洗心革面的大叔
克服困難，迎難而上，這是句誰都會說，但是，並不是誰都會做，就像很多人說的，有條件要上，沒條件了，只要條件也要上。只能泛泛的說這麼多，總之就是沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的推銷員！
路就那麼長看你怎麼走
太正常了，別天真的以為這個月是地獄，這個月不過是在鬼門關前而已，地獄還在後面。憋信那些雞湯文了，捂緊腰包，戰戰兢兢的準備迎接下一波的經濟衝擊吧。我也是開公司的，規模很小，做實體的。有些實體行業根本就不可能全程網上操作，大量的鼓吹互聯網經濟的，我不知道實體行業全死了之後，他們是準備在網上賣什麼，也不知道他們吃什麼，我不排斥互聯網，我們辦公也會大量用到互聯網，但如果非要給經濟分個等級，我依然堅持實體才是第一位，互聯網種不出糧食，給豬連上WIFI，豬也不會長肥。
暴走老莊
復工後尋找新客戶在短期內是不現實的，還是先做好客戶維護為好，假如你是外貿業的朋友，以下文字對你也許有所幫助，其他行業的同志大可以觸類旁通，歡迎多交流。
針對"緊急要貨"的客戶：分析：緊急要貨的客戶，肯定希望你的郵件不僅僅只是通知他復工這麼簡單。
他需要的是，什麼時候能發貨？
我們要做的：聯繫工廠、聯繫採購確認他們什麼時候復工，什麼時候生產，以及什麼時候出貨。當然，因為疫情的影響，我們也不會獲得一個準確的信息，所以我們要給自己和工廠預留一些應急時間。例如工廠回覆說：我們10號復工了，但是貨物積累很多，生產工作到崗又不及時，所以交貨期要到2月底。這時候，我們就要預估，2月底時，疫情情況是如何了，工廠情況又是如何了，然後給客戶多報個15天的交期，也就是跟客戶說明要3月中旬才能交貨。
具體回覆參考：
Dear XX:
Hope you are well.（希望你一切都好）Good news shared that we come back to office for work today, and our factory restart produce too, but the delivery will delay to Mid-March since VIRUS.（我們復工了，我們工廠也重啟生產了，但是交期將要延遲到3月中旬，因為病毒）
What can be confirmed is your order must be the first one is scheduled. we will try best to shorten the delivery time as soon as possible.（可以肯定的是你 的訂單會第一個被安排，我們也會盡量縮短交期）
Please waiting for good news.thank you.（請等待好消息，謝謝）
Sincerely,Lica
建戈說教育
疫情下復工找不到客戶怎麼辦？
首先我覺得有必要知道你是找什麼類型的客戶。
我先簡單分析一下，你說疫情下找不到客戶，那麼客戶去哪兒了呢？我想應該是在這種情況下，沒多少人願意出門，他們可能在家，也可能被隔離，都是有可能的。我想大部分人都在家中，不願意外出。
既然我們知道客戶都在家中，那麼我們就需要改變一下以往在外面找客戶的辦法，在家的客戶我們儘量利用手機聯繫，如果沒有客戶聯繫方式，那麼我們可以考慮互聯網上去尋找客戶，畢竟互聯網本身也是一個大千世界，什麼樣的人都有，更別說是客戶啦。
其次，我們可以通過各種平臺去尋找，比如有一些發佈服務的平臺，還有同城的平臺，都可以找到一些客戶。
危機之下必然隱藏著商機，而我們要抓住商機才能逆流而上。
以上是我的答案，希望對你有所幫助
探路小白
沒有了關鍵客戶，大部分收入就沒有了，這幾乎是滅頂之災。
怎麼辦？
我們在給企業做諮詢時，有一個基本的心法和邏輯，叫做“救命、治病、養生”。
救命，就是活下去。
失血過多，關鍵是立刻止血，而不是分析病因。
治病，就是好起來。
血管堵塞，關鍵是安裝支架，而不是少油少鹽。
養生，就是更健康。
身體虛弱，關鍵是跑步爬山，而不是多喝熱水。
活下去，好起來，更健康。
不同階段的目標不同，手段也不同。
今天的文章，我們就用“救命、治病、養生”的邏輯，來回答：
疫情之下，中小企業如何保住自己最核心的資產：關鍵客戶？
為了回答這個問題，我專門請教了李覺偉老師。
李覺偉老師有20年全球著名企業中國區總經理的經歷，客戶包括300多家世界500強企業，著有《覺偉講銷售》六冊叢書，包括《大客戶銷售》、《渠道銷售》等，對大客戶營銷有著非常深刻的洞察。
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救命
關鍵客戶，是企業的命。
對很多企業來說，80%的營業額，都來自於20%的關鍵客戶。
這些關鍵客戶出問題，公司就會出問題。
所以，在關鍵時期，你首先要做的，就是盤點現有客戶。
你可以分別從貢獻、區域、行業這三個方面盤點客戶。
對你的利潤貢獻最大的是哪些客戶？
這些客戶位於哪些省市？這些省市是不是疫情的重災區？他們受到疫情的影響有多大？
這些客戶分別屬於哪些行業？在疫情之下，這個行業受到的影響大嗎？
疫情過後，哪些客戶的行業會蕭條？哪些客戶的行業會景氣？
疫情過後，這些客戶還會是你的客戶嗎？會不會已經跑了？甚至已經死了？
哪些客戶的需求，長期來看依然是剛需？
……
把那些對你利潤貢獻比較大、區域上相對安全、行業上相對安全的核心客戶篩選出來。
這些客戶是用來救命的。你不能失去他們。
不管今天你怎麼增加現金流來度過短期危機，未來你都是要持續產生利潤的。
這就必須得依靠他們。
在現在這個特殊時期，在你的競爭對手都還沒有來得及關懷這些客戶的時候，你一定要先下手為強。
所以，下一步你需要做的，是關懷核心客戶。
在疫情之下，你的核心客戶可能會遇到什麼困難？你可以怎麼幫助他們？
你要想法設法地關心你的客戶，收穫他們的信任，和他們共渡難關。
具體怎麼做？
我給你5條建議。
1、提供有用信息。
2、寄送物資。
3、共享資源。
4、拉群討論。
5、延長付款週期。
z小鋼炮
疫情下大家都減少出門了，也不願去人多的地方和別人接觸，這時候線下找客戶比較難，可以在線上通過抖音、微信朋友圈發佈信息，讓更多的人看到就會聯繫你。
歲月負我情衷丶
將潛在客戶列名單再梳理一遍，是否能轉化為新客戶？把以前老客戶再聯絡一遍，做好服務，爭取繼續合作。通過朋友圈，網絡廣告公司擴大尋找潛在客戶，爭取電話聯繫，最重要的是爭取見面機會。以上三條，您滿意嗎？
丰采秀王偉
現在疫情在關鍵點，防控嚴格，再加上前期居家隔離，人們在精神和心理上都備受壓抑。復工後第一時間連續年前的老客戶詢問客戶生活近況以及工作狀態，及時銜接年前業務。其次疫情既是危機也是機遇，大家遇到的情況基本差不多，就把這當做剛剛開始做業務時一樣在機遇中找新客戶。最重要的是把握好自己的心態。我們一起加油💪💪💪💪
甜苦瓜先生
這不是你一個人的問題[捂臉][捂臉][捂臉]
身邊經理人尚安達
不知道你的工作性質，不過應該銷售相關。最順手的就是微信營銷，其次可以加各種qq群去營銷《qq裡面有很多同興趣圈子的群，可以去試試》。[微笑]
