做微商不會帶團隊怎麼辦?

三歲最萌丶726


多學習,多個別人交流交流,看看別人怎麼做的,我現在也兼職做微商,也有自己的團隊,一步步來吧!


鍾淵影視


你好,我是小敏,你所提問的這個也是曾經困擾我很久的問題,提到微商,肯定很多人都做過,也帶過團隊,大家都知道,想把微商做好,就必須學會裂變,帶團隊。

首先我們招代理的時候,肯定要給足人家安全感,讓人家能信任你,感覺是可以和你共事,才會成為你的合夥人,因為我們都知道做微商大多數都是女生,很多時候女生可能都比較情緒化,因為家務和孩子的事,又或者是老公出軌,可能會因為家裡一些亂七八糟的事找你抱怨,這個時候應該去和代理談談心,和代理像好朋友一樣去處,讓代理能感受到在這樣的一個圈子裡,她不但能賺到錢,還能改變她自己的眼界,生活,不能一味的只看眼前的利益。

其次,作為一個團隊老大,必須要不斷的學習,不斷充實,不斷強大自己,就算前面是火坑,你也必須走在前面,讓下面的人知道,不管什麼樣的情況下,你一直都在,永遠不會丟下大家不管,這樣才有底氣去帶好團隊。



小敏記錄生活點滴記


團隊利益最大化的意識一定要明確,一木為木,二木為林,三木為森;一人為人,二人為從,三人為眾。

做微商不帶團隊一定做不大,所以啊,從現在起多關注團隊吧!多分享,多操心,多扶持,多關心,多學習,多向下看夥伴們的優點,多讚美,多給目標及動力,多向上配合領導工作,自己一定是自燃的火車頭,多做系統培訓,越簡單的越好複製等等吧!祝您越來越好!



如心更如意


帶團隊如果說正規化那是有專業的方法方式,如果說簡單化就是把自己的成功經驗分享出來,用直白的話說出來,拿實時擺出來,讓他們能得到自己想要的,就會主動幹勁十足的跟著你幹,主要還是要靠譜,靠洗腦是不會長久的,微商是集合於很多行業經驗方式的結晶!

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網創小飛俠


講願景 畫大餅。。多看看別人怎麼做的,吸取優點,在持續改進。照貓畫虎。


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