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如果我開面館,開業頭三天打五折,以吸引食客來品嚐我的面。虛心聽取食客意見,以完善自己面的口味。
有的人食量大,一碗吃不飽,兩碗吃不了,那麼就可以再加半份面,雖然麻煩了點,但是很貼心,食客吃的滿意,下次還會光顧,做餐館就賺回頭客的錢。除非是火車站,外地人客流大的地方,否則,沒有回頭客,餐館經驗下去就會困難。有一點要注意“寧可利薄一點,也不要減量”,那樣會讓食客感覺特別不舒服,利薄客流量大你還是賺錢,(如果為了利大,沒有了客流量,就賺不到錢的)。
我說個實例:這是我親身經歷,我常去一家蘭州拉麵館吃拉麵,味道不錯,量大,去的人很多,早中晚都有很多人。有一年的時間吧,突然面量小了,還是7元一碗,但是面很少了。吃完那一碗我就再也不去吃麵了。又過了差不多小半年的時間,我又去他家拉麵館吃麵,結果端上來一看,面量又多了,又回到當初的面量了。我估計可能是他一減量就沒人來了,沒有客流還賺誰的錢啊。所以他就糾正了自己的錯誤做法,客流又大了起來了。
山海同歡的拙見,希望有幫助。
山海同歡
知行創優®原創經營問答系列(432)
我是黃翰德,國家高級營銷師,實體經營實踐16年!
問題所問:開面館,如何銷售面?
問題關鍵詞:銷售面
銷售面:通過售賣面,獲得營收
我的經營思路如下:
第一步:構建價值主張⑴明確產品形式
舉例①:炒碼蓋面
產品形式:炒碼+蓋面(乾麵)
⑵突出(顧客)利益點
舉例②:‘’面的價錢,小炒的享受‘’
利益點:花費少,吃小炒
第二步:構建產品結構⑶收費+免費
舉例③:小炒收費/乾麵免費(續加)
⑷盈利產品
舉例④:涼菜+酸辣湯
第三步:構建客層⑸會員+VIP
舉例⑤:會員(加入社群即成會員)/VIP(儲值200元)
第四步:(會員/VIP)權益⑹會員權益
舉例⑥:每天轉發微信朋友圈(小程序),到店消費即贈送滷蛋一枚(指定素款)
⑺VIP權益
舉例⑺:兩人以上(含兩人),到店消費,即送涼菜一份(指定葷款)/酸辣湯兩碗
第五步:試營業⑻招募體驗顧客
舉例⑻:店面裝修期間,招募廣告張貼在圍欄上,留下聯繫方式
舉例⑼:印製體驗劵500張(一元體驗指定款蓋面)
舉例⑽:開業前通知體驗者,店面前排隊憑體驗劵進店消費(前100位儲值100元就可享受200元VIP待遇)
第六步:正式營業舉例(11):通過試營業,讓員工熟練掌握營業節奏,並預製涼菜及後廚炒碼備料
⑼擇日開業
舉例(12):選擇節假日(客層有消費時間/天氣良好)正式開業
單純售賣面很難盈利,就算盈利,也很難與同業產生差異,麵館經營,關鍵在於【價值主張】,其次就是客層基數和消費頻率
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首先質量要穩定,天天都一個樣,做的好,薄點利,吃好了還怕沒有回頭客嗎。
水面染五彩
我是山西人。我會推薦山西刀削麵還有山西餄餎面。山西刀削麵有個絕活就是面放在頭頂雙手舉過頭頂削麵。我會利用這個絕活進行網絡宣傳。還有山西針對面的搭配料可是非常多的。這也是個特色。不過再多的特色也要記住本質。就是用心去做。要對得起自己的良心。
灰汰烺
用料正宗,不使用添加劑
為人和善,幫助顧客,合適為主
環境適宜,不冷不熱,
供應開水
如果能提供開胃小菜最好
搞好衛生
講究效率
東香琦禾
地道,你做那一地方面就把這碗麵做的地道點,交頭該多少料就多少料,比方悶肉該多少厚多少大有一定的尺寸,不能為了賺頭把本來的尺寸扔了,顧客不會對你說什麼,下次就不會來了,這是待客之道也!因為面講究經濟實惠,喜歡麵食的朋友你把他留住了,他會把你家當食堂,比方一碗大肉面十元,客人點了一碗後他還想加整份五元的辣醬,可以半份的加這是經營之道!其他也一樣!這樣你生意會火,對你來說二個半份也是一份!你不吃虧!對客人來說對了一份體驗!吃半份交頭付半份錢!
感恩的心
特色,特點是飯館的生命!
風味,滷,面碼,面的製作,煮制,小菜,面量,價格,環境,衛生。
如果急需用錢,就不要開飯館。如果作為一個十年八年的營生,就按以上的經營。
開飯館,勤勞,誠信,良心,溫暖是主題!
穿假彈
開餐飲的,絕對就是講究一個特色!前期品控方面就要選對方向,如果口味比較普通的話,那可以從宣傳和包裝上面想法子搞點特色。
心如火水
只要把面做的乾淨好吃了,不用吆喝自然也會有人去吃,若違背了這個規律,那就是另有玄機。
什麼是好吃的面?
就是吃了還想再去吃的面。
殷竹
首先宣傳推廣,開業打折優惠活動,然後經營,重在口味。