02.25 如何看待在现在的大环境下蔬菜配送到家的产业?

龚钰璟


首先要做好市场调研,要确切的知道市场需求,和广大老百姓的需求。不要急于挣钱把一些高价格的蔬菜供应到市场和百姓家中。一定要做到良心价格。不挣昧心钱。还要保质保量。



我自己也是深有体会的,住在济南高新区管委会附近,工作地点在高新区的东区,这往东一走就是25公里,每天早上5.30分起床,洗漱做饭,6.30分吃饭,7点驾车出发,7..59分左右到公司。中午公司食堂提供免费午餐,下午5点下班,6点到家,遇到堵车也有7点多到家的时候。

民营企业,一周只休息一天,这难得的一天,早上睡个懒觉,啥也没干,洗洗涮涮一天就过去了。

大超市是没有时间去,家门口的小门店等到晚上回家新鲜蔬菜所剩无几。

我们这里也有一个类似的微信群,蔬菜、食品、冷鲜、水果、饮料、酒水配送到家,开始满18元就送货上门,现在满50元半个小时以内就到家,成品、半成品、蔬菜摘净,有吃有喝,切切炒炒,很快开饭,非常方便。

蔬菜配送是一个朝阳产业,但是从事这项工作需要注意几个问题:

一、要有一个足够多的客户群体,建立微信群体,保证销售新鲜的蔬菜水果,晚上几点以后蔬菜水果打折促销。

二、要注意价格不能小区超市高出太多。

三、要保证以蔬菜为带动,相关的食品酒水饮料品类齐全,一次购物,基本满足来客招待的需求。











我是老虎谁都怕


基本概念

首先,我们来看所有的产业都离不开哪三个“流”

  • 信息流

  • 物流

  • 资金流

来解释一下这三个名词是什么意思呢?


信息流就是老百姓能够知道:能在你这里买菜、你这里卖的是什么菜、价格是多少?

现在许多的生鲜平台在自己的APP上明码标价,解决了用户的信息流问题,帮助用户节省掉了去菜市对比菜品价格的时间成本。

资金流就是老百姓和你通过什么样的方式交易。

物流就更好解释了,从原来的将蔬菜运送到菜市场,老百姓进行购买,演变成了老百姓可以直接打开自家门就能取到菜。


社区生鲜电商

由于近期发生的疫情,菜成了刚需产品,由于需要隔离,这里的“物流”就显得尤其重要,大家无法出门,只能配送到家。


那么本地的生鲜配送需要做哪些准备呢?

  • 一个线上的工具(小程序、APP等培养),用于用户的下单以及商家的推广


  • 对接供应商拿到货源

  • 对接社区内餐饮外卖的服务,实现双赢

  • 培养用户的习惯促使用户下单并建立好商家的口碑

  • 营业员的职能转换为配送员

  • 库房选址设置在低房租的区域以便降低成本

通过这些准备差不多就可以知道自己需要做哪些动作了


成本

不管是什么产业也好,我们最终最在乎的还是成本和利润的问题。

一个产品的市场采购价要低于市场的销售价时,卖出这个产品才会有毛利润,所以很多大型的生鲜企业都是直接到原产地去采购生鲜蔬菜。

但是在生鲜这个行业里呢,物流链的成本消耗是很大的。

一个商品送到一个用户的手里需要经过哪些过程呢?

  • 采购

  • 运输到仓库

  • 仓储保鲜

  • 分拣

  • 配送

成本消耗在哪些地方呢?

  • 人力支出

  • 杂费(包含路费、油费、摊位费等)

  • 管理费

隐形的成本有哪些呢?

  • 运输过程中的商品损耗


在这层层的成本后,想要盈利就会不那么容易了。

那么生鲜行业的亏损原因又有哪些呢?实现盈利的模式又有哪几种呢?

欢迎在我的头条首页查阅我的文章,也欢迎你与我交流~

祝你成功😊


笃行致知咨询


特殊时期,这行业算是风口,你看之前盒马之类预定不上就知道了。


普通时期,看你的定位,目前各大超市,和一些社区店连锁,已经开始这项业务一段时间了,目标人群主要做一线的自己居住的年轻夫妻,因为老年人,每天有买菜习惯,与老年同住的年轻人,几乎从不买菜做饭,单身年轻人,也很少做饭,而忙于工作,节省时间的,大概也就这样的人群。由于用户人群集中,加入大量投资进入的话,竞争会非常激烈,这样,从蔬菜的品质,物流体系,服务,用户粘性都会要求比较高,这个层次的竞争就有会有一定的困难。


还有一种可能,就是细分用户人群,比如把一部分高端客户群体分出来,高收入,追求生活品质的人群,可以让他们以会员制的身份加入,按年收取服务费,主要”健康,种植有机果蔬“,不需要每日付款,由营养师推荐配送,也可以自己选择,比如,家里由客人,可以根据客人,增加什么种类,当然,服务内容,也可以不单单是果蔬,健康,服务体验,会是这类人比较重视的,人群更少,可与避免规模化的竞争。毕竟,高收入都住在,高端社区,配送服务,压力也会小,只是体系,和人员素质,需要好。


陪你学习改变人生


1:这个产业是当下疫情期间明显体现出来的,算是应时而生。

2:现在的生活大家越来越注重科技化,蔬菜到家也大大的为人们提供了便利,相信以后会更加实用的。

3:这个也是创业者的一个机会,在疫情期间大大的的得到了展示,但还有很多没有开发出来,相信会越来越好。


钢筋混合土


你好.我是美杞.感谢问答题:如何看待在现在大环境下蔬菜配送到家的产业?现在网络.各个平台都快速发展.蔬菜配送跟网络平台合作.通过配送到家的蔬菜产品销售现在己经成为一种优势.满足人们对蔬菜产品的需求问题。这次受疫情的影响很多小商业.超市门店停业.小区.村庄.检测体温措施严禁出…现在蔬菜配送到家线上推广效果非常高对大多数消费者的要求满足……谢谢[笑]

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/15410c55b84c4f66ac2603851567cd7d\

a美杞


你好!很高兴来回答问题,个人感觉蔬菜配送到家目前来讲只能作为家庭购买方式的一个补充,要行成一个产业,还要有很长的路要走。目前来讲上门送菜还算不上是个产业,都属于个体行为,给门口菜店一个电话把急要的菜品送到家里。作为我个人来讲还没有这方面的体验,因为现在卖菜真的很方便,早晨有早市,白天下班途中的街边摊,超市的营业时间也可以到很晚,购买新鲜蔬菜非常的方便。随吃随买。而送菜到家相互的时间就不好一致,白天上班族家里没人,而闲在家的人又没有送菜上门的需求。晚上下班回来能不能保证菜品及时的送到。本人也经常会网购一些不易腐烂的薯类蔬菜,新鲜蔬菜也没有网购的体验。所以新鲜蔬菜配送到家,“送”应该不是问题,“配"才是关键,"配"就应该在品种的搭配,规范的保鲜包装,菜品品相的一致性上动脑筋,下功夫。突出“健康卫生绿色环保"的理念。就会在今后的市场上占据一席之地。谢谢!


丹尼老郭


1. 肺炎疫情当下切实影响着大家的工作和生活。为减低新型冠状病毒传播风险,全国的复工时间都进行了推迟。蔬菜、生活用品、一日三餐都成为应对新型肺炎的迫切需求。

2. 疫情期间,把蔬菜送到小区和送菜上门的问题进行服务支持,应对疫情期间的配送,解决市民想买菜的问题。

3. 市民在家能做到一键下单,高效完成商品的选购付款及其他的问题。

4. 集中化管理运营的一种新的商业模式。市民通过线上店铺下单,商家整合订单,区域为单位进行供货和配送。

5. 入驻商家拥有自己的独立后台上传商品,对市民有很大的吸引力。多城市运营平台可以根据不同城市划分不同的运营中心,每个城市运营中心管理自己区域下面的商品、订单、商家,实现区域化运营,让疫情下购买蔬菜变的更灵活。当然也有需要改进的地方。总体蔬菜配送是很有发展前景的。

 



2020的小雨


2003年的非典 ,让淘宝、京东等一批线上交易平台迅速崛起,只因为无法外出去实现购物需求;

17年后的今天,面临同样无法出门的问题,虽然购物的问题解决了,但是每天都要消耗的粮食、蔬菜有些还无法在网上购买;且由于本疫情采取了限制交通等阻止病毒传播的方式,虽然可以网上采购,但是快递的运输却成了一个大问题。

由此,催生了一个线上下单线下直接把蔬菜配送到家的产业,也算是一个新新行业。在目前的环境下,市场是非常好的。但是疫情终将过去,疫情过去之后,这个行业将如何发展呢?还会存在吗?前景如何呢?这是一个值得讨论的问题。

首先,这个行业肯定会继续存在

就像03年的淘宝、京东一样,非典之后各大商场仍然门庭若市,但是也不减网购者的增长速度,反而逐渐培养起了很多人网购的习惯(尤其是上班族,上班期间去逛商场不一定现实,但是上班的时候浏览下网店,是在平常不过的事情了。)。

其次,市场规模会越来越大

在这次疫情中,很多人慢慢养成了这种购买蔬菜的习惯,并且通过这次疫情,很多商家也已经积累起来了一批忠实客户,双方已互相信任和认可。即使疫情过去,他们之间的合作关系,不会收到影响。还有很多在写字楼上班的人,每天工作时间比较长,下班后很少有时间去逛菜市场、超市(那个时候,能买到的菜也不太新鲜了)。所以,随着消费习惯的养成,市场规模会越来越大。

最后,前景如何

这个行业,是一个遍地开花的,由于要保证及时性,一般都是事同城或本地的形式,如果单打独斗,也只能获取有一个有限的区域的有限的市场,这个行业要孕育出一个大平台(类似58哪种),能够覆盖各个地区的本地化服务。


现在是行业的起步时期,要入局得快。


上班下班


现在是因为疫情影响出不了门,如果疫情结束,这种送菜上门服务还是不会大火,因为中国大妈逛菜市场是一种享受,除了到菜市场去挑拣自己认为新鲜的蔬菜,更是一种锻炼身体、拉拉家常的方式。


分享到:


相關文章: