【遊戲沒有圈兒】“歷史給人的唯一教訓，就是人們從未在歷史中吸取過任何教訓”——黑格爾曾。所有被玩家鼓吹的“好遊戲”都在不斷地告訴業界：足夠的玩法與敘事，在滿足玩家對遊戲幻想、挑戰、探索與自我表達等多方面的同時，依靠極強的沉浸感從而達到消磨時間的目的，它就是一款好遊戲。哪怕它是沒有創新的。你以為眾多遊戲公司不懂得這些道理？不，它懂得，只是將遊戲過度商品化罷了。致使我每次懷著“遊戲是否良心與否”將其拖進購物車時，脊背都在流汗。
說到這裡就不得不提“波蘭蠢驢”CD Projekt，由於對旗下游戲《巫師3》孜孜不倦的更新與維護，故此遊戲玩家給予這個褒義的綽號“蠢驢”，一個痴人團隊。CD Projekt成立於1994年5月，總部位於波蘭華沙，經營遊戲開發、發行以及分銷的遊戲項目。成功的背後必然有著心酸歷史，早期開發《博德之門：黑暗聯盟》因為資金不足而被BAN掉，後續開發《巫師》系列主機遊戲時也瀕臨破產。面對《巫師2國王刺客》與《巫師3狂獵》的一致好評，這家公司總算是挺過來了。
與其說“挺過來”，不如說是谷底反彈衝上雲霄，因為現如今的CD Projekt不可同日而語。當下，CD Projekt已是歐洲第二大遊戲公司，華沙證券交易所第三大公司，市值315.2億波蘭幣，約80億美元（育碧約96億美元）。屌絲逆襲有沒有？稱得上是大器晚成的遊戲公司了。市值“微弱”差距的背後，這兩家公司也有相似之處，育碧是成立於1986年的一匹老馬，也多次面臨被威望迪全盤收購的風險。
不同在於，CD Projekt成功的背後並沒有類似騰訊這種大企業的協助（2018年3月，育碧聯合騰訊和加拿大安大略省教師退休基金回購股份），更多的是靠自身遊戲作品的超一流水準贏得市場。回應開頭，CD Projekt只是將遊戲做好，並無時無刻不精細打磨著。這一操作像極了手遊領域中定期推出氪金項目的操作，只是出發點略有不同。
眾所周知，CD Projekt旗下游戲《賽博朋克2077》（跳票至今年秋）與《賽博朋克2020》會陸續發售，很難想象這款未推出變開始獲獎（2018年“遊戲評論家獎”，分別斬獲“繪圖特別獎”與“創新特別獎”）的遊戲作品會為CD Projekt帶來些什麼，市值呈現何種曲線再攀升？我個人很期望CD Projekt帶來的影響能夠為同行起到警示作用，逐漸對標美元的育碧，多次強調改進卻逃不過換皮的EA，它們缺少像R星與CD Projekt這樣的強勁對手。在這個只會發現過去，不會左右未來的數據時代，需要一些能夠“平穩著地”並強調口碑的遊戲及遊戲開發商，因為做一款“好玩”的遊戲對它們來說太簡單不過。只是從大數據來分析？週報才是股東與財團唯一肯定的反饋。
最後，並不是一味吹捧《賽博朋克2077》與CD Projekt，而是其他遊戲不夠出色，遊戲開發商也不夠尊重用戶。如果說2020年這款遊戲有什麼對手，那麼頑皮狗的《最後生還者2》可以一戰，拋開發售平臺而言，真的希望看到這兩款遊戲如何詮釋“武無第二”的。
閱讀更多 遊戲沒有圈兒 的文章
