流逝的時光不老實
所謂存在就是合理，有些問題想不通，也要去想。對於這個問題，個人從以下幾個方面來分析，供您參考。
第一，一朝天子一朝臣，這樣的想法在很多人心中還是存在的。對某些領導來說，他們有自己的喜好，有自己的利益，看待同樣的事務自然會有不同，這也很正常，畢竟現在很多企業還是人治。所以我們要理解。
第二，為什麼要換領導呢？如果是不合格調離或自己離開，說明在當前崗位上沒做好。換了領導，他自然會對一些工作有所取捨，不然就是走前任老路。如果是因為幹好了升遷，換了新領導，不太可能沿用老方法，否則怎麼凸現自己的能力呢，幹好了成績還是前任的，所以，也會有所調整。
第三，香餑餑與渣渣，是基於你的利益來判斷的。但組織都會有自己的規劃，哪怕領導不換，也可能調整業務方向，香餑餑與渣渣也許就要調個個兒。
基於上述分析，你所說的現象是正常現象，無需大驚小怪。我們要做的，是這樣的變化發生後，我們該如何應對？
我的建議是如下幾個：
一、真誠溝通。與新到的領導認真溝通一下，他對你們原來的工作是什麼看法，有什麼期待；或者說，對你們是否有工作任務調整的想法，希望你們發揮什麼作用。真誠的溝通是上下級良好協作的基礎，不要心裡猜，勇敢地去溝通，當然，也是要注意方式方法。
二、平緩心態。不管什麼原因，工作重點變化，我們都需要平常心去應對。我們是為組織工作，組織讓幹什麼，只要在能力範圍內，都應該幹好；而不能因為領導的變化，或者對領導的好惡而情緒化，職場中人需要職業化。
三、發揮影響圈。在我們能力影響範圍內的事情，我們可以多花精力；而在其外的事情，只應關注。通過我們的努力，也許可以讓領導得想法有變化，那當然更好；如果不行，那就進行抉擇，要麼適應，要麼用腳投票。
以上，供參考。
於博士職場加油站
你好，對於這個問題，【呼號07】的觀點是：同一事物從不同的角度去看，就會產生不同的結果；用不的觀點去分析，同樣會產生不同的結論。
同樣的工作，在前任領導眼中是紅人，而在現任領導眼中卻是渣渣，這種現象要從三個方面來分析：
一是領導的思路和標準不同。
不同的領導有不同的工作思路，對同樣的工作也有不同的判斷標準。有的領導把某項工作看的重要，那麼就會對做這項工作的人關注的多，甚至有所倚重。如果新來的領導認為這項工作不重要，那麼就不會給予更多地關注，甚至忽視了做這項工作的人，給大家造成一種“受冷落”的印象。
二是個人的情感認知有區別。
“紅人”和“渣渣”是相對而言的，尤其對做同一項工作而受到不同認可的人來說，這是個人情感認知所導致的偏差。在前任領導眼裡，你可能符合他的評判標準，或者你的方式方法包括為人處世之道都很受到他的欣賞，所以他把你當做“紅人”。但在現任領導眼裡，也許你的這些表現非常不合他的“三觀”，導致領導與你的距離疏遠，所以你就認為領導把你當成了“渣渣”。
三是權術的客觀需要所驅使。
有的領導心態不正，善於玩弄權術，到一個新單位後，總想快速建立自己的權威，所以處處打壓前任領導的政績，包括前任領導的“心腹”和“紅人”，大刀闊斧地清理“異己”，為自己以後的發號施令打基礎。在這樣的領導面前，你由“紅人”變“渣渣”也就不足為奇了。
縱觀以上分析，不管換了什麼樣的領導，也不管自己的角色發生瞭如何變化，都要保持一個平淡的心態，力爭做到“寵辱不驚”，這樣你才能不會感到大的落差，也才能有一個好心情。希望能幫到你！
呼號07
一朝天子一朝臣，不是心腹就走人。
職場總會有些封建社會的官僚作風，不是自己陣營的人或者不是自己培養的心腹，就會通過各種手段讓你走人。因為自己的人用著順手，執行力會很高。同時用自己培養的人，自己的骯髒齷齪的事兒，或者能力不足而導致的後果，找下屬背鍋也容易接受。由此，職場更多時候不亞於一場宮鬥劇。
你是現任領導的渣渣，不代表你能力不強，只是一種辦公室政治手段而已。
所以不被重視了就走人把，這種情行遲早被人踢出局
筆尖上的小吏
這就是人性！端哪家碗！吃哪家飯！人跟人信任都有一個過程！不要急於求成！
千里馬常有！而伯樂不常有！
也許你以前工作很賣力！跟同事處的不錯！有一天你的領導走了！來了一個新的領導！人家也有自己信任的人！人家也有自己的骨幹！做人換在思考一下對不對！
你要想留下來工作！哪就慢慢適應融入這個團隊！如果你真的受不了他的刁難！也覺得在這裡沒有出頭之日！你也可以離開！對不對！
北漂亮哥
一朝君子一朝臣，就是不用前朝人。新領導換身邊的人很自然，也很明智。身邊的人必是親信嫡系，不換咋成？親信必然和領導保持高度一致，執行力超強，你榮他榮，你衰他敗，他是你的人梯，你是他的人梯，說虛點這是個團隊意識，說實點這就是宗派山頭，你在上，也一樣。
花雨沐客
不費口舌，主要三種可能性：
首先：一朝天子一朝臣，這是絕對可能的。
其二：工作是工作，生活是生活。其餘的三觀差異導致矛盾很正常。
第三：這份工作不復雜，可替代性很強。
魂系秋海棠
很高興回答vlog領域問題。
同樣的工作，面對不同的領導，得到的看法是完全不一樣的。這在現實當中時常發生。
我覺得主要還是要圍繞著這份工作來進行討論。
1，假設這個工作真的是按照科學的方法，科學的流程來做。是沒有任何瑕疵可言，那麼在前任領導的眼中是肯給的，這一點沒有問題，這就是實事求是。但是後面的領導為什麼認為是渣渣，說明她對這個工作的一個標準是完全不一樣的，所以他就給了一個大大的否定。
2，假設這個工作做的並不是十分的科學，是有一定瑕疵的。那麼前任領導給的肯定，可能是因為你們之間的個人關係比較不錯，所以從情感方面出發，給了你一定的面子，所以最終給你的評價還是肯定的。但是你的新領導，和你之間的關係就沒有那麼的親近，所以會按照自己的一個標準科學，去判斷你的工作，所以他覺得是渣渣。
基於以上兩點，我覺得我們作為下屬，重要的還是把工作做好。只要工作做好了，別人的標準是否一致都是其次，只要我們做好，我們問心無愧，那樣一切就水到渠成。
以上就是我的一些粗淺的看法。
如果你認同我，請記得關注我。
如果你贊同我說的，請記得點個贊，再走啊！[愛慕]\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 856, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2ff860001b339827372c0\
屬馬阿然
職場也是一個生態圈，每一位領導都會依據自己的行事風格，對身邊邊下屬提出不同的需求，最後選取適合自己的下屬，構建具有自己舒適度的工作環境。作為下屬，最重要的是要適應這個變化，做好與新領導的溝通磨合，實現對新領導的配合與支撐。如果還是以跟隨前領導的態度和風格做事，當然就產生了分歧。
比如說，前任領導是位願意培養下屬的教練型領導，他會在指導你的同時充分授權，希望你能獨擋一面；而新任領導是位管控型領導，風格是集權，希望下屬能夠在時間節點、完成情況都按照他的想法計劃去落實執行。兩種不同的管理風格，對於下屬來說矛盾是不是就出現了。
當然，也有因為關鍵崗位的佈局，領導故意換人的情況，這裡不做詳細討論。畢竟適者生存，與新領導做好溝通，讓新領導倚重的情景也是具有普遍性的。
一博一驌
誠邀回答！
通過題主的問題可以看出新換的領導對自己的工作不認可，此刻又非常想得到現任領導的認可，接下老亮分析一下個人觀點，共4條：
- “一朝天子一條臣”的這句話是片面的，真正的“智者”是不會因上級的變化而導致領導的認可；
- 領導變了，我們是否在變？領導性格與辦事風格的差異導致對下屬的要求也是不同的！要想在職場生存必須主動求變，按照領導的風格改變自己；
- 多接觸現任領導，不懼怕領導，找到適宜的時間和地點和領導溝通一下，通過溝通認識到領導對自己及自己工作的要求；
- 不走樣的執行力！按照領導的要求去做，工作開展過程中多與領導溝通即可！
努力不一定成功，但成功卻離不開努力！加油！
以上為個人分享！
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2fa9a00021cae0607f388\
少翁老亮
相關的問題我已經通過視頻反饋給你了，同樣的工作，為何在前任的眼裡是非常好的？為什麼在現任的眼裡就變成了渣？首先，這個問題其實並不難，因為每一個領導都想通過自己不同的方式來展示自己不同的工作成績，因此，他會先否定上任的工作來給自己點三把火，具體的回覆還請你看一下視頻
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f4330011334f8b993e3e\
