珂人爾
生鮮便利店，水果超市，是我們日常生活常見的兩種服務小店，如果想在社區電商中發揮他的優勢。求得生存，應做好以下幾點。
新鮮的貨品，任何生意都必須以質量為主，沒有好的質量，就沒有好的發展，及生存空間，生鮮水果更為主要。所以我們必須注質量，好的就是好的，新鮮的就是新鮮，控制好進貨量。做到日日更新，時時新鮮。
精緻的服務，我們在購買的時候，經常會碰到，服務態度間題，有些售貨態度真令人不可接受，好象離開他的店，別人就買不到似的，高傲，冷莫，不可一世，這些現象比比皆見。和諧共處是發展之道，碰上老人老太太挨送就送一下，顧戶領著小孩，該給一點小禮物就給點，那怕是一角，這些小細節都會為自已的經營提高不少的印象。
前端後端，在社交化的今天，做好前端的同時，後端很重要，利用後端賺錢是社交化發展的最大優勢，一網打盡消費者的需求才是實體店未來的宗旨，你在社區開店，正有很好的場景，大家一天不見兩面，也要見一面，只要做好信譽，價格合適，大家都不會舍迫求遠，而消費者的觀念也是遠親不如近鄰。這一點經營者要切記。
我是山楂又紅了，每天會為大家分享實體店經營的一些所見所聞，對你有幫助，請點關注，歡迎在評論區留言，互動。讓我們一起學習，共同進步。
精緻的服務。
前後端兼顧。
山楂又紅了
要有自己的粉絲，只要有自己的粉絲，就能在競爭中佔有一席之地。
首先，通過爆款產品（低價高品質）引流，假如你引流一個客戶成本是8元。引流5000個客戶，成本是4萬。這5000個客戶，是第一次引流的時候花費的成本，你第二次就不會再花這個成本了，當然這裡面肯定會有客戶流失，你需要把注意力放在留下的客戶身上。一旦這些客戶進行二次消費、三次消費的時候，你就相當於是零獲客成本。
其次，你有自己的實體店，爆款引流過來的客戶，你搭配門店的活動，增加客單價，同時也能夠降低你爆款引流客戶的成本。比如：滿贈或者買什麼其他產品有什麼贈品。
最後，一定要做好客戶維護，客戶有了不維護，下次再去開發，這成本就高了。我們可以通過活動或者給客戶推薦他自己喜歡的產品，吸引客戶一直跟我們保持聯繫。維護客戶的原則是，滿足客戶需求。要是不斷去騷擾客戶的話，放心他自己就走了。
農夫說
最好的生存就是跟進需求發展，社區電商只是一個線上模式，運營者通過線上獲取顧客人群，一般是招聘團長，通過產品活動媳婦引流配送到家形成線上交易模式。搬照了電商的模式吧倉庫後置化，線上前置銷售減少門店費用。
社區電商減少門店也是他們最大的弱點。實體店這方面則是最大的優勢，也就是說社區實體店能擴展線上，又能給顧客以實體店的體驗更有說服力。反而社區電商他們沒有實體店的支撐做起來還沒有社區實體店好做，一句話就是，實體社區店可以把社區電商的那套運營模式搬照來運營。所以社區實體店要比社區電商要有前景的多。。本人專做實體零售轉線上這方面所總結的，希望對你有幫助。。
