冰蝶踏雪
那會，我剛剛大學畢業，在化工廠的採購部做專員，以前我可真不知道，採購部會是這麼複雜而又不討好的部門！
我記得有次，我們買的化工原料到門口了，按照規定所有原料必須檢測通過，才能進倉庫門，開始卸貨！由於有些商家也是比較頭疼的，他們喜歡造假，怎麼造？
當時我們的買的河南濮陽的一個有機脂，是液態的，用藍色塑料桶裝的，一卡車大概有5個批次。按照規定一個批次隨機取一個樣本，但是那天正好是質檢領導取樣，並且車間老是說最近成品純度不達標！也算是機緣巧合吧，質檢部取了10個樣，最後發現10個樣品，檢測結果都不相同。最可怕的是還有4個不達標。
這說明他們自己提供的質檢單是假的，並且這車貨包含多個批次，質量參差不齊。大家可能不知道化工原料有多貴，一般脂類很多都是中間體，進價在2萬每噸。上面一車東西合格率不到50%，並且貨款已付。還有一個問題是車間已經沒有了存量。最重要的是負責人是我，更加要命的是我領導出差了，電話打不通。
司機一個電話有一個電話的催我，催我通知卸貨。
我說沒法卸貨，你們質量不達標。
司機說我不管，你趕緊卸了，我還要去拉別的貨回去。
我一個電話一個電話的call經銷商，感覺蒼天和我作對一樣，經銷商也聯繫不到。
司機找到了辦公室，說話很是激動，說我擋了他的財路等等。我也很鬱悶，很惱火啊，你東西不合格，和我有什麼關係？你去找貨物主人對不對？關我什麼事？我在辦公室和他開始理論起來了！
老總的辦公室就在對面，辦公室如此吵鬧，他打開門示意我進去。他說：“工作上的事情，不要浪費自己的情緒，公事公辦就好了，不要隨便和別人理論！再說所有的事情不再這一兩分鐘啊！”
剛開始的時候，有還有點不服氣。覺得挺委屈的，這個商家雖然是我負責，但是又不是我找的，都拿我說什麼事！
後來仔細想想，真的很對，按照合同不合格就不卸貨，司機有疑問可以去找貨主。我何必要和他浪費口舌，還顯得自己解決問題能力太低！
在工作中我們真的不能帶自己的情緒，不管好的還是壞的，它都可能成為我們工作的絆腳石！
呼嚕呼嚕睡吧
在工作中與領導相處的時候，讓人警醒的是要多看多想多動手少說話。
為什麼這麼說呢？
今天我分享幾個親身經歷的故事。
第一個故事。
我是個設計專業畢業生，而主任是個80年代畢業的中師生，用電腦只會打打字什麼的。他聽說我會使用電腦設計圖片什麼的，興沖沖地找到我，說單位要做一個宣傳欄，讓我這個設計專業的人做個顧問。（呵呵，這個名頭很響亮，讓人聽著高興。）
聽說是單位的事情，我肯定沒法子推辭，就按照他的要求去做。
半個小時不到，我已經設計好初稿，他看了看，說這個顏色不夠亮，要很亮很亮的那種，亮得可以讓人心曠神怡。
我聽了建議，馬上修改，但是他還是不滿意，指著白紙對我說：“你不會什麼叫亮都不知道吧？”
我說：“我再修改下。”
他氣呼呼地轉身出門。
我立馬將顯示器調得非常亮，盯一會兒了都會耀眼的那種。
主任回來了，看到電腦上的效果圖，拍了拍我的肩膀說：“不錯不錯，就是要這種效果。”
總結：對於這種外行管內行的半吊子領導，你照著他的意思去做就好，千萬不要和他講道理，講多了只會吃力不討好。
第二個故事
有個單位副職也是要設計單位一處門面活。他已經在外面邀請了廣告公司的人來設計樣本，但是可能是他在廣告公司那裡，講不清楚要設計成什麼樣子的，結果廣告公司遲遲都沒設計出他想要的那種效果，然後拿了一本畫冊給他，讓他選擇裡面的實物樣本。
他看到上面的樣本很漂亮呀，有很多，不知道要哪一種，遂找到我幫忙選擇。
我也是按照他的吩咐去做，很認真地選擇設計圖。
我找到一個比較符合單位的那個樣板，只是長度不夠，按照單位的要求是分成四塊，那個圖上面只有三塊。但圖形他也覺得很漂亮。
我就問他：“做榮譽專欄，可不可以加多一塊內容，如果可以做五塊，就以右邊這塊為中心，在右邊再製作成類似左邊大小與之對稱。”
他開始覺得我的想法也不錯，我按照他的要求修改了很久，左改又改，整個圖形都做出來了，他看著圖片也滿意。
不料，他在每一塊位置上註明內容的時候，又突發奇想說要在每一根柱子上打上一行字，我剛才的這種設計不合適。
然後他指著畫冊上的一款樣式說就像這個一樣。
我一下子就明白了，連忙說：“對對對，就用這個。”
總結：一些領導官癮很強的，很喜歡找下屬來證明自己的領導和專業能力。對於這種情況，他說什麼就是什麼。千萬不要違揹他的意志。
鳴金不收兵
工作中，讓人警惕的就是別跟領導同事談戀愛，我身邊就曾經有個活生生的例子。
那時候，我在一家連鎖店工作，採購部新來了一個女孩，長得挺漂亮，也能說會道，第一天上班就吸引了整個部門的注意力，當然，也包括採購部的經理豬油明，因為他經常私底下收供貨商回扣，所以，我們私底下也給他起了這個綽號，最重要的是，他曾經跟我們講過一個“哲理”，那就是雁過會留聲、肉過要留油。
現在這麼漂亮的女孩來了 正好是自己的部下，近水樓臺，豬油明當然也不會放過。再加上豬油明也算是一表人才，一來二去，倆人就處上了，當然是私底下，因為公司規定不許員工談戀愛，特別是採購部。
暗地裡熱火朝天，表面上風平浪靜，女孩溫順地聽從豬油明的指示，豬油明對女孩也是愛護有加放鬆管理，今天遲到明天早退常有的事，工作上也是睜一隻眼閉一隻眼，終於，在一次做報表的時候，女孩讓豬油明漏出了馬腳，一個不小心把回扣差價底單全部上報給了總部。結果可想而知，豬油明和女孩雙雙把家還了。
小馬的花皮狗子
有次我媽下樓摔了一跤，磕到後腦造成腦出血，我接到電話後假都沒請手頭工作一撂，出門在路邊攔了輛班車就往城裡趕，當時是週五下午，你們猜我在醫院陪了幾天？第二個週二我媽做完開顱手術，就被我爸攆回去上班，這也是後來才知道的，當時局長給我爸打電話威脅說當時那地要整個節慶活動，我們文廣系統責任重大，無論什麼理由都不能妨礙政治任務，否則就把我踢到山裡守機房去一輩子也別想回城。
回到單位後，迎接我的首先是一頓文革式批鬥，好我忍著，等我媽恢復的差不多了再找退路，但是沒等多久我媽就要拆線啊！而且主治醫師告訴我跟我爸說開顱手術拆線比手術還要危險，這指不定就要陰陽兩隔，我能怎麼辦？只好硬著頭皮去臺長那請假，說明情況之後，你們猜臺長怎麼跟我說的？
高能預警！！！自覺自身人性大於黨性的聽眾們請提前做好心理準備
她說“你不知道現在工作有多緊張嗎，這時候還來請假，這麼大的單位這麼多職工，誰家沒點困難，怎麼就你媽那麼多的事！”
好吧，當我緩過神的時候，只看見臺長坐在地上一腦門子的血，地上散落著電話碎片（錄音固話），隨後撂了一句“他媽的！爺不伺候了！”摔門就走，從此再沒進過那棟樓，離職手續都是我爸去幫我辦的，當然以那臺長的尿性最後也沒敢起訴我。
不過像是我走之後掀沒兩天就掀起了離職潮，當年我們那批豬仔們，在我離職不到半個月內全部辭職，當然節慶活動的本地媒體支持必然玩瞎，再像是局長被誡勉談話，臺長被免職什麼的都是我離職倆月後的事了。所以鑑於這樣的經歷，我對官僚體制憎恨到了極點。
MrRen9897
感謝頭條官方！讓我展示才華。
感謝提問題的人！讓我分享我的經理和總結。
我說說我的故事。
我初中畢業，第一份工作和我朋友一起進廠上班。哪一年我16歲我朋友也16歲。在鞋廠裡面上班，做手工。因為廠比較小人也比較少經常。廠裡忙不過來。我一個月工資2500我朋友工資1500老闆經常叫我加班，每次我都會去，我朋友就說你為什麼要去呀。我說反正沒有事，就去了。我朋友天天在外面玩，我就天天去加班。加了一個月我朋友還是在做手工。我老闆讓我做車工。工資會高一些，而且還是個技術活。雖然這只是一個簡單平凡的故事。但是在現在看來那時候我的做法是非常好的。我現在開了兩家公司。我哪朋友現在都還沒有工作。我總結了一點。人得學會吃虧。大度。和領導相處就得學會去幫助領導解決問題，不是給他帶來問題。你以前的付出在未來一定會給你回報。同事之間相處不管怎麼樣。你要學會大度。能幫就幫適可而止。有個簡單的故事分享給大家，我在我有次工作中認識了一個朋友一個星期，我把我半個月的工資借給了他，他現在成為了我一個好兄弟 。現在他自己也是做老闆。多數還是要去選折相信吧
今天的故事分享到這裡面，希望能幫助到你，也是幫助我自己。
王大帥
我來說說我剛參加工作的時候的一件小事，我也不知道這算不算警醒？
我剛參加工作的時候，和一同進院的同事在一個科室輪轉，結果有一天我的那個同事有事第二天不能去上班，於是他就給我打電話讓我替他，我也答應了。第二天，我就去頂他的班了，主任也沒有說什麼，替他上完這個班之後，第二天該我休息了，主任讓我明天接著上，我跟她說我是替某某的班，明天該他上了。但是主任跟我說我的那個同事沒有跟主任說我替他上班的事兒，結果第二天我仍然上了一天班。
以上就是事情的基 本經過，顯然我是吃了啞巴虧，後來我仔細回味了一下，加上前輩的指點，也從中咂摸出一些東西。
首先，我們主任這個人，心眼很想，最討厭的就是別人挑戰她的權威，只是我沒想到她的心眼比我想的小多了。
還有我就是被同事著實的坑了一把，不管他是有心還是無意，都造成了事實。主任在第二天上班的時候，沒有問我為什麼是我來上班，說明她已經在生氣了，在找個我無法還口的機會報復我。
這件事之後，我學的聰明瞭，所有的事都像領導請示，即使一毛錢的事我都不擅自做主，雖然這樣看上去很傻，很教條，但是領導卻樂在其中，現在對這樣的工作環境早就受夠了，也沒什麼前景，多提高自己，有機會就要跳槽了
大麥先生
1和23456是同事，7是領導。
1和7每天同進同出，關係很好，而且行事十分高調，慢慢的，流言就四起了。
有一天，1把和7之間一些秘密告訴了2，告訴了3，告訴了4，告訴了5，告訴了6，但是這些所謂的秘密幾乎是全樓層公開的，群眾的眼睛是雪亮的吶！23456覺得這個事情會影響團隊的風氣，就聯名上書，希望7能讓1稍微收斂一下云云。7直接給1打電話說23456對其有意見，1跑到7的辦公室裡哭的梨花帶雨，說這些事情我只跟23456說了，肯定就是他們在搞鬼，然後跟他們每個人都大鬧了一場。7就認定外面的流言都是23456散播的，認為他們在抱團欺負1，各種整他們，給1出氣。
事情的結果就是，7成了1在整個樓層唯一的朋友，並且和23456相看兩厭，勉強維持表面的和諧。
7從來沒有想過流言的根源所在，究竟誰才是第一個將秘密散播的人。當然，23456私下裡的確也議論過這些事情，這也是他們沒有做好的地方。
寫這個事情並非是想分析人性，畢竟，千人千面，百人百觀。經歷了這個事情，心累到不行，很久都沒有恢復過來，算是給自己一個警醒，不該管的事情就不要參與，實在沒辦法的話，儘可能做到少說話吧
烏龍茶好喝
從古至今，關於做人做事的名言警句有很多，句句讓人叫好。這些名言名句的流傳，即是因為它們講的頗有道理，是一定的人生總結，參透它理解它，為己所用，過來者感同身受，可以使人避免犯錯，亦或幫助自己，獲得斐然成績。玉不琢不成器，人不學不知道。
我的警醒故事也很多，我想他人亦然。在工作的前六年當中，我一直處於頻繁跳槽的狀態，六年的時間裡，我換了四家單位，平均每家單位所呆的時間不超過一年半。奇怪的是，很多職場人的跳槽是為了尋求更好、更高的發展或者更為理想的薪資，而我，卻與眾不同。我的每次離職都是裸辭，都是帶著對上一份工作的壓力離開。這裡有跟同事相處不佳的因素，有直屬領導工作上施加壓力的因素，當然，也有因我個人承壓能力較差等因素。
總之，我總是分分秒秒地就離開了，每次的離開都很窩心。而當我再次進入到新的單位後，我卻還是能感受到那種窩心，這種窩心再一次地一天天累積，直到我承受不了，又一次地提出辭職，如此往復，我失敗感十足！
這種情況在我開始了自己的第五份工作後得到了改觀---工作後的第七年。從進入到第五家單位的第一天開始，直到現在，八整年過去了，我再沒有過窩心的情況，我一直堅持並幹到了現在。不僅如此，我從入職時的小工程師，升至工程師主管，再到現在的部門經理，管理著整個公司的技術核心團隊，我對自己的未來也更加的充滿了信心。
自責之外無勝人之術，自強之外無上人之術。當你失敗、失意時，你要做的就是不放棄！不放棄是最基本的，一旦失敗你就放棄，那意味著成功鐵定是與你無緣的。在不放棄的基礎上，你要做的就是充電、充實自己，讓自己強大起來，讓明天的自己比今天的自己好那麼一點點，這並不難做到。
當然，很多朋友說，選擇比努力更加重要，我覺得這話確實有道理，有時候選擇確實比努力更重要。但是，當你一旦選擇好了，要做的就是努力，勿需再去朝三暮四，選來選去。
當你感覺小有成績，滿眼似乎全是春天，你一定要記得去按住自己的尾巴，千萬不要讓它翹起來。因為人的重心一旦高了，是會容易摔跤倒地的，一旦摔了個底朝天，疼是少不了的，能不能再站起來，就看你摔得重不重了。有的人摔跤摔掉了牙，有的人摔跤摔斷了骨頭，也有人摔跤能把小命給摔沒了。當然，還有些人摔完跤，站起來拍拍衣裳，瞅瞅腳底的坑繼續往前走，不過再走的時候，他就小心很多了。
這個世界唯一不變的，就是變化本身。無論是失敗也好，成功也罷，我們的心態都應該擺正。我們都應該不斷的去修行自己，在自己的世界裡留下警句名言，修身修心修為。
叄笑子
從畢業我就待在製造類企業，曾從事員工關係方面的工作，瞭解的比較多的，是員工對領導的心理活動情況，簡單說說吧
1.員工的期望和領導的期望值不一樣，這本來就是一個相駁的問題，立場不同，所處的位置不同，接受到的信息不一致，很容易造成領導覺得員工工作沒完成，而員工覺得領導沒事找事
2.自己的立場要隨著工作崗位的變化而變化，通俗地說就是屁股決定腦袋，面對老闆，站在員工的立場上，面對你下面的員工，站在領導的立場上，面對你的直接領導，站在領導助手的立場上，
3.面對自己的員工，對內至少表面上的東西，一定要儘量做到公平；對外要護短
有很多事情，不能說的太明白，如果感興趣，可以私下交流
鄧小姐家的羅先生
大的事件其實沒有什麼可說的，因為大事件基本違反的都是職場的的遊戲規則，大道理人人都懂，我就給你說說我十幾年的工作中的一些不起眼的小事吧，希望能幫助到你。
其實領導和同事也是人，他們都需要的是事業和自我承認感的滿足，許多人把我不好這一點，總是用工作優先來壓倒一切，不是說工作不重要，而是這樣的態度早晚都會傷到同事或領導。
領導也是需要支持的，不是光有權利他就自我滿足了，作為員工你要恰到好處的配合他，經歷的事情多了，你自然也就會進入他心中默認的骨幹圈
