職場幸福路
多好的事情呀！這是給慢慢適應的過程，難得呀。親近和疏遠是要看你的能力，也就被利用價值。人老珠黃誰還和你親近呢？再有就是你歲數一大人家領導也不好意使喚你了。你的感覺很對，但是必須適應。以便平穩過渡到退休。
老玩童58554981
哈哈~這個題目最好的回答~人走茶涼，人未走茶已涼！
現在的企業文化與過去相比簡直無法比擬，這不是危言聳聽。過去老同退休送“光榮退休"的鏡框，敲鑼打鼓戴大紅花，開會歡送並領導致詞感謝，工會會給適當的獎品留作記念。
我已從國企退休十多年，我徒弟也進入了退休的階層，感覺小二過年~一年不如一年。你以上所說的情況確實有點傷心，一個企業、一個崗位奮鬥了幾十年，奉獻了青春年華，培養了一幫企業骨幹。
臨退休前要調整心態，嚴防退休前、後的焦慮與不適，我在退休前也是個“小官”當領導要我交替工作時也有一種落魄，又想這也是必須和正常的。交換後確實一身輕也清閒，無人請示彙報，無需安排調度，在不在辦公室也無人問津，成了拿工資沒活幹的無業遊民。哈哈[捂臉]
企業的發展，人員的迭換是正常現象，只是想：企業不要忘了我們曾經努力奮鬥的老人！
張春芳29
其實這都是正常的現象，唯一想解決人走茶涼問題，下面的事大家可以探討。
在我們老家附近有個國企，裡面有很多剛畢業的大學生，有位中層領導，工作中業務出色，待人謙遜，一看就是寒門走出來，發憤圖強的例子。
這個領導開始有個“怪癖”就是從來不收徒弟，實際上那個國企一進門就需要找師傅，少的一帶一，多的一帶二，能夠讓剛入職的員工迅速上手工作。
原來大家以為這位領導怕徒弟學了技術，對他很不理解，可因為技術硬，人緣好，大家也就沒有追著這個問題不放。
後來有一天這位領導主動收了一個剛畢業的員工做徒弟，並靠自己的資源，和技術，讓這位徒弟當同輩中很出色，沒過幾年徒弟就接著了領導的班，領導退休後，大家依然客客氣氣，因為啥？他帶了很多年的徒弟還在位置。
1、老了，就應該能夠理解人走茶涼
其實在單位，尤其老同事，一定要注意調節自己的心態。現在很多領導為什麼敬畏年輕人，試試留一手？因為他們的職場生涯剛剛開始，指不定以後多出色。
可要退休的老員工就不一樣了，他的職場人生就這樣了，如果平時在不招人喜歡，那會更沒有人搭理。
作為要退休的員工，看開些吧，對待張三的口氣，李四的眼神，都往好處想，這也是放過自己。
2、 領導不安排工作，也是對你的照顧
領導沒有安排你的工作，我認為出於兩點原因。一方面是對你的照顧，辛辛苦苦這麼多年，要退休了就讓你在這段時間，過得輕鬆一些。
另外就是培養新人，雖然現在你在這個位置，但一年後就要離開，總會有人頂替你的工作，為了接替者能夠順利上手工作，還是長久點打算好。
對於這兩年，你都應該理解並支持。
3、選徒弟，人品是第一位的
就像我例子所說，那位領導這麼多年不收徒弟不是沒有道理的。他的業務精湛，能夠頂住壓力不收，要收就收一個能夠感恩的員工。
具體怎麼能夠看出來這位員工是否感恩，這是個人的本事的。
只要你的徒弟仍然在位，你當初真心待他，那麼人走茶涼可能離你很遙遠。
大家覺得呢？
我是小凌子
小凌子悟職場
哈哈，你真的沒有自知之明啊，我還有十年退休就不去上班了，內退今年第七年了，天天干自己樂意的事情，見到同事打個招呼點歌臺就OK了，你都59了還佔著茅坑不拉屎誰見你不煩你？千萬不要影響年輕人的工作，俗話說得好，好狗不擋道
znz9502
證明你在工作期間不是一個平易近人的人，這也是你平常於同事少溝通少來往，更證明你在單位人的眼中是可有可無的角色。
泰興哥
知趣點，再怎麼也熬過一年左右，到時間拍拍屁股走路，別去指望領導對自己怎樣。過去無論是領導還是普通工人，做出過什麼成就還是很平凡，隨著退休證到手這一切都成過去，要明白許多事你不做別人也會做。忘記以前，多活一年能多拿幾萬元養老金，這就是硬道理，為了這個硬道理要活的健康瀟灑，活的有滋有味。我曾在單位裡當過不小的領導，退休近3年裡再也沒去過問過單位的事，工作時疏於喜愛的畫畫、寫作現在有時間擺弄了，趁著腿腳還靈活多次參加國內外旅遊，攝影的愛好也因此派上用場了。有首歌得好:最美不過夕陽紅，溫馨又從容，夕陽是晚開的花，夕陽是未了的情……。
雞緣善相
舉個例子，比如我最近打算辭職離開公司去創業了，我發現周圍有好多人怎麼都在創業？覺得特別驚奇，然後我老婆就說：那還用說嗎？你以前沒想著創業的時候，別人在創業你一點都不去注意的，現在自己想創業了當然會關心那些人了！
道理還真是這麼個道理，話題中所說的面臨退休，感到同事都疏遠自己領導不安排工作什麼，往往也是一種敏感，別人也許平時就對你這樣的態度，快退休了就被你自己給放大了看。
下面，就這個話題，我再說說個人的三點看法，僅供各位參考。
一、即將退休的人往往有心理上的敏感性
正如我剛才的例子所言，一個人到了快退休的時候，內心其實是有一些焦慮、擔憂甚至是恐懼心理的。
你會覺得自己退休了，就要失去過去職場上的這些地位、資源、利益等等。所以一點點小事情，就非常敏感。
比如話題所言，同事們誰要是今天電梯裡沒有搭理你，你就覺得是有意疏遠你，甚至會認為對方有點勢利。
而真正可能的情況是：這個同事因為電梯里人太多，沒有注意到你也在其中，不搭理並非故意。
又比如領導不安排工作這件事，你心裡會懷疑領導是用不著你了，實際上領導也許只是正好沒有緊急的任務要佈置給你。
諸如此類的內心想法，都是退休前心理層面的一種焦慮症和敏感性，你需要的只是調節好自己的情緒，積極與他人溝通，消除不良心理。
二、快退休前的老員工，公司往往會有工作上的照顧與安排
我自己公司也有好多即將退休的老員工，1年後的，2年後的，3年後的，都有不少。
對這些老員工，從部門的崗位科學配置，人才梯隊建設等方面考慮，公司會做出一些特定的調整或安排。
最常見的有以下兩種方式：
第一，繼任者計劃，為即將退休的老員工配置一個新人，以老帶新的方式完成工作崗位的過渡。
這並不是要拋棄老員工，反倒是企業一種未雨綢繆的人才規劃，有利於企業正常的經營管理開展。
對老人來說，你需要的是正視這件事，並且積極配合好公司。
第二，老員工即將退休，在最後一年時間裡面，特意給他減負，從以前繁忙的工作中解脫出來，為退休做個準備。
正好，原來崗位上重要的工作職責呢，也給年輕人去鍛鍊的機會。我覺得也屬於領導人性化考慮的做法。畢竟老員工的薪資待遇什麼都不會減少啊。
三、退休後可能搭理你的人更少，提前適應退休生活也不錯
退休前一年，起碼你還在職場工作，不管搭理你的人多不多，領導佈置的任務有沒有，那也是工作的狀態。
真的到了退休生活開始，脫離了職場，恐怕你一下子更難以適應呢，搞不好還得出一個退休綜合徵出來。
我自己公司裡是遇到過這樣的人，還是我們以前有位高管領導，60歲退休以後，在家待不住，總是跑回公司來找同事聊天什麼。
後來還是公司在任的領導找他溝通了，才剋制了這個做法，聊天可以，但總不該影響別人正常的工作。
為了避免退休後一下子不適應狀態，退休前一年就冷卻下人際關係環境，客觀上也是好事情，起碼你提前感受到退休以後會是什麼樣的狀態，自己更早可以調節起來。
我個人還給幾個建議：
第一，真的捨不得離開工作環境，可以找領導談談，還有沒有退休返聘回爐的機會。
第二，別人找你少，那就多給自己留點時間，規劃下以後的安排。
第三，退休前多參與公司的一些文體活動，提前和退休生活接軌，我想這點領導肯定支持的。
寫在最後
以上，就是我關於這話題的一些建議思考，希望對你有啟發。
作者 : 丁路遙知事，頭條職場教育自媒體營銷號top5，多家頭部平臺簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，高級培訓師，歡迎點擊關注我。丁路遙知事
多開心，退休一年，領導安排你早點適應了。我是臨退休了，還一人幹兩人活。用傻逼領導的話說，誰讓你工資比別人高，但是我在公司20+年了，是一點點積累起來的。這個過程被選擇性盲視了。所以你還是知足吧。遇到有溫度的領導
東東1519519
非常正常
還有一年就退休了，同事的疏遠和領導的忽視，都是正常的。我的父親也是剛退休沒多久，去年的時候，喝著酒就無意間跟我聊起過這件事。之前他是單位裡的骨幹，領導喜歡同事尊重，很多事情都要他帶著頭去幹。
今年就是他在職的最後一年，上班之後就在辦公室坐著喝茶水了，之前經常往他辦公室跑的新人和同事們，也都不去他那蹭茶水了，領導更是每星期一的時候見他一次，有次實在閒不住了，就去找領導談話，一進門還沒開口，領導知道了他的來意。最後的一年，他手裡基本上沒有任何的工作，很多工作也都交接出去了，同事們還像他之前一樣忙，整個人成了單位裡可有可無的人，他自己也感慨自己確實老了。
當然為了讓他除掉這些煩惱，我特意去老年大學給他報了個班，然後又給他買了好幾套漁具，退休後的日子也不會無聊了。
共享人才
我這去年有位副主任退休了。臨近退休，還在忙，天天出勤，份內工作也沒減少。搞得他自己都不想幹那麼多。下班也和我們一起去打球吹牛什麼的。以至大家都沒想起來他要退休一樣。還是很尊重他了。結果到了退休後第二天，他自己都忘了，還按時上班報到。最後還是我們提醒他才知道去辦了臨時交接。其實臨退休了，工作不工作以不重要了，就是給你分配工作，你沒完成，別人接手了還要重新開始，所以調整心態，慢慢學會享受生活才是重點。管他別人怎麼想。你出了單位大門，以後誰還找你？人緣好，工會可能過年時還有個慰問活動，人緣不好，以後別人見你也不打招呼
