候鳥飛過的村莊
1.一句話不說讓你做主
小張最近在公司中十分活潑，以至來講有些特別。許多任務上的任務他竟然間接跳過部分徐主任向分擔副總報告叨教。這已觸犯了徐主任的大忌，因而徐主任就像讓小張吃點苦頭，但是這事做的還不能讓別人看出他是故意的。有天，小張向徐主任彙報任務，徐主任看了以後，通知小張：“你做的這個不錯，我看前面的都可以，這段時間你也做了許多項目，這件事就依照你的來做。”
隨後，依照小張的做法，執行的過程犯錯了，最後項目不符合要求。這件事公司追查下來，瞭解到小張沒有走流程，一切都是本人自作主張，從而把小張給開除去。而徐主任一點責任都沒有。
職場中，許多上司都說，按你說的做，不必事事彙報，萬萬不要相信，不要以為是上司對你的信賴。該彙報的要彙報，必要時要讓上司簽字。否則就是放縱你本人去做，而沒有人束縛，假如能做好還好。假如稍有不對就是被抓到過錯來被處置。外表看似信賴實則放縱出錯。
2.放權讓你犯錯
孫經理心眼很小，簡單一句話就是見不得別人好。今年的新人小朱分到孫經理手下工作，人事部的經理還特地的給孫經理說了，這個年輕人不錯，有能力好好培養一下。孫經理聽後以為壓力不小，恐怕這個年輕人搶了自己的風頭。但是人事部的經理這麼看好，明面上打壓是行不通的，只能背後耍手段。
因此孫經理分派給小朱許多任務，而且還帶著小朱做，然後等小朱學到一半，問小朱會不會做了。小朱不好意思說不會，只要硬著頭皮說，懂了。聽到這話孫經理就讓小朱獨自完成，期間還不時加大任務量，說的好聽點是在鍛鍊。當然也到人事部經理那說小朱的好話，小朱聽說後很感激孫經理。但是人事是有考核的，這段時間小朱的工作完成的並不好，很多地方做的都不對，只能離開餓了。人事部經理也以為看走眼了，只是嘴上說的漂亮的年輕人，中看不中用。
職場中，把工作做好才有功勞。所以的事都得有一個度，自己能力範圍之外的事情不要隨便的答應。表面上領導在培養你，實際上是在給你增加任務量，讓你忙中出錯，最後讓你滾蛋。
3.暗中讓你產生矛盾
三年前小華和小王是公司的老員工了，在眾多員工中很有威望。因此他們的威信在部門中僅次與領導馬經理。後來馬經理覺察到了這一點，感覺這樣下去會把自己的威望架空。馬經理為了自己的地位，於是安排小華和小王去攻克一個棘手的項目。
當項目拿下之後，馬經理對小華和小王說，這次你們立功了，公司現在有一個升職的名額，但你們倆都很優秀，我無法做出選擇。機會只有一個，小華和小王都動了心思，都想爭到這個名額。後面兩個人相互拆臺，最後小王一氣之下離開公司了。而馬經理則拿著兩個人做的爛事向公司上報，最後小華的獎勵直接取消了。沒過幾個月小華也辭職了，馬經理成功的去掉了自己的隱患，高枕無憂了。
職場中想要升職加薪就要有功績，但是假如功績一定要兩人或幾人分時，一定要當心。假如有主次還好，但是沒有主次齊心協力之下只要一個首功，那末必定就會發生衝突。人人全都有私心，都想本人拿大的，以為本人做的不比他人少，但是為何大頭益處他人拿，當心這是指導的計謀。以是準確的應對方法就是，不爭似爭，統統聽指導的佈置。
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4.安插眼線讓你受困
小王走後馬經理看著還剩小華一個人，不把小華趕走還是不能安心。也是就在推進項目階段，將小華一直看不慣小劉安排一起工作，讓他們窩裡鬥。最後兩個人的矛盾越鬧越大，直接鬧到總經理那裡了。馬經理在當中充當好人，兩邊調解，今後的工作中有意無意的傾向小劉，小華受不了直接離開公司了。最後馬經理成功的除掉了自己的隱患。
職場陰招防不勝防，畢竟“人心隔肚皮”你永遠無法猜透別人的真實意圖。不過，職場上遇到的同事，大部分都是很好的，這些陰招使用者只是極個別的。
手段只能一時不能一世，關鍵還是要看個人的真才實能，作為職場人，面對這些，做好以下的事情即可。
1.令行禁止，證明能力
進到一家公司，你會經歷這四步：
①執行工作；
②自主工作；
③帶領團隊；
④盤活資源。
既然是職場新人，判定的標準就是能否自主工作，假如你還處於等待別人來安排工作，那你就還沒有擺脫職場新人這個頭銜。
一般先進到一家公司，基本上公司都會安排偏執行的工作給你做，也許很枯燥，也許讓你學不到東西，但這其實是公司測試你能力的一種方式，因為公司要看看你能做什麼，不能做什麼，然後再根據你的能力給你分配工作。因為職場新人就是做執行的事情，就是做基層的工作，初級員工的標準就是能按標準交付工作。
所有人都是從基層過來的，你沒有經歷這一步，永遠沒辦法走到下一步。階梯也是要一步一步，沒人能一口吃成個大胖子。在這個時候，其實也是能檢驗你真實實力的時候，因為紙上談兵終覺淺，公司需要把機會給真正能勝任的人。
只有真正去做了，做過之後，得到反饋和結果，才能去優化和調整，這樣才能進步，才能去執行，當你什麼時候學會用數據說話了，用工作績效說話，而不是單純用工作量還衡量你的產出的時候，你離職場新人這個外號，又遠了一步。這個時候的你，應該已經學會自主工作了，公司會放心給能自主工作的員工一定機會。
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2.克服自我否定
這是職場新人會犯的通病，就是會不可避免的認為自己經驗不足，其實沒關係，當一家公司願意招一個應屆畢業生的時候，就已經願意培養你一段時間了，在這段時間裡， 你所要做的就是儘量展現你的自信心，你堅信自己能把工作保質保量的完成。
遇到解決不了的問題的時候，可以去請教領導，假如在網上隨便一搜就搜得到答案的問題，麻煩你不要騷擾你的領導了，企業招人是用來解決問題的而不是製造問題的，不要提出一個沒有價值、很無腦的問題。確定要領導解答的時候，先給出自己的思考，即使是很淺顯的思考，也證明了你並不是一個伸手黨，等著領導給你答案，這樣你永遠就只是一個執行者，螺絲釘，你隨時可能被替代。
當你希望申請某些資源的時候，你要給出大致的想法，預估可能獲得的收益，同時這並不是拍腦袋做出的決定，是有理有據的，所以你遇到去測試下結果，站在工作效果的角度思考問題。
3.隨時同步工作
你不可以盼著領導來找你主動溝通，領導每天都很忙的，哪裡有時間理會你的內心想法，他又不是你肚子裡的蛔蟲，知道你在想什麼。所以，你必須時刻和領導同步你的工作進度，以確認工作方向沒有錯。
這是我踩過的一個坑，當時我的領導安排了一項工作，其實在我正式執行之前我就需要和領導碰一碰我的工作思路， 但是當時我過於自信，直接就埋頭開始幹了，做完才發現不是領導想要的東西，並且偏差很大，被罵了個狗血噴頭。
你內心可能會有疑問，“我這樣去經常找上司不會被認為很煩嗎？”，“不會”。因為假如你的工作方向已經偏離了軌道，做出來的東西不是領導想要的，他會付出更多的精力去修補這個錯誤。
以我為例子，我一般都會提前約上司，讓上司來決定溝通的時間點，這樣能讓上司有充足的空間來安排溝通時間，對於工作反饋點，一般可以分為兩種：一種是定性的工作，另一種是定量的工作。
對於定性的工作，確定好工作的主題、方向、調性。對於定量的工作，同步已經完成的工作，目前工作的進度，預估完成工作的時間。
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4.處理好關係
對老闆：①企業招你進來是做事的，解決問題的，你需要想盡一切辦法解決老闆的問題，老闆不會理會你是怎麼做的，他只要一個結果，你需要給到他這個結果。②告訴老闆自己的價值觀，老闆肯定會希望身邊的人跟自己有相同的價值觀，也會提拔有相同價值觀的人上位。
對同事：要不卑不亢，大家都是公司的職員，大家的身份平等，老員工唯一比你有優勢的地方僅僅在於他在公司呆的時間比較久，不要有那種我是新人我就低人一等的心態，不卑下也不高傲，在眾人面前要敢於說話，要會說話。職場比學校更殘酷的地方在於，並不會因為你很卑微，你很討好別人而給你一份尊重。
5.具備基本的職場素質
基本的職場素質會讓你從學生人轉變為職場人，在職場中，一定要腳踏實地，你可以有理想有夢想，但你必須把自己的本職工作做到位。在職場中，答應別人的事情一定要做到，在生活中也一定，做不到就不要答應，一次失信的代價可能會讓對方這輩子都對你不信任。在團隊溝通中，不能變為團隊的老鼠屎，要展現出你與這個團隊很融洽，我想部門主管也不喜歡招來人破壞原有團隊的化學效應。
在職場中，橫衝直撞的人混得不會太好，除非你是董事長兒子，如果不是，就學會懂得變通吧，死心眼會讓你的職業道路頗為坎坷。
開朗、陽光、自信會讓你在職場中被更多人喜歡，沒人會不願意身邊的同事是充滿正能量的，你可以通過分享你的興趣、愛好、價值觀來讓你成為一個受歡迎的人。
6.以結果為導向
以結果為導向會讓你成為公司的核心人員，公司永遠更看重那些能真真切切為公司賺到錢的人，這就是核心人員的目標，每一個結果都是下一級臺階的路標，核心人員只關注三點：行動、反饋、結果。
結果導向的人有明確的職場目標，知道自己具體差在哪裡，並儘可能使自己更勝任崗位，他們把自己的全部精力投入到公司，把個人利益和公司利益綁定在一起，並且目的堅決，不會被各式各樣的因素打擾。
相反沒有職場目標的人，每天得過且過，根本不會對公司的業務上心，也不會真正進步，他只是來拿一份工資，到點就下班，每天都很懈怠，慢慢地就會陷入內耗、怨念的情緒中，個人進步停滯不前。
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7.保持職場禮儀
保持職場禮儀是最重要的，也是最容易被忽視的，有這麼8點我想告訴你：
①時間觀念超重要。
②對推銷電話的態度。因為這首先反映了你的性格，其次反映了你的同理心
③整潔的辦公桌。把辦公桌搭理的乾淨整潔的人做事一般都是有條理的，假如連辦公桌這點小事都打理不好，很難讓人相信做事情會有條理，同時整齊的辦公桌也會讓你能很快地找到你需要的資料。
④不要在公共場合抽菸。
⑤不要亂扔垃圾和闖紅燈。
⑥有借有還，再借不難。
⑦不要打斷別人說話。這是對人的基本尊重，不僅在職場裡，在生活中也要學會傾聽。
⑧不要不懂裝懂。失去一次信任，別人再也不會信任你，不懂裝懂只會讓你看起來很蠢，裝懂並不能帶來愚蠢的快感。
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見聞色
一是編造誣陷，到處傳播。對此，要公開回應，公開是最好的處理方式，越是迴避約會說不清楚。
二是匿名寫信，上告領導。對此，要積極配合領導調查，主動講清問題，讓告狀者無處發力。
三是暗挖牆腳，拉攏親信。對此，要注意堤防，謹記管住自己身邊人，防止釀成大錯。
法之大翼
很榮幸能回答您的問題，職場上的陰險招數不要太多啦。明爭暗鬥，笑裡藏刀，背後給人穿小鞋，畫大餅等等。。。。。。之前的公司有位同事就喜歡跟領導套近乎，然後背地裡給同事使絆子，要不是親眼所見都不會相信公司裡朝夕相處的同事可以這樣背後捅刀子。
針對各類陰招，就應該學會自己保護自己，害人之心不可有，防人之心不可無。永遠不要相信別人，少說話多做事，凡事多留一個心眼，不要對誰都掏心掏肺，必要的時候要據理力爭，不要讓別人當成軟柿子捏！
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靠譜的職場媽媽
給大家說幾個陰招，經常我們看到一個跟你平常很要好的同事，跟你日常稱兄道弟，喝酒吹牛都沒問題，有時你跟他訴諸衷腸，甚至你把你對公司的不滿，更甚者對某個領導的不滿都對他說，但真誠的你可能會遇到大麻煩，過不久公司領導就對你的工作安排，你就能感覺出來了
任天說職場
告狀抹黑，惡意中傷等等，解決辦法，一遵規守紀，樹立正面形象，二服從領導，爭的領導支持，三團結同事，
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同興達劉經理
害人之心不可有 ，防人之心不可無。儘量做到與人為善，工作也儘量做到最好，相信陰謀詭計也不會得逞
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大胖小王
其實這些人我們定義為小人，所以我們對待這樣的人應該這麼去做
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多米的日常
比如說，比如領導給你一個很重的任務，開發一個即時消息軟件，給的時間只有1天，擺明了你是完成不了的，然後藉此給HR遞小報告，說你工作能力和態度不行，趕你走。這種公司基本就不用再留了，再找好的公司有的是。
王者歸來2
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一江兩岸情
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