两级人生
股权分红收入，首先得有股权投资，即以资金或技术等无形资产投入到商业实体中，通过实体取得的收益按比例进行分配。而工资是通过付出自己的体力或脑力劳动，获得的金钱或物质的回报。
股权投资，无论是财务投入还是无形资产投入，先决条件是有能拿出来投入的资源，而且过程相对复杂，风险较高，是一个相对专业的活；而靠自己的劳动力获取工资的话，可以根据自己能力特长，有更多的择业选择空间，因此，就目前情况来看，对于绝大多数家庭来讲，如果成为家庭收入的主体，还是靠工资；当然您可以说，我买股票，不也可以拿分红吗，但绝大多数炒股票的人是为了分红来的吗？有多少分红？相信大家都有答案。
当然，未来随着互联网、大数据技术的发展，特别是金融科技的不断进步，将来是有可能以股权形成更多的金融产品和便捷的交易方式，并且如监管部门能及时跟上，制定执行相应的风险管控和投机监督的措施，那时，我们的收入结构可能会发生较大的改变，我们拭目以待！
乐业老刘
能，我相信在不久的将来就会实现合伙制公司取代雇佣制公司。在时间上，随着是时代的发展，社会的需求越来越个性化，未来的企业一定会更加注重效率、收益率；在空间上，行业细分越来越细，企业一定是小而精的组织结构。像阿里巴巴的这样的公司合伙人制度或者像万科这样的项目合伙人制度。
雇佣制的出现是因为社会化大生产的需要，但是雇佣制的缺点现在也越来越明显，就是我们常见的大公司病。表现如下：
1、官僚主义严重。大公司部门越来越多，有些部门是功能是重叠的。他们之间相互攀比，争抢公司的资源，甚至有些相互拆台。功劳是管理层的，错误是下面员工的。
2、形式主义明显。员工积极性不强，做着表面文章。对真正对公司发展有利的事情，相互推诿，对自己有利的事情，却吹毛求疵，斤斤计较。
3、徇私舞弊严重。由于大家都是打工的，难免犯个错误什么的，相互包庇，你这次帮我，下次我再帮你，甚至每个高管都有属于自己的人。
4、创新性不足。团团伙伙的的相互包庇，是的真正有才能的人的价值得不到发挥，影响公司的发展后劲。
全世界的企业都有这样例子，不管是美国的通用、欧洲的诺基亚还是日本的松下电器、索尼韩国的三星都存在这些问题。
像阿里巴巴这样公司制合伙人制度，对有特别重大贡献的员工，特别到一定的级别会给每个人配给一些股票，在公司干满5年以上认可公司价值观的人，可以被提名为公司的董事。万科采用的是项目合伙人，每个项目，每个分公司的资本金由总部公司高管、分公司高管和一定级别的员工必须跟投，有些公司员工也可以跟投，项目赚钱以后，按原来的认购份额得到报酬。
这种合伙人制度可以避免雇佣制带来的各汇总大公司病，能够适应未来生产力的一种新的生产关系，小而精、分工明确公司以后才是未来的主力军，大而不强的公司一定会被淘汰。
庄周晓梦迷蝴蝶
完全取代是不现实的，但是可以做到50%是有可能的。美国的家庭收入构成基本就是50%的投资收益和50%的薪酬福利收入组成。
我们国家这些年基本所有行业都改革得差不多了，就是证券市场还没有完全成熟，但是随着时间推移，改革也慢慢完成，应该能够向发达国家一样形成成熟的市场机制。而且，有那么大的M2存量，房地产的蓄水功能基本也饱和了，估计下一步就会把股票市场这个最实际的蓄水池启动起来了，还可以促进企业投融资，提速发展。
我们家庭收入组成也会随着各方面的变化，改变自己以往的投资不动产观念，用更多收入投入到证券市场实现良性循环。目前国内的市盈率比起美国还是差一大截，还有很大的空间，随着各种规范落实，法律到位，二级市场只会越来越好。
fq老矣
【关键富人思维-第四条】
为什么说复利三要素中最容易掌控的是收益率？
复利三要素，本金、时间、收益率。把钱存在保险箱中，复利会发挥反向作用，把钱一口一口吃掉，长期来看1万元每年贬值500元以上。投资开始的越早，时间要素发挥越大，复利的正向作用越早发挥作用。本金大的人，复利作用也比较大，但是投错了地方，本金再大也会亏完。如果本金和时间都不占优势，那么最有效的就是提高年化收益率，而提高年化收益率的关键在于自己的理财能力。
一句话总结：【时间无法改变，越早开始越好；本金依赖生钱资产；收益率源于理财能力，理财能力才是决定复利终值的关键】。
财富自由人群
这个未来恐怕得很久很久。
从世界范围来看，即使是欧美发达国家，居民收入的主体依然是工资性/劳务性收入，股权类收入占比相对较少。
以美国为例，2017年美国居民的劳动报酬收入占比约为60%，资产性收入（股权分红属于其下的子项）约为19%，强如美国，股权分红收入也是占比不高的，甚至不如转移性收入的占比（17%，主要为国家福利）。
文旅投资刘志敏
至少几十年内是不行的，那么多亏钱的公司怎么分红？ 不没有分红的话员工就会全体离职，然后又因没有分红而招不到新员工，公司就倒闭了。
金融博弈
能实现
