知夕
此类问题，我过去回答过，在此再次说说我的看法。
一，越级上报要就是不懂程序办了错事，要就是别有用心故意为之，都是错误的
按程序报告工作，这是维护正常工作秩序的需要。
越级报告是不懂规则，不守规矩的表现。
除对本级组织或领导不良行为的如实举报外，正常工作应该逐级报告。
常规工作应该向本级组织和领导报告，擅自越级报告，是违反程序，破坏制度，突破规则的行为。不按规定，越过本级组织报告工作，就是不懂规矩。
越级报告，是对本级组织和领导的不尊重。
越级报告，是没把本级组织放在眼里，是对本级组织的怠慢。
越级报告是对上级工作的干扰。
上级组织有自己的信息渠道。不按程序报告工作，是反常的，会让上级组织对所收到的信息真实性及如何处置产生疑虑，引起上级组织工作混乱。不按程序报告工作，就形成多头汇报，增加上级组织的工作量，分散注意力，是对上级组织工作的干扰。
越级报告会在本级和上级之间制造矛盾。
越级报告了信息，但是本级组织不知道，还会按正常程序报告的。此时，对上级组织来说就收到了两份报告。如果信息有出入，就会让两级组织为难。对上级，到底信谁的？对下级难道上级不信任我？其实，本来没问题，但是重复报告，让简单问题复杂化，在两级组织间造成误会或隔阂。
越级报告是错误行为，必须被制止。
杜绝越级报告，主要靠制度，上级不收不信并予以批评；本级主动过问，予以查处。
二，向领导打小报告不具有正义性，是利用领导，打击同事，达到个人目的的卑劣行径，是可恶的
向领导打小报告不是违反工作程序问题，而是人品低劣的不良行为，对职场风气的损害不可小觑。
对领导来说，是提供片面信息，混淆视听，干扰领导的正常判断和决策，是害了领导。对下属，是小题大做，借机生事，借刀杀人，打击同事。打小报告的行为是可恶的，打小报告的人是可耻的。
要刹打小报告的恶劣风气，必须从领导做起。领导要明辨是非，一身正气，亲近有正义感的大多数，与别有用心的人保持距离，不被小人利用。
有正义感的大多数员工，也要勇敢地站出来，明确反对打小报告的行为，不纵容，不助长，让不良行为受压制，不抬头，没市场。
杜绝打小报告，主要靠正气，领导不听并予以批评；同事们不放过并予以谴责。如果造成后果，则对照制度予以处罚。
红枫诗笺
Hi，我是职场赋能大卫哥，一名资深的HRD和连续创业者，很高兴能回答这个问题。
我认为向领导打小报告相对更可恨，下面我结合自己的HR经历来谈谈：
首先，这是两个性质不同的问题，后者性质更严重。越级上报属于工作方式不当，向领导打小报告则属于职业道德。显然，工作方式可以改进，职业道德有问题就是人品问题了。
第二，两者的影响程度不一样，后者的影响更不好。越级上报更多影响的是自己的直接上司，会导致上司信息不对称，有可能影响上司的工作安排。向领导打小报告，这种行为在职场，人神共愤，容易破坏团队氛围，有可能影响的是整个组织的绩效。
上面说的这两个原因已足够说明，向领导打小报告在职场更可恨了。
大家如有不同意见，欢迎指正！
芝言职语
这是两个性质的问题。
首先说，打小报告，纯属心术不正，惹事挑事，非工作性质。作为领导，遇到这种人这种事，要严厉批评，严格禁止这种行为。
越级汇报，属于工作性质。
一般情况下，是因为直接汇报解决不了问题或者认为解决不了问题，才越级汇报的。对于管理来讲，越级汇报并不是一无是处。
越级汇报对上级管理人员来说也是一直监督，对下属员工来讲是一种表达自己意愿的途径，对领导来讲也是一种了解实际情况的途径。
但是，对于越级汇报的事情，领导应该艺术性处理。
说白了，叫可以越级汇报，不可以越级管理。领导知道情况后，仍然应该是该谁管理就有谁管理，该谁负责就有谁负责，不表态。
很多人可能会说，直接领导会不会给越级汇报的人穿小鞋。记住，这件事领导都已经知道了，再让你去处理，什么意思？领导就是要看你怎么处理的。你还能咋地？
所以说，一个组织要禁止小报告，但不要禁止越级汇报。禁止越级汇报，领导就会失去一个了解真实情况的途径，也会失去一个对下面管理人员监督的一个途径。
老马闲评
你好，这两个同时可恨，也就是说这两个都是管理当中的问题。
有很多企业的老板，尤其是私人企业的中小型老板，尤其喜欢这样越级管理架空中层领导。很多时候老板越过中层领导直接去管基层的员工，而中层领导却不知道，这样中层领导就没有权利可言。导致中层领导跟机场无法对接。所以企业一片混乱。作为老板你可以越层监督，但你不可以越长管理。
至于跟领导打小报告的话，这样的人更可恨了，是非之人讲是非之事，讲是非之事必须是是非之人。
二手牛栏山
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胖爽的日常生活
我觉得向领导打小报告最逗人恨，不管事大事小都打小报告的人最讨厌。越级上报还没那么讨厌，也要看是什么事。
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渝酉小彭vlog
两个不一样的性质的问题放在一起一目了然，
1、向领导打小报告是卑鄙的为人处世行为
2、越级上报虽然跨过上级领导，只能说工作流程不规范的问题
3、举个例子一个是向你借东西不还，另一个是偷你东西被你发现，你觉得哪个更让你生气
希悦影视
个人观点，我姑妄说之，你故妄听之，不喜一笑了之。
事情都有两面性。
如果你是一个员工，你最恨打小报告的; 但不反感越级上报的！
如果你是领导，你最恨越级上报的; 但不反感打小报告的！
有时候人为了实现自己的目的，会利用打小报告的人和越级上报的人！
凯腾聚知
我个人觉得越级上报和向领导打小报告性质不一样。向领导打小报告背后悄悄话这样做不是正大光明磊落是小人之举。人之心啊！
实在人杜德伟
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