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除了生命是第一位外其它的都是浮雲……為了自己為了他人請珍惜生命，千萬不要把財富帶進墳墓!
西湖漁滃
我不是企業主，但是我有幾個建議，與其坐以待斃不如奮起改變一些能改變的事情。比如:
1、內部員工線上培訓2、改變渠道，嘗試線上渠道。3、企業資源看能否和疫情有關，嘗試一些責任。也能提高知名度
4、利用時間和客戶保持聯繫，否則剛開了老客戶沒了也完蛋了。
5、對於現有的模式進行思考，有沒有可以改進的地方。如果下次有危機能解決和麵對嗎？
6、和各利益鏈進行溝通，看看是否能節省一些成本。
7、利用時間差，進行促銷預約。待開工可以快速補回損失。
8、做一做志願者吧
9、那就是安慰安慰你了，有健康就會有未來。
在非常時期，中小企業應主動出擊，盡全力往最好處努力，這樣才能找到出路，找到活路。中小企業要學會以創新應對危機，用創新去尋求機會，有戰略眼光和長遠思考的企業家也可以藉著本次疫情危機對其企業發展的佈局進行考核，一定能夠在商業模式、資源的柔性、發展的可持續性上進行合理優化。比如充分利用互聯網，在“第三空間”裡開拓人際交往、商品交易的新業態，用好恰當對路的中小企業管理APP，加速把物流、營銷，乃至財務、會計、人事、質量等等管理工作上網，同時也可以開展線上採購銷售、網上工作、業務外包等，部分企業甚至可以採用全員網上營銷，盡最大能力穩住所有客戶。
有條件的中小企業可以發揮靈活機動的優勢，逐步關注顛覆性技術創新的行為，並依託卓越的品質和工匠精神，讓自己的產品和服務真正貼近顧客，為顧客創造真正的價值，成為行業的垂直供應商，從而逐步形成能與大型企業合作共創的商業生態體系，這樣才能把路走寬走遠。
陽光永駐
任何一個企業主，都是將自己的全部資產都壓在這個工廠上。遇到突發原因。造成企業倒閉，那對這個企業組來說也基本上是滅頂之災。
員工們也應該為企業考慮。大家共同克服困難時間。
也希望有能力的企業主們。多幫忙有困難的企業。
尋找雪梅
目前，整個國家的經濟都受到了很大的影響。湖北不能復工，情況更嚴重。如果你覺得，再封城三個月，你能撐過去，還有前景，你可以堅持。如果你覺得，太困難，撐不過三個月。你可能要選擇放棄，再來。
羽0714
評論中都是沒開過公司的亂回，再三個月小企業主會一屁股債。客戶也跑了，不會回頭。除非你老本夠厚才有機會。
kuoyuhc
是廣東深圳的企業主也很難啊，因為一般來說企業的租金是沒得減免的，員工的工資是照樣要發的，我們差不多也延期了20天開工大家都很難。國外的訂單看著你做不出來就直接取消。
bluesnowrong
我是湖北人，企業在廣州，幾次申請返回廣州都被駁回，一點招都沒有！[流淚][流淚][流淚]
地球之火
留的青山在不怕沒柴燒，武漢加油!!!
一壺茶一盤棋
同情你們，只能聽天由命了，一點辦法沒有
萬事如意事事順心
嚴格上說被困在湖北的企業主都會面臨倒閉的風險！
