02.25 如何避免疫情之下的微盟“删库跑路”事件

AI智易2月25日消息 AI智易获悉,针对2月23日的微盟“删库跑路”事故,腾讯云回应称,腾讯云的技术团队已经在第一时间与微盟对齐,研究制定修复方案。相信在腾讯云团队的支持下,能将这次损失降到最低。

如何避免疫情之下的微盟“删库跑路”事件

关于微盟系统故障故障的通告

这次事件发生在疫情的背景下,值得很多企业从组织管理的维度深入思考。从微盟的事故通告中看到“...因个人精神、生活等原因对微盟线上生产环境进行了恶意破坏。”

逆境是团队上阵练兵的最佳时机。而这次疫情是一次对领导、组织能力和企业文化的全面考验。 只有那些正确认知危机,迅速凝聚团队并做出彻底改变的组织,才能转危为机,成为真正的强者。

在这次疫情中,很多企业应对的及时度、灵敏度和方案完备性上有所不同,这当中的一些企业无疑是做得很好的,例如互联网行业中大佬腾讯和字节跳动等,而腾讯在这次应对疫情中的表现不能再良心了,堪称典范,真的值得很多其他企业学习。

回到这次微盟的“删库跑路”事故,是什么激发了员工的这种行为,我们不好下定论,但从管理的角度,我们在日常工作中营造一种适度的工作环境,给予员工更多的关心,至少可以避免这种事故发生的概率。这次疫情好似一面照妖镜。对于组织而言,逆境是加速淘汰与升级的催化剂,免疫力强会被加速升级,反之则容易被加速淘汰。真正优秀的管理者是在逆境中找到机会,迅速抢占市场;同时也看到自身团队的不足,迅速补齐短板。


最后,企业如何做才能让员工精神放松,从而更好的进行工作,特别是一线的管理者和leader,或许可以采用下面的方法(仅供参考):

1.组建一个娱乐班底。他们的使命是找到让团队成员在工作中收获乐趣的方法。组织者需要给每一位员工一次机会加入这个娱乐班底。

2.做一些出乎员工意料的事情。在下一次员工内部会议上,你可以突然走进去,或者当某个员工询问公司午宴在哪里举办时,你故作神秘地回答:“我不知道啊,我已经吃过了。”

3.准备一间员工活动室或休息室。很多企业都有一间活动室,当员工感觉压力太大或者需要放松一下的时候,就可以到那里去。这些房间里备有一些游戏器材、喜剧录像、笑话书,等等。

4.要及时给大家找乐子。组织者可以制订方案让团队成员开心一下,可以是在办公室聚会上,也可以利用下个月的休假时间。与此同时,试着让你的团队成员在每一天的工作中找到一些乐趣。

5.举行非正式的聚会。时不时地在户外或者当地的某家咖啡厅里召开会议。在非正式的环境中,员工会更加放松,彼此的沟通也会更加彻底。同时,这也能破除团队成员之间的个人隔阂。记得在这样的会议上准备一些茶点。

6.轮流在下午两点说个笑话。每天下午两点的时候,召集你的团队成员聚个一两分钟。每天都让一名不同的员工给大家说个笑话。这种小游戏能让你的员工重新振奋精神,尤其是在下午这个大家都感到有些疲惫的时候。

7.举办一场周五聚会。让你的员工每天多工作15分钟时间,这样到了周五下午4点,就可以举办一场聚会了----或者让员工提前下班。

8.开展有竞争性的游戏。把你的团队成员叫到一起,让大家开发一个新颖的竞争***,找两个或更多的人来作设计。他们可以使用办公室里的任何材料或者资源。员工将在开发这些游戏的过程中收获乐趣,继而很放松地去玩这些游戏。记得提供若干象征性的奖励。

9.举办一场笑话比赛。要求你的员工记录自己每个星期笑了多少次,并必须记下是什么让他们发笑。参加比赛的笑话必须能让人捧腹大笑,每个月月底,胜出的员工将享受到大家提供的一顿免费晚餐。

10.搜集一个礼品袋。每一位员工都要准备一份价值两美元以下的礼品,礼品必须无聊、搞笑,并且有包装。把所有的礼品放进一个大箱子里,每个员工从里面拿一份其他员工准备的礼品。

11.出于寻开心的目的举办一些头脑风暴会议。要求你的员工为一种目前并不存在但未来价值数百万美元的新服务或产品展开头脑风暴,或者让大家为一把用旧的牙刷想出新的用途,或者让大家为某种特殊的状况设计解决方案,比如,明天早上,全世界的人在醒来后都发现自己的双腿短了一截,该怎么办?这个世界将出现哪些问题?或者,如果婚姻契约每5年更新一次,会有哪些好处与坏处?

12.举行一次拼字游戏。列出公司里用到的所有技术词汇,然后举行一次拼字游戏,获得胜利的人将得到一个奖品。

13.准备一个储蓄罐。攒到足够多的钱后,大家就可以去吃一顿晚饭,或者去看一场体育比赛。每当有人对于工作态度消极的时候----通过口头发泄或者通过更隐秘些的方式表达不满,他们就必须朝储蓄罐里扔1美元进去。

14.开辟一个趣味互联网电子公告板。当员工计划举办一次有趣的活动并希望其他人参与进来的时候,鼓励他们把信息告诉其他人。某个员工可以把自己的想法、活动时间、活动地点、预算经费等信息张贴到电子公告板上,这样对此感兴趣的那些员工就可以直接和他联系。

15.进行创意练习。在召开解决实际问题的某个会议之前,为了激发大家的创造力,让所有的团队成员参加一些激发创意的练习。要求员工用30秒钟的时间列出房间里所有重量不超过一磅的物体,或者让员工列出所有圆形的物体。

16.每周或双周定期的团队球类运动,也可以是定期的户外活动,例如爬山、徒步等,既可以锻炼身体,也可以增进同事之间的非工作交流,加强团队凝聚力。


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