以像电商一样，只要你的产品好，你的覆盖面是全国的客户而不单单仅是在你培训机构周边的客户而已。第三，线上教育它可以让师资力量更有效得到利用，并且客户可以选择老师，也可以选择适合自己的课程，更好满足客户的需求。还有最后一点客户的需求可以促使线上教育更好的推出产品，而且这个迭代时间会越来越短，产品服务越来越好，并且价格越来越透明，对于这个产业来说也是很好的。
最后小编要说，在这个疫情不明朗的期间，请大家不要对自己所处的产业失去信心，塞翁失马焉知非福，与其担心不如勇敢的改变，抓住机遇，未尝不是一个大的机遇，最后祝福大家，中国加油[大笑]
夏家大少口袋里的黑色
根据目前的形势，和以后的发展，网络会出现大波教育培训线上作业，这也是以后的一个趋势，随着时代的来临网络已经潜移默化的走进了生活的点点滴滴，人们也逐步的离不开了这些便利，成为了生活的一部分，疫情过后人们会更重视卫生安全，但面对中小学的开学问题，我看这些问题还是择日延期为好，毕竟是祖国的花朵，未来的人才，在不能保证万无一失的情况下，一切以稳定为主，这个责任谁也承担不起！教育行业会随着学校的开学跟着一起复苏，这种行业除了线上教育，线下学生的开课也就是教育培训的风向标，学生的春天也是你们的春天。
森林HD
如果三个月不能复课，教育培训行有两种选择，一是关门，二是网上授课。当然我指的是成人培训行业。关门的原因是：不开课就挣不到钱，但是房租要交，你就会撑不下去。
网上授课的原因：受疫情的影响不能复课，网上授课这是唯一的一种切实可行的教学方式，别无选择。我这样回答你满意吗？
