經歷了一個月"宅"家的我們，慾望被緊緊的束縛，很多職場人已經按奈不住，張羅打鼓發朋友圈、發微博表示自己從來沒試過如此想上班了。

但臨近復工節點，不少想上班的職場小夥伴們又突然發現，莫名被扣工資了、莫名被裁員了、公司莫名倒閉了……職業生涯的罐子，在2020年開年，突然之間就被摔破了。

在這個時候，大家才意識到，雖然自己只是打工一族，但卻是跟政治、經濟如此息息相關的。在這個職業生涯不順的一年，我們如何能做到破而後立，讓自己能在職場風險中更加堅挺，如何能讓自己在這次艱難期過後更加"值錢"？

把"個人"當"公司"

平時我們按照正常的思維，僅僅是把職場人當作是我們普通人為了生活而增加的一個身份而已。大部分職場人都只是把自己和公司劃分為"報酬和勞動力"之間的關係，這種思維看起來沒什麼毛病，但是實際上我們會不知不覺讓自己永遠處於被動狀態，除非你的實力炸天。

但如果換個思維來講，其實可以把"公司"當成是一個"人"，各個部門就像是人體的四肢和內臟，支撐著公司正常活著。當公司經營上出現問題之後，就好像人生病了，萬一公司經營抗不過來，就會倒閉，也就是"死亡"。

公司的經營是殘酷的，而職場卻未必，因為職場人遇到什麼工作上的問題，大不了"東家不打打西家"，而也正是因為如此，沒有危機意識，成了職場人的一大"病"。

當我們把"個人"當做"公司"去發展，我們就自然而然會考慮多很多事情。我們的各項能力就相當於公司的各個部門，我們的各個部門是否能支撐作為職場人的我們正態的發展，這就得看我們自身是否"經營"得當了。如果你不好好"經營"，那這家"個人"公司就會面臨"倒閉"。

開始意識塑造個人品牌

品牌是每一家公司長期經營的核心，品牌通過方方面面的塑造只為了去打造所有知道這個品牌的人心中留下一個"印象"，而這個"印象"卻恰恰是影響著所有人對公司品牌作出怎麼樣的行為選擇的決定引導。

既然我們要把"個人"當做"公司"去發展，我們也應當開始要去塑造職場人的個人品牌了。

首先，我們先要弄清楚自己的定位，你想要讓別人對你的第一印象是如何。作為職場人的我們首先要塑造出自己的職業價值，好比做自媒體我們也需要職業認證或者興趣領域認證，這是一個方向，如果你的定位不明確，是很難讓別人記住你的。

在確定好自己的定位方向之後，我們就需要信息輸出，因為如果你只是默默無聞，這樣子大家是不知道你是幹嘛的，記住的只是你的名字、你的性格而已。好比企業做宣傳，長年累月的，不斷耗資，不斷通過不同渠道，不斷用不同的方式，只為讓大家記住你是誰，你是幹嘛的。

在我們個人品牌塑造的過程中，我們就需要付出努力去不斷地提升自己這定位方面的能力，好比企業要不斷完善他們的產品和服務一樣。為的，是增強我們在朋友中的識別能力，增強我們的職業才能的信用背書，為我們個人創造溢價。

增強個人"現金流"能力

在這次的疫情中，大多數企業都是死在現金流上，賬上現金、存貨、應收賬款、應付賬款、淨資產等生生不息的會計閉環，企業現金流不健康，盈利再多，也未必能在這種天災人禍中全身而退。

什麼意思呢？好比說你每個月工資收入到手3萬塊，但是還自住的房貸就要還去2萬5，每個月你拮据生活，比沒有多餘的存款，那麼你的現金流實際上抵抗力是很差的。萬一說句不好聽的，你的公司跑路了，你的收入來源斷一個月，你都會崩潰。

而如果你這每個月3萬塊的收入分別來自三個盈利渠道，而你的房子每個月租出去租金2萬塊，你自己再花3000塊租房，那麼實際上你每個月還房貸只需要8000塊，剩下的2萬2可以存到款和拿去進行理財投資。這種情況下你的現金流是比較健康的，因為就算其中一個環節出了問題，對於你的壓力來說還不是那麼大，而且你還有存款現金去應對突發狀況。

結語：個人經營和企業經營，在我看來有很多的運作方式都是相似的，但是因為角色角度不同，大家的認知和行為卻異常巨大。身在職場的我們，就處於企業間之中，我們何不用企業的思維，去發展個人的價值呢？

希望大家能在這次疫情中"破而後立"，轉變自我發展的思維，讓自己變得"更值錢"，在各種突如其來的風險中，立於不敗之地。

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