那些成功的企業家都有哪些過人之處?

羈文


第一,抗壓能力。創業是九死一生的事情,很多企業家甚至簽了無限連帶責任,如果失敗,不僅自己生活會有影響,還會連累家人。


第二,解決問題的能力。創業的道路上充滿荊棘,企業家看到的看到的應該是解決方案,甚至機遇。


第三,樂觀。創業過程中不僅會遇到各種困難,還有各種質疑和不理解。企業家不僅需要扛得住寂寞,還需要保持樂觀。


晨的海市盛樓


成功的企業家:

1.企業過了生存階段,處在上升期或者保持穩定的業績和良好的發展態勢

2.有責任心,為企業負責,適當履行社會責任

3.靠智慧或者創造掙錢,而不是盤剝,模仿或者打擦邊球。。。

我瞭解到的成功的企業家的優秀品質:

1.開放的心態。

瞭解他人,瞭解最新的發展趨勢,瞭解不同的言論。

2.保持激情。

老闆自己渾身正能量才能感染他人。

3.堅持。

堅持鍛鍊身體,堅持正確的想法,堅持克服困難。

4.深刻了解人性。

會做人有人格魅力才能團結大家一起做事。

5.與市場動態保持一致。

企業要生存發展,大的方向和發展趨勢要掌握,做對每一個大決策。


光芒小鎮


成功的企業家有很多過人之處,我認為最重要的有以下幾點:

  • 敢於嘗試的勇氣:很多人會認為,我沒有那個能力,肯定辦不成某件事;而成功的企業家會想,沒有那個能力可以去學習,可以委派有這個能力的人去做,可以和有這個能力的人合作,總有辦法解決問題,關鍵是要勇於去做。敢於嘗試,讓英語老師馬雲成就了淘寶帝國;敢於嘗試,讓36歲的董明珠放棄體制內的鐵飯碗,完成了從營銷女皇到霸道女總裁的華麗轉身。
  • 超乎常人的行動力:王健林一天的行程,從早上4點到晚上7點,工作至少在12小時以上;80多歲的李嘉誠,每天堅持6點起床,晚飯之後一定要看英文電視,睡覺之前一定要看書,因為怕落伍;百度李彥宏曾說:“自己每天5點多就被機會叫醒”,並且每天工作時間都超過12小時;“IT勞模”雷軍,常年累月在公司加班,幾乎沒有節假日。每一個成功的企業家,都恨不得把分分秒秒都投入到事業中去。
  • 百折不撓的毅力:成功的企業家面對困難一定是毫不退縮,百折不撓。從漢卡到腦白金再到征途,史玉柱的三起三落讓他成為中國企業家臥薪嚐膽,再次創業的典範;從聯想到順馳到樂視再到融創中國,孫宏斌屢戰屢敗,屢敗屢戰;小一輩的王興和張一鳴也是連續創業,經歷了幾次波折,才有了今天的美團和今日頭條。成功的企業家一定是面對任何困難都不低頭,會千方百計戰勝困難,百折不撓,一往無前的一幫人。
  • 知人善任但也果決狠辣:成功的企業家能把正確的人放到正確的位置上。柳傳志大力栽培孫宏斌,孫宏斌用實際行動證明了自己的才幹;周鴻禕慧眼識出了傅盛,才有了360安全衛士的大獲成功。但在愛將功高震主,威脅到自己的地位或者不適合公司發展需要後,也能當斷則斷,不留情面。
  • 善於發現機會,把握機會:成功的企業家有一雙善於發現機會的眼睛。當出現危機時,大多數人都憂心於“危”,而成功的企業家卻能看到裡面的“機”。03年非典時,馬雲和劉強東都是從這次危機中發現了機會,抓住了機會,才有了現在中國前兩大電商的崛起。
  • 廣泛的人脈:成功的企業家一定交友廣闊,關鍵時候能夠雪中送炭。03年的非典讓新東方面臨滅頂之災。教室租金、宣傳材料、廣告費用等預付款,已經花到了夏天;培訓機構停課,大量學生退學費,使新東方的現金流出現了巨大的缺口。最難的時候,新東方還差一個禮拜,就要彈盡糧絕了。好在俞敏洪朋友夠多,夠有錢,靠著從朋友那裡借的2000多萬,新東方頑強地撐了下來,並在疫情結束後迅速收復失地,高速發展,3年後在美國上市,成為中國民營教育第一股。
  • 高度的社會責任感:成功的企業家一定具有高度的社會責任感。會做生意的人只能叫做商人,既會做生意,同時又具有高度社會責任感的人才能稱作企業家。很多人說,非典成就了阿里巴巴和淘寶,但馬雲認為,把非典看作是一個機會,既傷害了被非典所影響的民眾的感情,也不符合一家偉大企業的初心。所以他想的是:“大家碰到什麼麻煩,我們能夠怎麼幫助到大家。”這不是你的機會,而是你的責任,這是一個成功企業家的社會責任感。

很多人老是抱怨別人為什麼能夠成功,而自己卻碌碌無為。那是你沒有看到別人為了成功而付出的努力。當你還沉醉在美夢之中時,別人已經起床學習;當你沉迷於遊戲追劇的時候,別人在努力提升自己。這世間,凡是大成就,必經大風浪。有些人碰到風浪,直接就放棄了,而成功人士,則會去征服風浪。

比你成功的人還比你努力,你還在等什麼呢?


崔亭溪


從古至今,芸芸眾生創業者不知凡幾,而成功者如滄海一粟寥寥可數。我想他們之所以能夠成功是因為他們首先具備比普通的創業者更高的才華,再則他們具有更強的毅力,還要有豁達的胸懷。

才華不是簡單的高學歷,高文憑,學歷不代表能力,文憑不代表水平。它包括超強的學習能力,敏銳的洞察能力,前瞻能力還有作為領導的凝聚能力。他們恪守誠信,堅信信譽是企業生存的資本,是企業在激烈競爭中的勝利保證,所以他們才能脫穎而出,躋身成功的行列。

創業是一個在不斷失敗中堅持下去的過程,這中間需要強有力的自信和毅力堅守。

沒有一個豁達的胸懷,無論做什麼都不會走的很遠,更遑論成功了。


閒情人生


根據自身的經歷,我總結出成功企業家的過人之處有以下9條:1. 擁有夢想,保持激情。我們常常會發現一些人唸叨著要開公司、要創業,但實際上,他們並沒有創業願景,這肯定是不夠的,最成功的創業者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創業的企業家們,他們都有一種改變世界的激情,並且,他們對公司都有一個清晰的願景。創建公司的願望絕不是一個簡單的動機(比如想創業),對於有這樣企業文化的創業公司來說,絕對很難生存下去的。創業公司需要有遠見、有激情,相信自己能夠改變世界。我保證,如果你建立了一家偉大的公司,彙報一定會隨之到來,如果沒有一個想法或者激情,那麼建議先到一些公司去學習工作一段時間。學習如何指導一個工程師團隊,學習如何激勵和管理員工,學習如何將一個概念變成實際產品推出這也是你拓展自己網絡的機會。2. 有遠見。作為一個風險投資者,首要工作就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。從宏觀層面上去觀察發生的事情,然後選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在於能夠看到機會,還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式,機會就在於別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事,在混亂中,偉大的企業往往都能看清楚未來。3. 信念堅定。創業之初,想法只是想法,其它的什麼都不是,但所有的創始人,要有股信念,相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問,否則,追隨者也會產生疑問,就無法鑑定的追隨創始人。4. 把握細節。創業時,許多人會說這樣一句話:“市場還沒有出現的情況下,該如何做市場分析?”我認為,把時間、精力和榮譽投入進去創業時,這已經是很大很大的投資。在此之前,、需要自己做好功課:需要知道競爭者在做什麼、市場有多大、成功之前需要克服的障礙有哪些。5. 做好表率。並非所有企業家都是偉大的領袖,只會講戰略講目標的人,一般只是表面上的領導人,優秀的企業領導人一定能起到表率作用。6. 不與團隊爭功。成功的創業者需要銘記:你的成功並非“你”的成功,而是團隊的成功。找到優秀的人,給他們足夠的信任,並承認他們的成功。永遠不要與你的團隊爭功,偉大的人希望與偉大的人一起工作,如果你只是想要一個平庸的公司,那麼找一幫凡夫俗子,坐吃山空吧。7. 徵求意見並作出決定。最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議,然後作出正確的決定。“兼聽則明,偏聽則暗”,一個偉大的CEO會從不同的角度徵求意見,然後處理收集的信息,並作出決定。最關鍵的是,在很多相關的信息中,挑選出正確的信息,並及時作出決策。還有需要明白的一點是“不作出決定也是他的一種決定”。沒有人永遠都是正確的,但重要的是要作出決策。如果錯了,那就在短時間內儘快解決,然後繼續前進。8. 企業願景。在很多公司看到一些驚人的成果,這些公司的創始人和CEO將自己企業的願景作為企業文化滲透到員工身上,Sonos創始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每個房間都充滿音樂,他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優秀的人才,這些人純粹是為了John所承諾的願景而來的。9. 永遠不會放棄。最後一點,很俗氣,但很實際,那就是堅持,成功的企業家不會放棄自己追逐的目標。











龍騰導師


根據《商界局外人》書中舉例,成功的企業家在方式上有幾個特點:

1、注重現金流 2、喜歡回購公司的股份 3、只做很少但重要的併購 4、做生意卻不做負責的計算。

在性格上:激情,好奇心,職業道德,活力,靈活性,平衡感,堅強意志,自尊自信和正直。

激情,是一個人堅持自己的事業,在遭遇挫折時維持信心的動力源。擁有激情的人,在說服老闆、顧客和供應商接受自己觀點的時候,會感染他們,讓他們更願幫助你成功。

好奇心,會讓人對周圍充滿新鮮感,在探求新鮮的同時,會充滿創造了,很難相信對任何事物都瀰漫著司空見慣氛圍的團隊,會有令人稱讚的創造力。

職業道德,應該理解為對成功的堅持和不懈追求。對工作投入無限熱情,不會在乎投入了多數時間和精力,更不會覺得付出了太高代價。堅持是每一個成功企業家取得成功的必要條件。

活力,成功人士總是擁有旺盛的精力,而且這種活力會感染周圍的人。充滿活力的訣竅在於對自己生活習慣的嚴格要求。

靈活性,要開拓一項事業,並堅持下去,需要決策者在遇到困境時及時調整,靈活性是企業家保持公司生存發展的核心技能,沒有幾家公司的核心業務是一成不變的。有多少人知道韓國三星在前期開創時做麵粉和糖,是否又知道近幾年三星盈利的業務並不是手機,而是半導體?更鮮有人知道它也總能及時的把應力差的業務剝離出去。

平衡感,並不僅僅體現在企業家能否將工作和生活區分。它體現在各個方面。如事業緊迫感和自我獨處之間的平衡,精神的放鬆和激情活力的平衡等。

堅強意志,在企業中,意志堅強有很多種變現形式,有對計劃的嚴格執行,對客戶拒絕的不懈堅持,對未知恐懼的勇敢面對等。最終也可以歸結為對想贏的堅強意志。

自尊自信,健全的自尊心會迸發出慢慢的自信,不會沉溺於別人的批評和看法中,不會在保守中變得僵化。自尊自信的人總相信自己會成功。但過分的自信,會演化為自我為中心,甚至自大和狂妄,使得自己在商業決策時受自我虛榮心的驅使。

正直,使得自我生活變得輕鬆愉快,更能獲得合作伙伴的信任,從而處處維護自己的利益,客戶和供應商也會樂意與自己交易和合作,並幫助自己規避風險,走出困境。

成功企業家的技能,列舉了以下四項,創造力,溝通能力,銷售能力和決策能力。這些技能並不是與生俱來的,恰恰相反是可以學習得到的。

創造力為新成品或新思路的形成的基礎,企業家發揮創造性事物一個必要條件是要創造能夠容納新思想、新創意的環境。從垃圾郵件中提取和提取新的營銷創意,或者在路途如飛機,火車上思考事物之間的聯繫,都是增強創造性的一些小技巧。

溝通能力,表現在三個方面,商業寫作,商業推介和學會傾聽。在商業交流中,如郵件中如何簡短清晰的表達自己的想法,在別人看來,隻言片語就代表了自己本身。商業推薦中,核心在於同他人產生的共鳴而不是PPT或技術表現。傾聽在談判技巧中是及其高效的,當對方在表達他們的觀點和想法時,認真積極的傾聽是對他們最大的尊重和認可。

銷售能力是任何一個優秀企業間必須具備的首要技能,因為商業本身的實現是需要靠交換完成,幫助商業順利運作的第一要素是要有成功業績。在技術急劇變革的時期,技術的影響力越來越強,人們更會忽略銷售作為優秀企業家的重要性。

決策能力,何時需要集中兵力衝刺,何時需要調整公司策略,對於優秀的企業家表現在能否快速反應,寧願承擔浪費機會的損失,也不會因決策遲緩而失去機會。


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想起一個故事,喬布斯將蘋果推向全世界,他的演講才能和天賦是有目共睹的。上大學時,我的管理學老師有一次在課上說喬布斯在準備每年的蘋果發佈會時,會在每天早上練習演說,他的管家經常看見他穿著T恤短褲在客廳裡模擬演說。聽完後,我有了幾點想法並在以後的生活中加以觀察,大多數的成功者都或多或少的有這樣的相似處:1.不要過於高估自己,要留有謙卑,並用努力加以彌補。2.不要那麼在意形式,而應多專注於實質。3.全身心的投入自己正在籌備的工作中,認真專注。4.一副好口才更有幫助。





YesmeLady


總結成功企業家的過人之處,我們按照他的方式做,就一定能成功嗎?我覺得這是問題是否有意義的關鍵…

成功永遠屬於少數人,絕不可能人人都成功,但有的人可以永遠成功

大部分成功的企業家如果沒有特定的背景、機遇,就算有那些過人之處,也不可能像現在這麼成功。

成功永遠只屬於少數人,就算大家都擁有那些過人之處,也不可能人人都成功,但有的人可以永遠成功,比如硅谷鋼鐵俠埃隆•馬斯克。我覺得這樣不管在哪個領域都可以成功的企業家更值得我們研究、學習

馬斯克作為一個每次都能成功的連續創業者,一直在改變世界,毫無疑問他是世界上頂尖的企業家。

馬斯克想要一種新的網絡支付方式,

PayPal 出現了,在線支付的先驅…

馬斯克想要開電動車,特斯拉建立了,全球最炙手可熱的電動車公司…

馬斯克想要太空旅行便宜些,SpaceX 公司也有了,在載人航天領域有劃時代的壯舉…

上面任何一件事都引領著行業的發展,做成一個就足以稱得上是全球成功的企業家了,為什麼馬斯克一個人可以讓每個公司都很成功?研究這位神一般存在的企業家的過人之處可能更有意義。

“如果我死了,寧願將數十億財產捐給像馬斯克這樣的資本家來改變世界,也不願將錢捐給慈善組織。”這是谷歌聯合創始人拉里·佩奇所說的話。這應該是英雄惜英雄發自內心的想法吧。

推崇“第一性原理”

談到成功,馬斯克曾在採訪中提到自己特別推崇“第一性原理”思考法:

“我們運用第一性原理,而不是用類比思維去思考問題。我們在生活中總是傾向於類比,對別人已經做過或者正在做的事情我們也都去做,這樣發展的結果只能產生細小的迭代發展。第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界,也就是說一層層撥開事物表象,看到裡面的本質,再從本質一層層往上走。”

所謂類比,就是看別人怎樣做得,然後通過自己的努力達到相對優勢,在競爭中勝出。這是人類的一種普遍思維方式,類似於“看看成功企業家的過人之處是什麼,我們照著學是不是也會一樣成功?”

而馬斯克眼中的“第一性原理思維模型”——首先要發現一件事情最核心的原因,然後從這個原因一步步往外推理出想要的結果。當具備透過事物看清背後本質,從橫向思維,轉向縱向思維,這樣才會產生與眾不同的效果。也是這種思維,讓馬斯克不斷創造奇蹟。


財經政策集


平心而論,那些成功的企業家,每一個都有自己獨特的過人之處,其成功背後的因素,各不相同。但是,也有一些特質,是他們所有人共有,而大部分普通人或失敗的企業家卻不具備的。

我總結了其中關鍵的四個特質,希望對你有所啟發。

1

根據目標找資源

而不是根據資源定目標

普通人做事,先看自己具備什麼條件,然後根據這些條件判斷自己能不能做成,能成再去做,不能成就不做。

而成功企業家做事,先看自己想要達到什麼目標,然後看看為了達到這個目標,還缺什麼資源,就去找補什麼資源。

所以,普通人只能抓住自己能力範圍之內的機會,而企業家可以抓住那些看起來遠超他能力的機會。

在普通人看來,我沒有那個能力,肯定做不了那件事。而在成功企業家看來,沒有能力可以去學、可以招聘擁有那個能力的人、還可以和有那個能力的機構合作……只要肯動腦筋,辦法總比困難多。

這也就是馬雲說的,普通人是因看見而相信,企業家因相信而看見。

因為這一份相信,馬雲這個完全不會技術的英語老師,做成了中國市值最高的互聯網企業。

這世間,凡是大成就,無不是要經歷無數艱難險阻,才能達成。普通人看到那些艱難,直接就放棄了,而企業家則想方設法去克服那些艱難。

普通人看到自己還缺什麼條件,就說做不成,從而把自己發展的可能全部限死;企業家看到還缺什麼條件,就想方設法去達到那個條件,因此他們敢於嘗試一切,能夠創造一切。

所以,最後成功的,是馬雲這樣的企業家,而不是普通人。

2

把企業當成自己的生命去熱愛

每一個成功的企業家,都是全身心撲在事業上,把企業當成自己的生命去熱愛。

他們會把絕大多數時間都放在工作上,把幾乎所有的心思都用來考慮企業的發展,從而忽略了其他的事情,例如個人的休息、家庭的團聚、朋友的娛樂等。

在企業發展的關鍵步驟或者生死存亡之際,沒有哪一個企業家能夠做到工作和生活平衡,他們一定是犧牲家庭,而照顧事業。

雷軍常年累月在公司加班,幾乎沒有節假日;柳傳志在妻子動大手術的時候,一個人跑去深圳討賬;馬雲創立阿里巴巴之初,把老婆孩子扔在杭州,自己把總部放在香港,常年駐守那裡。

只有當企業緩過勁來了,走上平穩的軌道了,企業家才能疲憊地回到家,給妻子一個抱歉的笑。

企業家為了企業的生存發展,可以做很多違背自己天性的事情。

例如,一個傲氣的企業家,會為了一筆貸款、一個項目,去向各路“神仙”卑躬屈膝,點頭哈腰;一個喝酒就難受的企業家,會為了拉業務,常常在酒桌上把自己灌得死醉;一個有社交恐懼症的企業家,會主動去結交政府要員,或者在公共場合登臺演講;一個最重感情的企業家,會狠心地把不符合公司戰略發展方向的員工全部裁掉,哪怕他們極其優秀,和自己感情深厚,並且沒有犯錯。

所有企業家都知道“慈不掌兵”的道理,在必要的時候,他們隨時可以變得心狠手辣。

任正非會對愛將李一男的港灣公司斬盡殺絕,只因李一男背叛了華為,港灣損害了華為的利益;柳傳志親手把最喜歡的孫宏斌關進大牢,只因孫宏斌不服管,要在聯想內部打造“國中之國”;馬雲把創業初期就一直跟著他,並且立下赫赫大功的孫彤宇毫不猶豫地踢出公司,只因孫彤宇已經不再適合公司發展需要;周鴻禕把最好的朋友劉韌送進監獄,只因劉韌辦的網站總登360的負面新聞;董明珠和自己的親哥哥恩斷義絕,只因他壞了自己定下的規矩。甚至連看起來慈眉善目的雷軍,也會常年累月壓著自己的兄弟們每天工作十幾個小時,過年只放三天假。

也只有這種對自己狠、對家庭狠、對其他人更狠的人,才能成為成功的企業家。那些不夠狠的人,都被市場無情淘汰了。

每一個成功的企業家,都恨不得把分分秒秒都投入到事業中去,哪怕是半小時閒下來,他都會有負罪感。

他們會像老母雞保護小雞一樣,隨時為保護企業利益而虎視眈眈,有人敢危害企業利益,他們就衝上去和人拼命。

沒有對企業的這一份超強熱愛,就不可能做成一個成功的企業。

3

遇到困難絕不退縮

成功的道路,從來都是遍佈荊棘。每一個成功的企業家,都有過困難到恨不得跳樓的時候——當然,他們不會跳,再難的問題,他們都會堅強面對。

馬雲在創立阿里巴巴之初,融不到資,連員工們一個月500元的工資都快發不出來。但他還是每天很樂觀地跑出去談融資,回來又給員工們“自豪”地宣佈,今天我又拒絕了一家投資機構(實際上是對方拒絕了他)。一直到談了38家之後,才在蔡崇信的幫助下引來了高盛,拿到了500萬美元的投資。

任正非在2001年前後曾經接連遭遇愛將背叛、母親車禍去世、互聯網泡沫破裂、兩次癌症手術、嚴重抑鬱症等一連串打擊,常常半夜在噩夢中哭醒,幾次想過自殺,但是他硬挺著把公司維持下來,最終發展成今天這樣的全球巨頭。

王興、張一鳴、程維這些小一輩的企業家,也都是經歷了千辛萬苦,才有今天的成績。

王興和張一鳴都是連續創業,經歷了幾次波折,才辦成了美團和今日頭條。就算這兩家公司,發展過程也是問題不斷,沒有一天安寧。

程維從中國移動互聯網發展史上最慘烈的廝殺中打拼出來,締造了滴滴帝國,但仍然每天生活在重壓之下,最難的時候,和柳青在辦公室抱頭痛哭,對人生的意義都產生了懷疑。

但當他們擦掉眼淚時,仍然會第一時間投入到工作之中,去解決那些永遠也解決不完的問題。

作家李志剛給王興寫的傳記叫做《九敗一勝》,這個標題也適合所有成功的企業家。他們都是面對任何困難都不低頭,一定要想方設法戰勝困難,繼續往前走的一幫人。

正如馬雲所言,“就像上山打野豬,一槍打出去,野豬沒死,衝了過來。把槍一扔,往山上跑的,是職業經理人。子彈打完了,把槍一扔,從腰上拔出柴刀和野豬拚命的,是企業家創業者。企業家創業者逃無可逃,只能血拼。”

對他們來說,所謂成功,無非就是直面一切困難,咬著牙堅持到底。

4

埋頭做事,為而不爭

所有成功的企業家,無一不是譽滿天下,亦謗滿天下。

但成功企業家的臉皮都非常厚,他們會自動忽略那些負面的聲音。

有些批評或者辱罵,如果放在普通人身上,很容易就會使其崩潰。但企業家會刻意忽略,就算是聽到了,他們也會把不爽埋在心裡,然後繼續做著那些被外界嚴重批評的事情。

馬化騰曾經說過一句話,能很好地代表企業家這種心理。他說:“企業不會被罵死,但是會因找不到盈利模式而失血致死。”

在企業家心中,企業的利益永遠是第一位的,所以他們會選擇忽略外界的各種負面聲音,堅定地走自己認定對企業發展最有利的路。除非外界的負面聲音影響到企業的發展,他們才會出來回應或改變。

對企業家來說,埋頭做好自己的事情,比和外界做口舌之爭更重要。因為對他們來說,解決問題比贏得辯論重要得多。

只要是做事,就會有爭議。越大的事,越有爭議。如何處理爭議,正是普通人與成功企業家的關鍵區別之一。

如果把注意力放在別人怎麼說、怎麼評價上面,把時間浪費在向人解釋、與人爭辯上面,註定會失敗。

只有那些埋頭做事,為而不爭的人,才有可能成功。

5

四個特質也適合所有人

上面總結了成功企業家的四個特質。其實它們不光適合於企業家,也適合於所有人。不管我們做什麼事情,都可以參照這四個特質去提升自己:

第一,要善於制定高遠的目標,再去整合資源來實現這個目標,而不是一開始就根據現在的條件給自己設限;

第二,要把所從事的事業當成自己的生命去熱愛,願意為之付出一切;

第三,遇到困難絕不退縮,堅持到底就是成功;

第四,埋頭做自己的事,不要管別人怎麼說。

成功的因素有很多,但關鍵的無非是那麼幾個。上面總結的四點共性,不能保證每一個人都成功,但是如果我們能往這些方向努力,一定能極大地提高成功的概率。

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小數哥


成功的企業家必須德才兼備

1.優秀的知識儲備

一個成功的企業家,從小培養儲蓄知識的能力,他們知道時代在前進,社會在發展,科技在更新,成功的企業家們都具備時不我待的學習精神。

2.把握時代的脈搏

上個世紀80年代起步的房地產公司,90年代起步的互聯網,21世紀起步的智能手機,網絡銷售等等,把握這一些時代跳動的脈搏的企業家都很優秀。

3.大力投資研創

在90年代時期,很多爆發戶型的企業目前衰落了,當時我就感覺這些爆發戶型的公司產品原地踏步,沒有投入科技創新,所以這樣的企業是不能長久。現在很多企業都重視創新的投入。比如華為投入創新的資金令人咋舌,收穫也是滿滿,成為中國科技創新企業的標杆。還有海爾,福耀等優秀的企業都是在優秀的企業家帶領下站在時代的潮頭。

4.形成特定的企業文化

優秀企業家要為企業創造企業文化。沒有企業文化的企業是不能走得長遠,優秀的企業文化可以凝集員工的力量,可以讓員工有歸屬感,覺得自己是企業的主人。這種企業文化的感染力和號召力是可以代代相傳,所以有優秀的企業文化的企業是能夠走得長遠。

5.具有家國情懷的社會責任感

優秀的企業家都有強烈的社會責任感,在疫情面前,多少企業參加雷神山,火神山等建設,創世界紀錄的速度完成工程,交付使用。無數的企業捐錢捐物,這一筆筆款項和一件件物資,都融入了企業家的深深的家國情懷。

一個優秀的企業家的優點不止上面這幾點,還有很多很多…


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