無意中知道老闆想要辭退一位女員工,她工作中經常照顧過我,是否該告訴她,你怎麼看?

職場幸福路


我認為,你最好不要把你無意中知道的這一消息告訴這位女員工。

首先,你想想看,如果你告訴這位女員工老闆想要辭退她,她得到這一消息的第一反應是什麼?她的第一反應是找老闆,問是不是有這麼一回事。老闆就會問她是從哪兒得到的這一消息,女員工極有可能脫口而出,說是你告訴她的。即使她一開始不想出賣你,但在老闆威逼和追問下,她很難再堅持幾秒鐘,最後還是要出賣你。要是老闆知道是你說的,老闆會怎麼看你?老闆會認為你立場有問題,認為你沒有站在老闆和公司的立場上,認為你給他和公司添亂,認為你是對他和公司不忠,是一個不可靠的人。你想,你在公司還能呆下去嗎?事情的結果很可能是這位女員工沒辭退,你倒是先被辭退了。

辭退員工的事,在公司沒有公佈之前,這是公司的機密,既然是公司的機密,按職場規則來說,不管你是怎麼得到這個消息的,都不應該擅自洩密,把消息告訴他人,尤其是不能告訴當事人。再說,一旦公司其他領導和員工知道是你洩露了這一消息,是你給老闆和公司造成了麻煩,那麼他們以後在你面前說話就會非常謹慎,他們就會對你有所戒備,他們就會擔心和提防一不小心對你說了什麼,而被你說出去給他們帶來麻煩。這樣一來,你在公司裡的處境就會變得很尷尬。

老闆想辭退女員工,這只是想法,還是決定?如果只是想法或說說而已,那未必會成為事實。如果你告訴了這位女員工,女員工跑到老闆那去鬧,那就真給老闆惹事添堵,反而堅定了老闆辭退女員工的決心。經過這一鬧,最後還是被辭退,你認為這位女員工最後會感激你嗎?不,她絕不會感激你,相反她會非常的怨恨你,認為是你告訴了她這一消息才導致她被辭退,她會後悔平時那麼照顧你,可是你竟恩將仇報給她惹出這麼大的禍端。同樣的,如果你聽到的這一辭退消息的確是老闆的決定,你告訴了這位女員工,最後她被辭退,她也不會對你心存感激,很可能她還是怨恨你。

老闆想要辭退女員工,一定有原因,這個原因你清楚嗎?這裡面有沒有女員工工作態度、能力或工作失誤方面的原因?或者是公司在生存發展上遇到了困難?但不管是哪一種原因,老闆辭退員工,都是從公司的生存發展上考慮的,往往是不得已的一種選擇。對於被辭退的員工,不僅老闆愛莫能助,其他員工更是愛莫能助。即使你把辭退的消息告訴這位女員工,也不會對她有多大的幫助。

總之,把無意中知道的老闆想辭退女員工的消息告訴她,這是兩面不討巧的事,不僅於事無補,反而兩面招恨,而且很可能是女員工還沒辭退,你自己先被辭退了。所以,你無意中知道的這個消息,最好不要告訴這位女員工。

至於這位女員工經常在工作中照顧你,她對你的這種好,你可以在別的方面報答她,幫助她。至於辭退這件事,你真的幫不了她什麼。


聖山翁


多年之前,我和一位領導的關係非常好,工作中他是總經理,但私下我們卻是好哥們,經常一起喝茶聊天,經常一起外出玩耍。

有一次,他對我說,他準備辭退公司的明明,明明私底下和我關係還不錯,出於好奇,我便問總經理為何想要辭退他。

他對我說“明明雖然在工作中兢兢業業,也很聽話,但太過於較真古板,這樣的員工會花很大的精力去培養,實際上我並沒有這麼多精力,還不如直接換人。”

聽完之後我並沒有說什麼,因為領導已定的事情我即便有想法,也沒有任何作用。

後來,我很糾結,糾結要不要將此事告知明明,如果告知了明明,我就成了一個守不住秘密的人,但如果不告知,我又不忍心看著明明被辭退,明明知道自己的處境以後起碼還能夠做相應的改進,說不準還能從新獲得領導的好感。

後來,我想了個辦法,某天我和明明在外用餐的時候,我便對明明提出來自己的一些看法,旁敲側擊的告訴他職場的規則,明明一點就會,果然在很短的時間內有很大的變化。

領導看到明明的變化之後,便決定將其留下觀察一段時間。

無意中知道老闆想要辭退一位女員工,她在工作中經常照顧我,是否該告訴她?可以採取以下方式:

一、當作什麼都不知道

“難得糊塗”是一種智慧,你一定要明白這樣一個道理,職場中如果對一些事情無能為力,即便你知道真相,也無濟於事,因為你根本沒有應對之策。

與其做沒有意義的事情,不如裝作什麼都不知道。這樣,既不會添堵,又不會因為私自傳消息而得罪領導,對自己對別人都好。

二、委婉的告知這位同事

語言是一門藝術,有時候一定不要為了充當好人而被當成是壞人。

你如果真想將自己聽到的消息告訴女同事,並不是不可以告知,但一定要注意告知的方式。

首先你要對對方的性格有所瞭解,然後採用正確的方式告知。有的人在聽到自己即將被辭職的消息後可能會去找領導,也可能會因為不滿而到處散發負能量,這會對自己非常不利。

因為消息是你傳出來的,最終矛頭也一定會指向你。


肖軍說職場


記得在年中,我和領導去出席一個會議。途中,領導在車上跟我閒聊,說起了我部門的一個同事,領導在言語中充滿了對這個同事的不滿,說他把工作跟丟了,做事丟三落四,沒頭沒尾,工作也不彙報。

整個過程聽得我很尷尬,畢竟我跟這個同事關係很好,稱兄道弟的關係。但領導這樣說他,我心裡也不好受。於是在車上,我只是笑了笑,簡單地應和領導的話。

我以為這件事就不了了之,但不久就讓我感覺到危機了。領導喊我招聘新人回來,而這個崗位正好是與我關係很好的同事的崗位,這個是一人一崗的,然而,領導的意思是非常明顯了——想辭退我的好同事。

但領導叫我不要掌聲,低調招聘。意思就是不想打草驚蛇,那時候,我的心很難受,一方面跟這個同事互相幫助,相處融洽,一方面要我背地裡招聘新人來頂替他,我覺得自己像是做了叛逆者。

我的良心過意不去,如果招聘這件事不屬於我負責的範圍,我大可以當做不知情,但偏偏,領導讓我負責招聘,我不能坐視不理啊。

於是,我跟這個同事私下聚會時,會側面打探一下他的工作情況,是否遇到了問題,或者有不順心的事。同事告訴我,自己感覺很疲倦,領導不信任,工作受阻礙,有種力不從心的感覺,可能年底就不想幹了。

聽到他也有離開的想法後,此時我的心也舒緩了一下。並確認他真的不想幹之後,我就開始幫他留意一下身邊的工作,介紹人脈給他,就這樣,即使領導真的要辭退他,這個同事也開始鋪墊了後路,而我也不必要揹負罪名了。

我認為,在這種事情上,你可以通過側面去暗示對方,讓對方有則改之無則加勉,如果確認公司真的要辭退他,那麼就在他需要幫助的時候,儘量提供幫助,讓他度過難關吧。

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我剛上班的時候,師父就是一個女的,她沒有學歷,他是從一線上來的,在單位工作多年,可因為沒有學歷,一直就是普通員工一名,而且還是工人待遇,可她對具體工作流程非常清楚,所以帶徒弟還是夠格的。


2009年公司改革,我已經是室主任了,在一次到領導辦公室彙報工作的時候,聽到領導在研究人員調整的事情,就提到了將我師父繼續調整到一線去,原因是沒有學歷,不適合在辦公室工作了。


聽到這個消息,我回到辦公室思量起來,怎樣處理這個問題,要是不知道也就算了,可聽到這樣的事情不告訴師父又覺得對不起師父,做人不能這樣的沒有底線。


思索再三,我想出瞭解決的辦法,希望對師父有個幫助:


如果直接去問,領導還沒有決定的情況下,也不會告訴師父,以彙報工作的方式,會讓領導斟酌回答的方式。


當時,師父很奇怪,為什麼讓他向領導彙報工作,我說:“你都多長時間沒有向領導彙報工作了,領導對你的工作情況可能都淡忘了。”師父非常信任我,還是將自己的工作整理後,到領導那裡彙報了。


等到師父回來,坐在那裡很長時間沒有說話,我問她彙報的怎樣?她看著我說:“小王,謝謝你!我沒有白帶你這個徒弟,今天要是不去領導那裡,可能我明天就會直接調整走了,我彙報完工作,也談了自己年齡的問題,也感謝了領導的愛護。


領導也說了機構調整的事,最後,感覺我工作踏實,雖然沒有學歷,還是安排在辦公室作綜合管理崗,不用到一線了。我如釋重負。


後來,我辭職調走了,聽說師父隨著她愛人調到了北京,不過多年沒有聯繫了,也沒有聯繫方式,我還是很懷念剛上班的時候,師傅無微不至的關懷,我那時單身,師父家裡包餃子、炸帶魚,只要有好吃的,都叫上我。


雖然這麼多年過去了,我依然記得那時的回憶。


職場同步


小劉初入職場,得到同事張姐的照顧,張姐為人挺好,只是得了產後抑鬱症,做事效率特別低,部門主管把這事告訴老闆,老闆直接批覆讓張姐走人。
在老闆和主管溝通的過程中,小劉正好也找老闆簽字,在門口無意間聽到了張姐被辭退的消息。
小劉一開始表現鎮定,好像沒聽到啥一樣,等老闆簽好字之後,就快速走出了。
小劉雖然表現的跟沒事一樣,但辦公室出來後還是覺得老闆太過於殘忍,對於一個工作那麼熱心的張姐給辭退了,況且張姐剛產後回來,再找工作估計也難找。
小劉覺得張姐平時對自己很關心,為了一點報答,下班後,小劉最後還是沒忍住,找張姐說了在老闆辦公室聽到的那個“重要消息”。
張姐聽了後只是回了兩字“好的”,小劉沒想到張姐這麼平靜,以為張姐回去開始重新找工作了。

第二天早上,小劉剛到辦公室,辦公室就已經鬧開了,張姐直接找主管嚷,“憑什麼公司要辭退我,我跟公司這麼多年,就因為產假多休了幾天,平時加班你們怎麼不算我加班費呀……”

事情越鬧越大,最後老闆出面找張姐談,溝通之後,張姐還是留在公司繼續上班。沒過幾天,公司以試用期沒通過為由,讓小劉走人。
所以,遇到這類事情時,千萬別主動幫忙,不僅沒幫上,反而把自己給搭進去了。
成熟的職場人,當提前知道同事要被辭退的時候,應該這樣做:
1.假裝不知道。不管知道從哪裡聽到,都要保持沉默!因為同事被辭退的這個消息究竟是否可靠,還不得而知,如果聽錯了,那就鬧笑話了,如果真的有,更要表現的若無其事的樣子。
2.安慰。如果同事真的被辭退,那要等公司確定後,為了表達之前對你的照顧,可以請她吃飯,然後告訴她之前已經知道,但是不知道怎麼說之類的客套話,或者直接不說明自己已經提前知道。
總之,職場無小事,很多事情看似在幫忙,反而害了自己。就算公司不辭退你,主管對你的情商也感到擔憂,保持沉默,沉默似金!
希望我以上的分析對你有幫助!
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莊子說職場


前天,我跟總經理去江西出差,考察一下新項目,晚上跟客戶吃完飯後,我們還得開個小會議,談談今天考察項目的可行性。

大概討論了半個鍾,我們一致認為這項目可行,我負責項目的全程技術指導,但是,談到業務這塊,總經理似乎有點顧慮,不知道派誰負責。

我靈機一動,推薦了我的好朋友老李,但是,總經理似乎不感冒,對著我說,老李,不行,進來半年,沒點業務,這麼重大的項目怎麼可以交給他。我心想,不對啊,老李有幾個大廠在談啊,為什麼總經理會這麼想呢。當然,我沒有當面說出來。

出差回去後,我找到老李,跟他一起吃飯,旁敲側擊打聽那幾個大廠的情況,老李也興奮的告訴我,下個星期就能籤合同。

我一聽,明白了,老李是有能力的,只是沒到成功那一步,他不會往上彙報。他做事屬於比較穩的那種。

我也暗示的指出的缺點,說:老李,你業務能力很強,但是,對於項目的進度情況,你要隨時跟你領導彙報,不管做沒做成,起碼讓領導知道,你是在做事的,哪怕領導幫不上忙,你也要說,讓他知道你能力,這才會讓領導知道你的存在。

老李一聽,覺得有道理,在後面半個月,他真的如願拿下那幾個大廠,總經理也很高興,老李也按照我的方法,跟總經理彙報工作,而且也得到總經理的認可,重新刷新了對老李的印象,而且,那個江西新項目,業務的開展也順利交給他負責。

所以,如果無意中知道老闆想辭退你的好朋友,我建議可以這樣做:

1、不要直接告訴他信息,因為處理不當,有可能自己也會受牽連,應該想辦法旁敲側擊的告訴他,如果換作是自己,自己應該怎麼做,怎麼做好應對措施。

2、或者暗示他,在工作中哪裡做的不對,有什麼需要改善,儘量挽回他在老闆心目中的形象。


溫少爺


我曾遇到過類似的這種事情,但不同的是那個還不是單純辭退女員工,而涉及了公司派系鬥爭。當時公司的老闆和副總是發小,從小玩到大的,所以老闆成立了公司,就請他來當副總了。但是時間久了,老闆發現這個發小其實並不盡如人意,能力有限,不符合他的預期。


有天老闆打電話叫我去他的辦公室,我上去之後,讓我把門關起來,我當時很疑惑啥事,這麼神秘。結果老闆開門見山問我對這個副總有何看法,覺得他的工作能力如何。我當時就懵了,就說著場面話。老闆也沒說啥,就說他覺得這個副總不行,可能過久這個副總就會不幹了,公司會來新的副總,希望我們能繼續配合新副總的工作,把公司做好。我只能表態一定配合。我當時已經知道老闆要開除這個副總了,我進公司後一直在這個副總手下工作,到也僅限於工作,並無太多私交。


我知道這個情況後依然裝作不知道,該尊重領導的繼續尊重,該認真聽從工作的安排的就聽從,就當此事沒發生過。過了大概半年後,這個副總確實走了。


我和這個副總沒太多私交,屬於公事公辦,老闆說要辭退他,和我本身沒太多關係,我沒有任何立場去跑到副總面前說老闆要辭退他,畢竟這件事情老闆也沒有放到明面上挑明,人的想法也是有變化的,也許老闆今天這樣想,明天又換一個想法了呢?跑去和別的同事說,領導要辭退你,最後領導又改變意見,同事又會如何想你?


我覺得如果我遇到私交好的同事,我得知老闆可能會辭退她,我也不會明說,因為事事無絕對,但我會委婉向她暗示,試探她對這個公司感覺如何,有沒有跳槽的想法,或者想繼續留在公司,然後根據她的反應做出不同的暗示:


1、如果她覺得公司還不錯,想繼續留在公司,那我就要委婉提示她什麼地方可能做得不盡如老闆的意,不如想想能不能有什麼辦法提高改進一下,也有利於自己今後的發展與晉升。


如果她能聽進去,進行改變,那最終她的努力與變化可能改變老闆的決策。當然她依然我行我素,那我也無能為力。


2、如果她本來就已經有離開之意,無意長久在公司,那我會看一下招聘網有沒有適合她的工作,有意無意地開玩笑地向她推薦適合她的崗位,或者問一下她對新崗位的想法,鼓勵她去接受新工作,去投簡歷尋找更好的offer,為下一步換工作尋找好出路,這樣情況下,哪怕接收到老闆的辭退通知,她也因為規劃好自己今後的工作方向,也不會太意外。


奈奈姐姐


這種事不是什麼“公司機密”,她經常照顧你,這裡面有人情在,個人建議你要告訴她。

具體怎麼和她談這個事呢?下面和你分享個具體案例,你可以參考下。

你這個事情,我碰過一次,因為我跟公司前臺很熟,經常可以從前臺的口中獲取到公司最新消息。

那天前臺告訴我,老闆準備要裁人,她把名單給我一看,發現公司一個經常幫助我的姐姐,也在名單內。

我知道這個事後,就琢磨到底如何幫助她?提前告訴她這個消息,讓她做好準備。但這種事又不能直白說,畢竟說出去,老闆追究起責任,我也會惹上麻煩,所以只能婉轉告知,讓她自己領悟。

於是第二天我就利用吃飯時間,和她說說這個事。

當時中午到,我給她留言一起去某個食堂吃飯。

我當時是這樣說的,“最近聽到小道消息,咱們這個科技園N個公司開始裁人,我感覺咱們公司最近行情也不太好,也很有可能會出現裁人的局面。如果老闆真打算裁員,我都覺得自己就在名單當中,所以我已經做好心理準備”

這段話說出去,我看她突然有點愣了,說明已經聽進去了。

已經聽進去就好辦!已經側面告訴她,她也會有心理準備了。

從我上面的例子來看,你無意中發現老闆裁員信息,想告訴這位女員工,那你肯定也不能直接說,她已經在老闆的裁員名單裡。

你只能把公司最近有裁員打算,這個信息讓她知道。

話術可以按照我上面說的那樣,你可以借鑑下,改成適合你自己風格。

只要她知道公司最近有裁員打算,她就會對號入座,思考自己是否在裁員名單內,也會自我反思自己最近工作情況。那麼你的目的也達到了。

好,以上是我對這個問題的看法,希望對你有啟發。

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華迪說


題主的糾結點是在,告訴她有風險,不告訴自己心裡過意不去,想要有一個堅定的理由說服自己說或不說。


我想起之前工作的一個經歷,老闆跟我說要裁跟我同一個辦公室做財務的同事。我跟這個同事關係比較近,她年紀稍大,平常也挺照顧我的。

自從知道她要被裁後,我心裡都會有些不安和無措。特別是,這件事是由我來處理的。

當時我是這樣考慮的:我是要跟對方說的,而我的態度會特別關鍵。所以,我先把公司的情況和決定都直接跟她說明,並強調雙方可以協商。當對方感受到你的真誠時,是不怎麼會傷感情的。

她離職的那天,我還請她吃了個飯。


那面對題主的情況,說或不說的標準是什麼呢?

1.關係親密程度

可以用10分滿分做一個衡量的標準,如果你們之間關係的親密度是大於等於8分以上的話,建議是一定要說,因為在職場上能找到8分以上的同事是多麼的困難,能跟你合得來也會保護你。對你來說風險是比較低的,就像我上面提到的同事。

如果是7分及7分以下的話,需要酌情考慮,因為很多時候,這是一個信任的問題。不信任的話,可能假裝不知道時事情會簡單很多,對雙方也更有利。

2.消息可靠程度

你要告訴對方的時候,有一個很大的前提是:你所說的是你有把握的,而不是半信半疑的。如果你跟對方說了,對方找好下家後準備離職,跟提離職時老闆一再挽留也看不出是想讓ta走的話。那你在她心裡就是居心叵測的小人了,這樣賠了夫人又折兵的事,還是多考慮考慮。所以,這種情況下,不說可能是更好的處理方式。


按照以上兩個標準衡量後,決定要說的話,建議這樣做:

1.坦誠相待地提供消息

把知道的消息客觀地說給對方知道,補充說一下老闆的態度,是決定還是想法。切忌私自加工信息,不然反倒會誤導對方,給對方思考和選擇的空間。

2.力所能及地提供幫助

需要表達“我會幫助你,你需要我幫你什麼”的善意,因為你們不僅僅是同事,也是朋友。這是比工作更重要的事情。


以上希望對你有幫助。

我是@阿花羊,歡迎關注我,分享職場經驗,與你共同探索你我所在的世界。

阿花羊


我就是這個原因辭職的,公司要我對桌走,還不正八經跟人說,還利用你,關鍵是人家是元老級的,工作能力沒的說,我從她那學了很多很多,一看那陣勢,我先撤了。累死累活的幹那麼多年,最後熬的這種結局,你有你的立場,我也有我做人的本分。


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