履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

在鄭州“小湯山”醫院(鄭州岐伯山醫院)建設過程中,有這樣一批人,他們崗位不同,但他們有著同樣的身份;他們分工不同,但他們有著同樣的目標。他們是兼職紀檢委員,他們要為抗擊疫情做出自己的貢獻。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

分秒必爭,現場工作的“多面手”

李陽是中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、也是分公司工程部經理,主管鄭州“小湯山”現場施工的他,在接到疫情命令後,積極響應公司號召,主動請纓參戰。針對項目工期緊、任務重、組織協調難度大等特點,在公司及分公司的統一指揮下,他快速反應,與“戰友”連夜完成項目實施方案編制,抽調港區周邊項目業務骨幹,迅速成立項目生產協調小組、後勤保障小組、技術質量小組、物資保障小組,並設定責任領導及具體責任人,使得項目組織架構清晰明確,有力推動了各項工作快速有序進行。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

進場第一天,根據現場原始地貌及測量高程點,李陽帶領團隊快速完成場地平整,並鋪設土工布及HDPE隔離膜,這一工序對病房隔離區尤為重要,不能因為病毒汙染土壤、水源造成二次汙染。同時,他嚴格把控質量關,包含搭接長度、膠粘質量,每一道工序都要仔細查看,做到質量合格。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

由於工期緊,且需確保一次成活,一次成優,資源保障顯得尤為重要,李陽設置物資專員,協調各類物資計劃及跟蹤進場,確保各類資源需求配套到位。

澆築筏板混凝土時,面對施工場區道路緊張問題,李陽組織生產管理人員快速轉變角色,充當交通指揮員,保證商混及時進場供應,並完成了720立方商混零冷縫澆築。箱式房吊裝時,他組織三臺吊車“空中接力”,效率遠遠超過參建兄弟單位,提前完成119間箱式房吊裝工作,為後續水電安裝提供了工作面。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

1月31日,公司臨危受命,承擔了南院建設配套供應中心及舊樓改造的任務,面對疫情防控日益嚴峻的形勢,李陽積極協調施工機械進場,全力保障項目建設,做到了實名制登記專人負責,安全防疫專人負責,嚴格把好第一道關,重疫區人員不放一人進場,確保施工過程中各類施工人員的安全健康。

人到哪裡,監督工作就開展到哪裡

各項工作安排妥當後,李陽又認真履行起監督員的職責,仔細對施工中各道工序的穿插、黨員幹部先鋒模範作用的發揮、現場工程質量的把控等進行監督,不僅將施工工序穿插及施工質量監督列入日常監督管理,更是將防疫監督納入重要工作內容。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

面對高峰期1200多人的施工現場,認真做好實名制登記及消毒工作,李陽一刻也不馬虎。他每日定時抽查分包施工人員在崗情況,監督檢查分包施工人員口罩、手套等防護用品是否配備到位,一日五餐過程中監督要求保持一米以上距離,確保用餐安全,堅決落實管理人員及工人進出場一人一消毒、一人一量體溫,把住入口關。對於不注意的工友,他主動勸說講解利害關係,做到全員防疫、全員抗疫,為“小湯山”醫院項目順利建設打下了堅實的基礎。

履職、監督的“多面手”——記中建七局總承包公司中原分公司總部第二黨支部紀檢委員、工程部經理李陽

人到哪裡,監督工作就開展到哪裡。他們在實際工作中既身先士卒、努力完成本職工作,又緊緊圍繞施工進度開展監督工作。他們用實際行動詮釋了共產黨人的責任和擔當,他們更是鄭州“小湯山”最美的“紀檢先鋒”。(陳飛 原森)


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