西门大官人喜欢佩奇
挺重要的吧，报个培训班，首先是积攒PDU的必要，其次是跟着有经验的老师学习更高效
来自普罗旺斯的信
PMP是项目管理从业人员的必备认证，市面上90%以上的公司都会在招聘项目经理时加上一句，有PMP认证优先。而且在谈薪资的时候也比没有PMP认证的人多了一些空间。
我是2014年考的PMP，这个是国外PMI（项目管理协会）发起的在全球各个国家通用的专业认证，1999年由外专局引进，考试形势对中国人来说比较简单，200选择题，答对125道以上基本都能过。
这考试要求必须具备项目管理三年以上工作经验，同时有指定机构的一定时长的培训，所以一般个人是没办法直接报考，都得招专门的PMP培训机构，而费用也分两部分，一部分是培训费，有机构收取，具体多少看地区竞争程度，有些地区培训机构竞争特别激烈甚至只要几百培训费，大部分地区则是3-5k之间，一分价钱一分货，通过低价策略招人，并不是好选择，其实是对自身所提供价值的不自信，后续的培训、服务品质也可能会打折。另一部分是认证费3900，价格统一由外专局收取。
如何备考PMP？ 分享下我的个人心得供参考：
首先，PMP考试一年有4次，分别是3、6、9、12月，备考人员一定要选择自己相对没那么忙的一个考试周期，有更多的时间精力来备考。
其次，由于所有考的题目都是选择题，也可以理解为情景题，即在什么情况下该怎么做一类的，死记硬背是效果很差的，建议选择组队通关模式，小组共同学习，一方面可以相互督促，另一方面在不断相互探讨交流的过程对理解和吸收更有帮助，同时，在复杂的职场，能结识一批志同道合的朋友，对未来发展也是一种辅助。
我当年考pmp时的队友，到目前为止依然关系不错，有些成了人生挚友，经常见面讨论工作生活，也是一大幸事。
最后，备考本身也是一个项目，用做项目的方式来完成这个项目吧，即锻炼了项目管理的应用能力，又掌握了知识技能完成考试，一举多得，何乐而不为呢？ 友情提醒，作为项目来做可以是以自己考试的维度考量，个人更建议把整个学习小组一起作为项目团队来考量。
具体学习方面，这是个标准化行业了，一般机构培训课程都设置的差不多，7-8天的线下培训，每一周或两周的周末一次，培训完之后一定要尽快复盘，带着整个学习小组来一起串讲把知识点都串起来，相互查漏补缺，同时结合场景做关联记忆和应用。
具体的题目，不建议题海战术，题海战术会消耗大量时间精力，效率并不太高，跟所选的题目有很大关系，建议招靠谱的老师（强烈推荐徐波老师）推荐几套真题，做2000道以内的真题，把所以知识点吃透，能够举一反三，考试基本没问题了。
最后，祝学友能顺利通过PMP考试！
生涯规划师方文波
目前PMP是项目管理行业最流行的证书，应聘，招投标，管理岗优先聘用持有PMP证书的人；所以很重要；
PMP考试就200道单选题，通读3遍教材，做6套卷子基本都可以轻松通过；我总结了考试的全部知识点，分享给您，希望可以帮助到你；VX ：Lxling77
灬七夕之夜灬
PMP是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球170多个国家和地区得到高度认可。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识： 1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。 2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员： a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识； b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。项目管理理论和操作水平已经达到国际水平，有资格和能力胜任大项目操作。 c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的国际检验认可。 d.由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，必将提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力；必将将对PMP的职业，工作等方面带来便利！ 其实申请报名考试PMP只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制： 1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。 2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。 3.PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。
软考项目管理
作为一个PMP持证者，我先回答你的第一个问题，是否在管理岗位上重要可以从两方面来考虑：
第一，补充知识，可以通过PMP的学习和考试，系统的学习PMI的项目管理知识体系，如果你是在项目管理岗位可以运用到实际项目中。
第二，获得项目经理资质，有很多国企，事业单位或者大公司的项目外包的项目经理需要有PMP或者高项证书才能担任。可以说在某些项目是任职项目经理的门槛。
另外，除了PMP和高项，还有cPMP（国内的项目管理证书）、IPMP（国际项目管理证书）。
备考心得：报一个培训班，成本三五千，按培训班的计划备考就可以了，一般认真复习的周期是三个月，保证300个小时的有效学习时间，就能通过考试，国内通过率挺高的，有些培训班的学员通过率80%。我估计一次的通过率也过半。
醒醒法律咨询
以我的经验，在项目管理岗位上，需要拥有PMP证书的管理者。
PMP证书，是美国项目管理协会颁发的证书，该证书的持有者证明其具备了美国项目管理协会认可的项目管理知识，掌握了项目管理的基本工具，拥有了一定的项目管理能力。
要获得PMP证书，必须经过培训，参加PMI组织的考试。PMP包括九大知识领域以及多种项目管理工具。我认为，通过培训学习和考试，至少让人了解了项目管理西方式的思维方式，这是一种不同于中国人的思维方式，而且世界范围内通用。尤其在海外项目上，比较认可该证书。
大约15年前，我通过考试，获得了PMP证书。
我个人的经验，拿到PMP证书，可以慢慢领悟其中的思维方式，逐步应用到实际项目实践中去；而且，PMI管理体系时时更新，不同版本不断推出，持证者要做到“时时更新，与时俱进”，不断学习，继续丰富自己的项目管理知识。
而那些要在专业技术上往纵深发展的设计人员，冷眼以为就没有必要参加了，不要一股风，一阵雨，也别把参加PMP学习当成“福利”，否则会累着他们，有所为有所不为。
