鄰里巢湖新媒體
我不說我的行業了，說下我老公所從事的行業吧！餐館停止營業1個月，人工工資賠，房屋賠，進貨錢賠，貸款還不了；種植的庫拉索蘆薈不能賣出去，我們現在是負債累累，沒有一點收入，不知道自己該怎麼處理了！因為生活還要繼續，老人，孩子，我們要管！現在的狀態是我們因為疫情，都在家裡！
YYY夏天
hello～大家好～
我是一名服裝行業的實體店主小悠～
下面由我分享一下：這次疫情發生後，對你所在的行業有哪些影響？
首先我認為這次疫情對很多行業都造成了一定的影響！我所在的服裝行業也沒能倖免～尤其是我們所在的實體店！疫情剛開始有傳言時～隨著人們擔心的增多.店內的客流量直線下滑！自從武漢疫情加重.就很少再有顧客逛街了！這次疫情所帶來的影響不僅僅是經濟上的～更重要的是心理上！
作為一名實體店店主.我已深深的認識到今後要經營好一個服裝店～
1⃣️銷售方式不能僅僅侷限於店內的客流量～要積極拓寬銷售方式～順應時代的發展！
2⃣️對服務的要求更高了～以往服務注重親和力和產品售後就可以了～往後的實體店就要更加註意店面的形象和衛生整潔了.大家對這方面的意識會越來越強！
以上就是我對疫情發生後，對我的行業帶來的影響做出的個人看法～如果大家有什麼好的建議或者意見可以跟我留言～大家一起溝通！一起努力💪！
希望疫情早日結束～生活早早步入正常軌道！
中國🇨🇳加油💪武漢加油💪～！！！
小悠的VLOG
影響是必然的，我是在縣城做餐飲的，一年盈利的好時候就是雙休日，假期，2020年的假期可以說是基本不可能存在了，現在已經馬上三月份才開始蠢蠢欲動，更何況疫情還在控制，人們還沒有正常生活，出來的人員還是比較少所以今年想受益很難，就當給房東打工吧！天災沒法的事情，希望疫情早日解決，人們早上恢復正常生活才是王道。
美食締造者
這次疫情對我所從事的行業影響也是比較大的，我做了整整二十年餐飲行業了，在當地是一家非常有名氣特色中餐店！自2000年到現在，那個時候還是二十幾歲的沒有社會經驗沒有人脈關係，就像一個愣頭青一般！不過我有一種敢闖的精神，通過自己的努力把一個不足70平方的小店發展到現在屬於自己的400多平方的中檔酒樓，這些年也傾注了我很多的心血！最近兩天看到振奮人心消息疫情出現了拐點，我相信在黨中央的高度重視下，全國各地共同努力抗擊疫情很快就會戰勝的，困難也是暫時的，有國才有家，中國加油🇨🇳，武漢加油，
清風竹影vlog
我和朋友開的小公司，主要是服務大公司的質檢工作，雖然很辛苦，一年開完票之一人能分個十來萬，我覺得很滿足，畢竟自己的學歷都不高，這次疫情，工廠都沒有開工，我們也受到一定程度的影響，可是現在我主要考慮的是先把國家的疫情解除，公司才能正常的營業，沒有大家哪有小家呀，同意的的點個贊。
張煜明的爸爸
我是做裝修行業的，在家快息一個月了，年前還有好多工地沒有做完暫時全部停工，據我估計做我們這個行業的起碼還要一兩個月才能復工，疫情沒解除估計我們復不了工，唉慢慢等待吧，希望國家加大力度，早日解除疫情。我相信疫情結束之後我們這個行業在短時間內是會很忙的……
天宇zbc
我是從事酒店生意的，這次疫情，不僅僅是我們這行業有很大的影響，對各行各業來說都是有大大小小的影響，對於我的影響我覺得有客流量的減少，也影響的人生平時生活上帶來的不便，需要疫情早點過去，大家都能回到正常的生產生活當中。謝謝
異鄉人阿亮
我個人的預測:
影響:
1，外貿出口行業
2，服裝零售業，CBD
3，餐飲業、旅遊業及相關
4，慈善行業
5，教育培訓（實體）
6，生鮮蔬菜、養殖業
7，大、小型城市房地產建築業
8，洗浴、足浴及相關行業
9，傳統汽車，手機
10，石油
11，影院、KTV等娛樂產業
12，商鋪出租
收益:
1，出國留學，移民簽證
2，進口
3，基礎設施
4，物流倉儲
5，生物製藥，家庭保健防護用品和器械
6，戰略儲備
7，健康行業
8，在線教育
9，熟食品製造，方便麵等
10，典當、質押、拍賣行業
11，廣告傳媒業
12，保險業
13，對外投資
14，機器人制造以及相關行業
15，體育器材
16，電力及相關行業
17，在線電影
18，電子遊戲行業
19，中型城市房地產建築業（疫情嚴重地區除外）
20，母嬰行業
（歡迎補充）
沙沉吳鉤
在房地產已從業10多年，19年可以說已經是比較糟糕的一年了，沒想到20年開年就如此的糟糕，這樣的開局可以說讓全年都蒙上了陰影，壓力倍增。別看恆大提前鎖定500億，但是其產生的聯動效益會傳遞到很多行業。
第一：整個房地產被迫跟隨降價銷售。
比如，2018年當時重慶的商鋪均價在2萬元/㎡，雖然體量非常之大，但日子都還過的不錯。當時商鋪一般都是包銷，代理商因此能賺不少。但在2018年國慶節期間，存貨最多的融創率先打對摺銷售。這一下融創爽了，其他開發商倒黴了。到2019年初重慶很多商鋪都開始降價，而降價都賣不出去，直接導致很多包銷公司由賺變成賠。
住宅雖然有比商業更多得使用價值，但大家是否還記得08年金融危機的時候，萬科率先拋棄了大夥，先降價，將整個市場據為己有，引來行業內一片叫罵聲，但罵歸罵其他夥伴為了活命還是得跟著降。
另外2月任務沒完成，會加劇其他月份任務，為了完成全年任務，甩賣由此拉開序幕。
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第二：疫情導致工期延遲，會影響交房而產生合同糾紛。
看目前這個情況，疫情最快也要三月結束，三月之後雨季到來，這都會影響施工進度。不能按期交房，開發商面臨每戶不少賠款問題。交房不單單是建築，還牽扯到綠化、交通、水電點等，是個複雜的系統工程。更有些項目18年賣得是精裝修房，這樣一來肯定會冒出很多因為趕進度導致工程質量問題的糾紛。
就看法律到底怎麼定義這次疫情，如果歸為不可抗力，開發商倒是可以和業主商量的。
第三：網絡銷售興起，但傳統銷售模式依然是主力。
雖然現在很多項目都開通網絡看房、銷售，其實效果並不明顯。首先，買房費錢，大多數不會在網上看了就下定。其次，除了像恆大、融創、碧桂園等貨量多的品牌外，其他項目更多還是根據本地實際情況各自為政。最後，最關鍵的是，消費者遠端看的越明白越不會去現場，不去現場銷售顧問就搞不定客戶（這絕對的是內幕潛規則）。房地產銷售部門一般都是熱情邀約客戶去現場，喝茶、搞遊戲、這樣才能跟客戶套近乎，摸清客戶的底。
房地產的不可流動性導致了網絡終究只是推廣的渠道而已。
第四：雖然房地產日漸落寞，但依舊是大塊頭。
目前的暫停導致1月下旬倒2月的房企成交量較以往春節期間下降95%。疫情較重的十個省份商品房銷售規模佔全國比例超過6成。政策上肯定會迎來放鬆，最近消息已經陸續出來不贅述。 雖然恆大降價了，但目前同行還在觀望中，還沒有大面積的跟風，這取決於疫情結束後第一個月的銷售情況。
個人認為會是一種兩極分化的情況。一方面：一二線城市銷售情況還不錯，庫存去化比較快，這個時候1、2月土地出讓的空缺會在疫情結束後釋放，導致的結果就是大家都去搶地，因此可能會抬高土地成交價。另一方面：三線以下的城市，銷售情況不樂觀，就是降價了消費者還是在觀望，這個時候歷史又會上演了。
第五：整合加劇，活下來的踏著倒下的遺體前進。
房地產是資金密集型，高週轉型行業。這至少2個月的停滯足以要了很多小開發商的命，就算大開發商恐怕也會傷元氣。目前國家對於房地產的態度基調已經定，就算受疫情影響，也不可能都保，肯定會淘汰一批，扶持一批。活下來的只要資金到位，馬上又會生龍活虎，並且變得更加強大。因為房地產會越來越集中。
最害怕的是因為疫情加劇商鋪滯銷，而很多房地產項目其實利潤在商業中。房地產賺不到錢，下游的合作單位更沒有錢，施工人員的收益會成為問題，現在實業已經很難賺錢了。如果組成社會的細胞——每個家庭收入出現問題的時候那就更加惱火了。
軼人春秋
感謝樓主，我是一名電力工作者，這次疫情對我的工作影響很大，由於電力工作主要分電建和土建兩方面，所以跟大家分享這兩方面😁😁。
土建方面，土建主要是基礎製作，綁紮，搭架等工作，首先製作由於原材料無法按時到貨，無法制作，其次大部分土建人員均為外來務工人員，現在全城封閉，更本進不來，最後就是年前的工程沒做完或是過了保養期，年後按期的更本做不了，簽了合同的還有部分要出違約金。
電建方面，主要工程無法按計劃開展，有幾個用戶工程還需要重新談合同，現在做不完的工程，等疫情過了勢必加班加點完成。大批的人員不能到崗，不論是人力或是物力損失極大，希望疫情早點過去，武漢加油，中國加油。
