XX集團獎懲制度
1.0 目的
為明確XX集團（以下簡稱：公司）獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制，以保障公司各項管理制度的良好運行，特制定本制度。
2.0 範圍
本制度適用於公司各部門、分支機構各級員工的獎懲管理。
3.0 職責
3.1行政人事部：負責本獎懲管理制度的監督執行工作。
3.2監察部：負責本管理制度的申訴處理工作。
4.0 內容
4.1獎勵。
4.1.1員工的獎勵分為以下六種：
4.1.1.1通報表揚：出色完成本職工作的。
4.1.1.2獎金：按相關規定一次性給予若干獎金。
4.1.1.3嘉獎：每次獎勵50元。
4.1.1.4記小功：每次獎勵100元。
4.1.1.5記大功：每次獎勵300元。
4.1.1.6晉升：薪資結構相應調整。
4.1.2嘉獎：有下述表現之一者，公司給予記嘉獎一次，獎勵現金50元。
4.1.2.1工作積極、表現可嘉，能適時完成重大或特殊交辦事務者。
4.1.2.2舉報違紀違規或質量事故，有一定貢獻者。
4.1.2.3積極發現除本職崗位之外工作上的問題，使公司免遭損失在1000元以下者。
4.1.2.4提高工作質量或工作效率，增加效益有突出貢獻, 可得到證實者。
4.1.2.5為了維護公司的利益、組織的團結而使個人的利益受到損失，可以證實者。
4.1.2.6品行優良、工作認真、奉公守職，工作業績好，為其它員工楷模者。
4.1.2.7領導有方，使工作業務拓展有相當成效者。
4.1.2.8拾金不昧價值300元以上者。
4.1.2.9以上未特別說明但經部門負責人提議，符合獎勵條件，需要給予記嘉獎的。
4.2.1.3經濟罰款：每次樂捐100元。
4.2.1.4經濟罰款：每次樂捐300元。
4.2.1.5留用察看：每次樂捐500元。
4.2.1.6開除：樂捐500元。
4.2.1.7經濟賠償：視實際損失情況而定。
4.2.2員工有下列情況之一，經查證屬實者，公司給予記經濟罰款樂捐20元。
4.2.2.1上班時間，在作業區修指甲或化妝（因工作需要除外）等、吃零食者。
4.2.2.2上班時間閒聊者。
4.2.2.3未按公司規定穿制服或佩戴工作牌者。
4.2.2.4上班時間，在公司辦公區內不按規定著裝者。
4.2.2.5在辦公室內高聲喧譁，影響他人工作者。
4.2.2.6在上班地點不講衛生，隨地吐痰或亂扔垃圾者。
4.2.2.7辦公桌物品不按規定擺放，隨意擺放個人物品，不聽勸告者。
4.2.2.8無正當理由在工作場所妨礙他人工作者。
4.2.3員工有下列行為之一，經查證屬實者，公司給予記經濟罰款樂捐50元。
4.2.3.1上班時間工作怠慢或打瞌睡、妨礙工作與團體秩序，情節輕微者。
4.2.3.2由於本人/本部門工作不當，以致影響他人或其它部門的效率、效益或其它相關事故者。
4.2.3.3溝通時不按正常溝通渠道與人溝通，或溝通時態度不好而與他人爭吵者。
4.2.3.4明知下屬有違紀違規或其它有損公司、同事利益行為不予指正或有意隱瞞，情節輕微者。
4.2.3.5在工作時間做私事、上網做與工作無關或其它與工作無關的事情者。
4.2.3.6遇有意外事件或災變，逃避不救，致公司受損，情節輕微者。
4.2.3.7有浪費行為，情節輕微者，過失損壞公司財物者（須另行照價賠償）。
4.2.3.8不服從工作安排，情節輕微者或工作不力，未盡職責致工作延誤時效者。
4.2.3.9工作失誤或工作不認真，導致出現工作（質量）事故、客戶投訴、成本浪費或其它問題，情節輕微者。
4.2.3.10主管人員對所屬人員管理不周，督導不力者。
4.2.3.11無故不參加公司培訓、會議，不遵守會議制度或執行會議決議情節輕微者。
4.2.3.12不講文明禮貌，粗言穢語的，不服從安排、頂撞管理人員，情節輕微者。
4.2.3.13下班後不關電腦、燈、空調等辦公設備電源者。
4.2.3.14因管理不當，導致本部門員工違反規章制度或出現輕微工作（質量）事故、安全事故、客戶有效投訴或成本浪費者。
4.2.3.15公司辦公電話私用者。
4.2.3.16在禁菸區吸菸者。
4.2.4員工有下列情況之一，經查證屬實者，公司給予記經濟罰款樂捐100元。
4.2.4.1遺失經管的受控文件、資料、單據、印章等。
4.2.4.2單據等重要性文件填寫錯誤，造成一定的不良影響或造成輕微損失者。
4.2.4.3因工作疏忽、翫忽職守或管理不當，導致遭受較大損失（2000元以下）者。
4.2.4.4嚴重影響工作場所秩序，不利於公司業務正常運作者。
4.2.4.5上班時間怠工，或無故拖延工作時間，或妨礙工作與團體秩序，情節嚴重者。
4.2.4.6無故不服從上級工作安排者。
4.2.4.7對上級指示或有期限指令，無正當理由而未如期完成或處理不當，影響工作者。
4.2.4.8擅自張貼文件，散佈謠言，影響勞動關係者或詆譭人格，經查證屬實，情節輕微者。
4.2.4.9工作不力、屢教不改者；不服從安排、頂撞或謾罵管理人員的；遇事不報上級或相關部門處理，出現事端情節輕微者。
4.2.4.10無故（或不說明合理理由）不參加公司會議、集會或活動，經勸阻無效者。
4.2.4.11不尊重他人，情節嚴重者。
4.2.4.12明知下屬有違紀違規或其它有損公司的行為不予以指正或隱瞞不報，情節嚴重者。
4.2.4.13利用職權壓制批評、對員工打擊報復、支持縱容（包庇）違法亂紀事宜，情節輕微者。
4.2.4.14洩露秘密，但未造成損失者。
4.2.5員工有下列情況之一，經查證屬實者，公司給予記經濟罰款樂捐300元。
4.2.5.1人為故意損壞文件、機件、電腦系統、物件或工具，致使公司蒙受損失者。
4.2.5.2工作失誤、工作不認真或弄虛作假，導致出現嚴重的工作（質量）事故、客戶有效投訴、成本浪費或其它問題者。
4.2.5.3因管理不當，致本部門員工違反制度或出現嚴重工作（質量）事故、安全事故、客戶投訴或成本浪費者。
4.2.5.4不服從管理人員管理或執行紀律，態度惡劣的；或違抗命令或有威脅侮辱主管領導的行為；對同事及其家屬施予威脅或恐嚇，情節輕微者。
4.2.5.5撕毀或私自塗改公司的文件、公告或通知者。
4.2.5.6工作疏忽致本人或他人造成傷害，經治療後須休班離開工作場所;或造成公司損失金額在人民幣5000元以上者。
4.2.5.7偽造不實工作記錄者。
4.2.5.8對同事進行惡意攻擊、誣陷、誹謗或製造事端者；造謠生事使公司蒙受不利影響者。
4.2.5.9擅離職守，翫忽職守或監管不力，致使公司蒙受較大損失者。
4.2.5.10虛報事實或品行不端有損公司信譽者。
4.2.5.11洩漏秘密已造成損失或洩漏機密未造成損失者。
4.2.5.12在工作區域內吵架、辱罵他人或搬弄是非、惡意中傷他人，情節嚴重者。
4.2.5.13利用職權壓制批評、對員工打擊報復、支持縱容（包庇）違法亂紀事宜，情節嚴重者。
4.2.5.14以上未特別說明，但經部門負責人提議符合處罰條件，需要給予記大過的。
4.2.6解僱或留用查看：員工有下列情形之一，經查屬實者，公司予以留用查看或解僱處理，並樂捐500元。
4.2.6.1違章操作，其情節嚴重、損失重大的。
4.2.6.2在外兼營/兼職工作，影響公司利益者。
4.2.6.3擅自離崗、串崗，造成重大損失者。
4.2.6.4洩漏公司機密,未達到追究刑事責任者。
4.2.6.5錄用時有虛假之陳述或使用假冒證件者。
4.2.6.6違抗命令或擅離職守情節嚴重者。
4.2.6.7不遵守安全規定，其情節嚴重者。
4.2.6.8有妨害風俗或不正當之行為，影響極壞的。
4.2.6.9在工作場所酗酒、打架鬧事者。
4.2.6.10嚴重違反勞動紀律，可構成解僱之事實者。
4.2.6.11因自身過錯，導致被客戶有效投訴達五次以上者。
4.2.6.12其它情節嚴重，足以構成解僱之事實者。
4.2.7 開除：員工有下列情況之一，經查證屬實公司給予除名處理，樂捐500元，達到承擔刑事責任標準的應送交有關機構依法追究其刑事責任。
4.2.7.1營私舞弊、挪用公款、貪汙受賄、收受佣金者
4.2.7.2造謠生事、煽動怠工、罷工者。
4.2.7.3工作失職或損壞公司財物，損失特別重大者。
4.2.7.4盜竊公司或他人財物或聚眾賭博情節嚴重者。
4.2.7.5洩漏公司絕密事項者。
4.2.7.6違反公司保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。
4.2.7.7利用職權強制他人違反公司保密制度的。
4.2.7.8仿效職權人員簽字或盜用印信者。
4.2.7.9違法亂紀，構成開除之事實者。
4.2.8經濟賠償。
4.2.8.1員工出現工作差錯，造成公司直接經濟損失經查證屬實，相關責任人按相應損失金額的20~100%進行賠償。
4.2.8.2盜竊公司或他人財物、挪用公款、貪汙受賄處以相應金額5倍的罰款。
5.0 獎懲流程。
5.1當員工的獎懲事件發生時，由行政人事部人事專員開具《獎懲通知單》，並經當事人簽名、其直接上級、監察部負責人、分管領導、公司總經理批准後方可生效後上傳OA。
5.2本獎懲制度涉及的獎金、員工樂捐和賠償款項由財務部統一管理，無論獎勵或樂捐均在事件發生後按程序審批後在當月工資中兌現。
5.3員工的所有獎懲事件辦理完結後，必須以書面形式在全公司範圍內進行通報。
5.4員工記小功以上的，但上述條款未明確規定的，需報公司常務會議討論決定。
5.5員工記小功以下（不包含），但上述條款未明確規定的，由公司行政人事部、監察部負責人及分管領導和總經理，共同討論決定。
6.0 其它
6.1本制度最終解釋權歸公司行政人事部。
6.2本制度自2015年8月1日起試行二個月，試行結束後如無修訂版頒佈，則自動形成正式版。
6.3自本制度試行之日起，公司與《獎懲制度》相關的原有管理條款自動失效。
7.0 附錄
7.1《獎懲通知單》 TT-JC-008-01
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