巧

这句话如果放在正常情况下，我觉得老板说的是对的，但是，在疫情下，老板还能说出这种话，我觉得真的有点过分。

一、为什么老板会说出这种话？

1、我给你发钱，你就得乖乖帮我办事

我曾经也遇到这种老板，他跟我们说的最多的一句话就是：我给你发钱，你就得乖乖的帮我办事。我想这句话放在这里，真的太应景了。

我们拿着老板工资，帮老板办事，当然是天经地义，但是，拜托，现在是疫情当下，这种时候出差，我拒绝，怎么能说是态度问题呢？而且，就算到达目的地，被劝返回，这是不可控因素，疫情就是命令，并不是个人就能扭转的，怎么能说是能力问题呢？

再说，老板，这是完全不考虑员工的身体健康安全，没错，我是拿了你的工资，但是，拿我的性命去做赌博，不好意思，我不伺候了！

2、利益大于一切

公司并不是慈善企业，没有利润就没有资本支撑下去，这就是为什么在私企，业绩为王的道理。

作为老板，我下达的任务指标，我只想看到结果，至于过程，我不会问，我也不想知道，有句话说的好“为过程鼓掌，但只为结果埋单”。

在没有发生疫情的时候，老板说这句话，一点错都没有，毕竟，作为老板，利益确实大于一切，但是，现在疫情还没结束，不考虑当地的情况，就说出这种话，未免太偏激了吧？

二、作为员工，我们应该怎么做？

1、电话沟通，看客户当地疫情情况如何，是否适合出差

在疫情下，当接到出差通知，不着急马上否定，应该先打电话给客户，了解当地的疫情情况，是否已经解封，防控级别如何？外地人能否进去？另外，还要了解客户目前情况，是否真的需要公司这边派人过去服务？能否远程在线解决？

2、了解情况，确实不适合出差，老板却一意孤行，不值得为他卖命

从客户那边了解情况后，当地的疫情情况严重，而且还没解封，根本不适合出差，但是，老板还一意孤行，为了公司利益，拿员工身体健康安全开玩笑，我建议，还是选择跳槽吧，这种老板，不值得卖命，最后吃亏的肯定是自己。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

温少爷

不出差确实是态度问题，前段时间，小吴就遇到这个事了。

疫情时期，企业复工，小吴开启了在家办公的模式。

可是有一天，老板让他出差到另一个城市，让他去的原因是，这个城市离他最近，车程2个半小时，其他同事都已经出省了。

小吴一开始是拒绝的，拒绝的原因很简单，疫情时期，谁也不愿意外出。但是老板显然不满意，小吴面对一边离职，一边出差的选择，只好选择了出差。

不过到达目的地之后，没有被全返，只是在隔离状态完成了工作。然后回到家里，又继续隔离14天。但是显然任务圆满完成，老板表示满意。

题主的这个问题，前半句是大部分老板要的答案，因为你还没有行动就拒绝，显然是不够为工作着想，也可能是老板在特殊时期考察你是否忠心。

后半句，到达目的地被劝返，也不能说是能力问题，毕竟是疫情特殊时期，每个地方的管控不一。

毕竟能选择出差本身就是一个应该称赞的事情。

被劝返的结果，由第三方决定的，还是应该尊重当地的政策。

所以在面对出差的指令时，要先跟老板对接好所有的可能：

1.两次隔离的14天，老板要接受

2.被劝返的结果，发生几率在50%

3.出差抚恤还是要有的，毕竟是特殊时期

面对这些成本，老板就会对出差是否合理考虑更多，也会降低目前出差的概率，非到万不得已，还是采取安全的办公模式，对老板好，对公司好，对员工好，对各地人民更好。

言时姑娘

正月初八，微信群里通知单位员工初十上班，我当时正在老家，单位在我们隔壁另一个县，此时的所有交通路线都被隔离封堵，没法，我只能让亲戚开着车送我到隔壁县的交界处，再远也去不了，路口有人把守着。

说实话，我是非常不愿意去，特别是这个特殊时期，全国各地都在家里自我隔离，可能也就只有我们这个傻瓜老板才会做出这么二的决定吧。没办法，虽然内心里面非常不愿意过去，但这份工作确实很重要，工资也很高，我还不想失去。

就这样，下了车以后，我就直奔那边的住处去了，我步行了接近两个小时才到了住的地方，但到了一下就让我傻眼了，小区门口有社区工作人员把着，说是要看我的出入证，但我哪里有什么出入证，并且我告诉了他们我就住在这个小区，是因为单位通知上班才从老家回来的，没想到我这么一说，社区工作人员更加不让我进去了，现在严禁外来人员进入本地，工作人员的态度很坚决，让我从哪里来会哪里去，此刻天已经黑了，而且温度很低，我已经一天都没吃饭了，打电话给单位，单位说又不上班了，我一听心头火冒三丈，为这个傻老板感到悲哀。

但我要此刻解决吃饭和住的问题才是大事，况且就是这会打电话也有一百多公里的路，没法，我只能给110报警，警察来了以后，了解掌握了情况，和社区工作人员商量后，先是让我签了不出门自我隔离的保证书，最后又是对我的体温进行了全方位的检测，我才算是回到了住处。

虽然回去了，但家里一点吃的都没有，又出不了门，当时确实都蒙了，不会被饿死在家吧，刚要拿出手机来，才发现可以试着点下外卖，毕竟外卖还开着，最后我就天天以吃外卖的日子过着一个人的隔离生活。

公圈

这让我想起前段时间深圳的某位老朋友来咨询我一件事，那时候他们公司已经开始复工上班，由于行业是第三方审计机构，只要复工就意味着大概率要出差。

他那天电话中问我：“老丁，我们领导说业务要开展，就必须得安排人出差，如果正式员工担心感染疫情，能不能派实习生去？”

听到这样的问题，我实在有些无语，估计领导也是叫不动正式员工，就想着拿实习生当枪使？

我给他的建议是：最好可以暂缓出差，能远程解决的问题远程解决，远程解决不了的也只有正式员工去了，派实习生去不怕被客户嘲笑吗？

下面，回到这个话题，我个人说几点自己的看法，仅供各位参考。

一、疫情下，生命健康第一位，不应站在道德高度指责不情愿出差的员工

领导安排员工出差，员工该不该出差？

放在平时，我觉得这就是任务，是命令，员工应该服从。

可是如今这个疫情有多严重（至少前段时间一直还非常严重），大家都是有目共睹的，这个时候领导安排员工出差，员工有所顾虑，甚至不情愿去，我认为在情理上也是可以理解。

尤其是前段时间，某些省市的疫情形势还比较严峻，假如到那些地方去出差，就意味着感染的风险很大。

我们常说，企业的管理需要懂人性，需要有弹性，作为管理者，该为员工争取利益的时候要争取利益，该为员工回避风险的时候也要回避风险。

就算这个出差地，目前已经没有太大风险，出差可以成行，员工仍然害怕去，领导也应该做的是如何与员工有效沟通，帮助他化解恐惧的心理。

很多时候，人害怕做一件事，并非一定这件事有多么的恐怖，更多是心里的这关过不去罢了。

所以，我认为站在道德制高点去批判员工是不合适的。

二、对能否出差的评判，更多应以客观事实来说话

我不知道这件事发生在疫情的什么时期，时间点很关键。

因为这场疫情在我们国内爆发以来，政府的控制还是很有成效的。从1月底2月初非常严重的时期，到2月底除了湖北外基本有效控制，也就短短1个月左右。

领导要安排员工出差，2月初和2月中下旬两个时间点显然是有所不同。

员工抗拒出差，当然也是因为对疫情的担忧，这个时候，作为领导，完全没有必要感情用事去批判员工。

如果领导认为出差的条件完全具备的，不妨拿一些客观的数据或者信息告知员工，打消其心中的疑虑。

职场上，我自己的感受是，不少人际关系事件的冲突，都是信息不对称导致的。员工掌握到的信息与领导掌握到的信息，并不一定一致。

举个例子，领导给下属布置出差任务之前，可以查询下出差目的地的疫情状况，交通恢复情况，管制和防疫保障措施等。

有了这些信息的了解，再反馈给员工，我相信会让其安心很多，拒绝的概率就下降了很多。

三、疫情下，安排员工出差，可给予特殊政策激励

疫情期间，最让我们感动的无疑是我们的医护人员，他们就像战士一样冲锋在第一线保护我们。

尽管我相信医护人员如此拼命不是为了赚钱，而是出于职业素养和保护生命的拳拳之心。但无论国家还是地方政府，都出台了给予疫情一线医护工作者几百一天的特殊补贴。

这个道理应用到企业的出差员工身上，我认为也同样适用。

毕竟特殊时期，去人流密集的地方乘坐交通工具，又前往异地，这种工作性质就和平时的出差不一样。

我知道，在许多企业，出差外地都会提供一定的住宿和伙食补贴。没有疫情尚且如此，有疫情之下，为什么不可以适当提高一些呢？

这起码也是企业对员工的一种姿态，作为管理者没有人性化的态度，一味指责员工“态度有问题”，我想显然是不太可取的管理方式。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

丁路遥知事

这句话要看是在什么情况下说的，不同情况结果不一样。

情况一：老板让你去出差，你不愿意去，还问如果到达目的地被劝返怎么办？

这种情况下很明显，就是你想用疫情为借口，推诿出差的事情。这种时候被领导怼“你不出差是态度问题，你到达目的地被劝返是能力问题”，我觉得领导一点错都没有！

领导最烦什么人？就是这种事情还没做，就设想一大堆理由出来推诿的人。有困难自己想办法解决，什么都来问领导，还要你干嘛。

而且什么事都还没开始做，就觉得这也不行那也不行，让人觉得你根本就只是他推诿，并没有把工作放在心上。

而且按照目前的状况，除非你去武汉这类型的重疫情地区，别的地方很少有不让进的，而且让不让进，出差地的客户不知道吗？他更了解具体情况。很明显就是你连客户都没联系，就来说不让进，被领导怼我只能说活该。

情况二：你已经去到目的地了，结果突然管制，不让你进、

在这种情况下，领导这样说，那就是故意刁难你。因为你工作已经做到位了，只不过这些不可控因素，让你进不了城，这和能力没有关系。即使有能力偷偷进去，我也建议你不要进去，共同抗疫是大家的责任，只有大家自觉，我们才能战胜病毒。

领导要为难一个人，可以有无数种借口，这就是其中之一。如果领导因为你已经去到目的地而被劝返而责怪你，那可以证明领导是故意为难。

这种情况下很明显就是领导的不对，对于这样的领导，我打心底里鄙视，也不屑在他手下工作，我建议你另找工作。

你们公司既然已经开工了，那就证明你们并不在重疫区，这种时候每个企业都缺人，而你作为一个工作尽心尽责的人，想找个工作我认为一点都不难。

单单一句话，不同的场景有不同的结果，希望大家理性看待这个问题。我觉得事出肯定有因，领导也不可能无缘无故怼一个人。至于是那种情况，只有题主自己清楚了。

职场新人王小明

不只是疫情期间，我们邻居有个年轻的妈妈尚在哺乳期，公司老板让她去出差，她说可能去不了，孩子还小需要母乳。老板非常生气说，难道要等你孩子18岁才能去出差。

这种老板有两种心态：

一是觉得自己的权威受到挑战。

这种情况下，老板说的多是气话。这种老板是很要面子的，他指东就不允许别人指西。所以当他提出要你出差时，你就要遵从他的指令，至于做不做得到，遇到什么困难，那是后话，但是你不接活就说明你的态度不好，不听话，不是个好员工。

二是有狭隘的个人利益观。

这种情况下，老板说的话可能是他心里话。他可能认为我出钱雇你做事，你就要有做事的本事，如果本事不够，你就不值得我花钱。

但是为什么说他狭隘呢？

在疫情面前，提倡不要乱跑，如果一个人在出差途中不幸染病，那么他算工伤吗？如果他染了病又把疾病带给其他人，那么算不算扰乱国家公共安全，这个老板算不算幕后指使？把个人的利益放在国家之上，足以说明这个老板的格局之小、唯利是图。

（家族财富密码：金镰刀）

家族财富密码

有种罪名叫莫须有。

有种无耻叫你不出差是态度问题，你被劝返是能力问题。

短短一句话，暴露了公司的格局。

理解公司的难处，但不认同公司的判定。

疫情之下最能看出公司视野和格局。

有的公司哪怕小区有1例确诊，也要求员工必须隔离14天，比如我所在的公司。

有的公司却要求尽快上班，而且还扣帽子，比如你的公司。

1、是否出差，取决于所在地和当地的疫情管控。

如果最初疫情管控严格时出去不让回，去了不让进，员工怎么办？

2、出差和生命健康相比，孰轻孰重不言而喻。

如果你有余粮，直接果断离职，今日不重视你健康，明日就能只把你当机器。

如果没有余粮，这个受制于人的痛彻，你要尽快在主业意外有副业，就像网红股票，主也要破产，副业网红却涅槃。

主业让你生存，副业让你有体面的活着，最关键是可以自己做自已的人生，不看他人脸色，不求他人施舍。

自己做主自己的人生

疫情影响之下，这种话显然是不负责任的毒鸡汤，不负责任之处有三：其一、对员工不负责任；其二、对企业不负责任；其三、对社会不负责任。需要好好的反思自己的问题。

对员工不负责任

我们都知道现在全国各地都在积极“战疫”，减少人员聚集，人员流动，特别是外来人员，并且设立了很多的检察关卡，出入都需要开具相关证明，这个时候安排员工出差，本就是不合适的决定。

这种情况下的出差，不是说员工有勇气就可以的，有许多实际需要解决的问题，比如说交通的问题，有一些地方公共交通是没有通的，打车也是打不到的，那么如何出行呢？比如说安全的问题，这个时候去出差的话，接触的人群会大规模的增加，与此同时，也就增加了被感染的可能性；再比如说，对方公司愿不愿意接收的问题等等。

对公司不负责任

有人可能会说让员工去出差，正是对公司负责任的表现啊，是为了完成公司的业绩，怎么是不负责任呢？

在这种时候安排员工去外地出差，到了当地之后是要被隔离14天，才能正常外出的，那么在这种情况之下的酒店费用，吃饭费用等等是不是都是公司额外的成本呢？

同时，如果说万一发生员工感染疫情的情况，公司就是第一责任人，出现了问题，往小了说是承担经济方面的损失，往大了是要承担法律责任的。

对社会不负责任

虽然说现在的防疫工作，取得了不错的进展，但是还远远没有到能够放松警惕的时候，在这种情况下安排员工出差，甚至明明知道员工会被劝返，执意要让员工自己去解决！怎么解决呢？无非是使用一些不正当的手段，所以说，能够说出这种话的人，是极其没有社会责任感的！

我是吴公子，每天分享情商思维，解答职场和沟通中的一些困扰，欢迎点赞和关注！

桃花岛吴公子

我是豆芽菜，将为大家深入分析“不出差是态度问题，出差被劝返是能力问题”这个问题！吃这个问题，看起来比较奇葩，但是从中可以反馈出一个领导的管理能力以及情商的高低！

1、领导的管理能力！

只给下属进行要求，但是并不提供方式和方法的领导不是一个好领导，因为这样的领导只提出了自己的需求，但是并没有指导下属去怎么做，而且出现这方面的原因一般有两个情况，第一种情况是部门负责人要考验这个员工的能力，第二种情况就是这个领导也不知道如何去做这件事情！

今年的疫情对于各行各业来说，冲击力都是非常大的，本次领导对于员工进行的要求可谓是有点无理取闹，因为很多人都没有经历过这样的事情，并不知如何去处理，但是领导做出这样的指示，也可以看出领导也不清楚如何去做，更考验的是下属的个人能力这块，所以说成败与否，主要是看下属的能力了，这对于下属来说是一个非常严峻的考验，但是领导直接这样说，就反馈出了领导的一个管理能力是非常低的，因为他只会对下属进行要求，但是并不会对下属进行指导！

2、情商问题！

这种直接把问题扔给员工去，自己解决的领导一般都是那种情商很低的领导！而且能够说出这样的话，也可以看出这个领导的情商有多么低。

跟这样情商低的领导混，我个人的建议是非常简单的，直接提出自己的需求及问题，让他进行帮你解决，如果你的领导都没有合适解决的方式的话，那我你就可以用这种理由去说服！

豆芽菜说职场

这个问题，乍眼一看，至少90%的人认为是黑心老板给员工洗脑。但是，我认为还是不同场景，有不同的看法：

一、场景1：做好防疫措施，出差地没有疫情案例。

老王开了两个超市，一个开在市区，一个开在县城。在疫情期间，市里超市的太忙，人手不足。

考虑到本地没有感染案例。并且自己有车，可以接送员工。所以，就想让一名县城员工出差支援市区超市两天。

但是，员工就是不想出差，以疫情为由拒绝。并且，在确定本市与县城期间没有进行隔断的情况下，她还找借口说，如果被劝返怎么办？

此时，你怎么看待员工的推诿？这员工工作态度明显有问题，换作是你也有可能极度不适。

二、场景2：老板刚说出差的事，话没说完，就被员工反对。

老板单独找你说到，“虽然疫情严重，但我们要在xx地区的业务也要跟进，需要有人过去做好准备。我想安排你过去。”

然而，员工立马接话道：“现在疫情严重，不敢出差。并且，各地防控严格被劝返怎么办？”硬生生地把你想说的“等待官方报道，待疫情有效控制后，我们才过去。”这句话咽回了肚子里。

一个员工抢老板的话，并且在断章取义的情况下，就以疫情为由拒绝出差。如果，你是老板你会生气吗？

此时，作为有素质的老板，多半会以说教，洗脑的方式化解尴尬，以及发泄自己的愤怒。其实这还好，如果遇到脾气不好的老板，可能直接叫你滚蛋。

以上两种情况，主要是由员工的态度问题引发的矛盾。

三、场景3：老板明知山有虎，强硬态度让员工出差。

如果老板让员工出差疫情严重地区，在没有防疫措施下。且强人所难，还以鸡汤蛊惑。以员工的身体健康为代价，作为敛财的工具。如此，老板是无人性的。

同时，某些疫情严重地区，被劝返不是能力问题，而是一个公民遵纪守法的基本素质。如此，老板是无知的。

退一万步讲，假如员工外出感染，作为老板要担责，以及承受相应的经济损失。同时，对员工及其家人也是极不负责。对于老板来讲风险巨大。如此，老板风险意识太差。

然而，真是碰到这种无人性、无知、不会控制风险的老板。我劝你还是等疫情后，尽快择良木而栖。

以上。

關鍵字: 老板 发钱 乖乖