知源学堂
既然提出这样的问题，说明你是一个积极学习，努力向上的人，值得很多人鼓励和学习。
工作思路可以分开看：思—路—工作
思：
1、先拿出一张纸一支笔，先想一下
2、把要做得工作分成一二三四五一一罗列出来
路：
1、根据每一项得重要性在每一项前面标注ABCDE
2、再拿一张纸，按ABCDE得顺序重新写一遍
工作：
1、按照ABCDE得顺利开展工作就行
2、完成每一项后，检查一遍成果
这是一种非常有效得工作方法，持续一段时间，你就会变得很厉害，你的逻辑能力一定会得到提高，加油加油
当然有条件的话，也可以做思维导图，这不仅可以练习逻辑性，还可以练习空间想象能力。
欢迎各位有过经验的朋友路过探讨你的学习心得！
杰说心语
一般入职一家公司，公司都会安排入职前培训，发放入职指引，然后部门会指定专人新帮带，这属于被动型的学习，那么对于职场新人来说，怎么样能够主动学习，快速理清工作思路呢？
第一步：熟悉公司的规章制度、自身的岗位职责。虽说之前有进行培训，但只是简明扼要的将重要的事项进行讲解，但具体的还是要熟悉公司的规章制度，如：考勤制度、请销假制度等；岗位职责这块一般会有岗位说明书，要了解自身工作权限，汇报对象等。
第二步：看。看什么？看身边的同事，去观察身边同事是怎么开展工作的，他的工作方法、节奏、沟通技巧等，“取其精华、去其糟粕”，通过观察同事好的工作方法，学习其处理工作的经验，以后当你工作没有思路的时候，就想想同事是怎么处理相似的问题的，那么问题不是迎刃而解了。
第三步：要善于归纳总结。每天下班前要预留时间梳理今天的工作，安排明天的计划，建议职场新人要养成记录工作日志的习惯，将每天的重点工作、完成进度等进行记录，避免遗漏。
最后，一定要记得端正自己的态度，做到多看、多做、多问。
相信做到以上几点，你一定会在新的工作中如鱼得水，打开工作思路。
有人有鱼
抓住三步走，用好思维导图，可快速理清工作思路！
职场中人，工作往往千头万续。如何快速理清思路，从一堆乱麻中理出工作的头绪，对于迅速出击，扩大战果具有重要意义！
如何在紧张工作中快速理清工作思路？
第一，抓住三步走，即认清“是什么”，“为什么”，“怎么样”可快速理清工作思路。当我们面对一个需要解决的问题的时候，首先要思考这是一个什么问题。什么时间发生，什么地点发生，什么人参与。事情的经过是什么，结果怎么样；然后要思考造成这个事情的原因是什么。最后，要思考如何解决这个问题。
第二，运用思维导图。将是什么，为什么，怎么样，以思维导图方式列出来，对于扩大思路、理清关系、增强记忆非常有好处。运用思维导图，关键是要找准关键词，通过思维导图，透视各方面工作关系，对于提升思维品质、理清工作思路帮助极大。
第三，积极实践。知道了是什么，为什么，怎么样，下一步就是要按照确定好的思路全力以赴地做下去。在做的过程中，敢于发现问题，及时调整工作思路，使自己的思想认识不断的接近客观现实，这样，主观与客观相统一、认识与实践相结合，工作就会不断推进，认识水平就会不断提高，工作思路自然也就会日臻清晰了！
职场思悟
你好，很高兴回答你的问题。
我根据我工作中的一些经验，回答下如何快速理清工作思路，供你参考，我认为主要有如下几条方法。
一、明确工作要素。首先需要分析下，工作的主要要求，包括工作进度、工作内容和工作目标，工作需要参与的人员及需要用到哪些工具等。明确这些之后，才能对要做到工作做到心里有数。
二、罗列法。要理清上述工作要素，如果想不清楚，可以找一支笔和一张纸，将其意义罗列下来，逐条分析其是否具有可行性。
三、思维导图分析法。现在市场上有很多成熟的思维导图工具，对于理清工作的来龙去脉，影响面非常有帮助，可以尝试采用思维导图的方式将工作要素，工作安排等等分析清楚；
四、商量方法。所谓一人技短两人技长，可以找了解你工作的同事，领导，咨询他们的意见，取长补短，共同快速理清工作思路。
五、多积累，多练习。只有积累丰富了，对行业了解清楚了，遇到工作上的事情，才能驾轻就熟，游刃有余，快速理清工作思路。所以平时应多积累工作相关的知识，多参与工作的组织，为后续工作快速理清思路打下基础。
希望我的回答能对你有所帮助，谢谢！！
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光明顶
在职场中，我们经常出理一种情况，就是经常加班加点，辛辛苦苦将领导安排好的任务完成了，想着通过这次工作任务，让领导了解到我的辛苦付出。
可是，实际情况是，到领导办公室沟通不到3分钟，马上就出来了。原因是领导认为我们工作没有思路，没有方法，没有工作方式和应有的效率！
如何圆满完成领导安排的工作，理清思路，给大家推荐的就是5w2h法。
个人认为5w2h法的最大优点就是容易理解，因为这个方法我们从小学就开始学习。即便如此，能够在职场中灵活运用的人，却很少。
今天主要讲讲5w中的what和why。
领导安排了你某项工作任务，你特别想超额完成，那整个过程中，先弄明白what和why就是大前提。
01 what，清楚了解这次的工作是什么?最终目的是什么?具体有哪些工作事项?
首先，根据领导的意思，提取具体的工作任务，并且沟通确认。
比如领导第一次问你要一份上个月的销售数据报表。你要先和领导确认，他要求的销售数据报表，需要体现哪些数据，这些数据是以产品品类划分，业务员业绩还是店铺区分。
甚至根据沟通情况，你可以直接询问领导拿销售报表的最终目的是什么，通过目的倒推领导的数据要求。
很多人害怕多问而引起领导的反感，收到任务的第一时间，就盲目开始展开工作，工作多次重做以外，更让领导觉得沟通不畅，最终的结果不但没有准时完成工作，而且损毁了自己在领导面前的形象。
其次，根据确认好的具体工作任务，分析自己需要领导提供的资源和帮助。
能够独立自己个人完成的工作任务，可能不存在资源提供和同事协助，但如果你的工作任务设计多部门沟通呢？明确自己的岗位权限，提前了解越权事项，自己可以寻求帮助的对象和部门，可以让自己在工作执行中少碰壁。
领导安排工作的时候，是不会帮你考虑到全部的困难的，自己能够处理和解决沟通的，当然不用领导出面。可遇到必须领导出面的问题，千万不要吝啬自己的请教，否则耽误了工作进度，领导可不想听到你的借口。
最后，把握各个任务的时间节点，做到及时汇报。
很多人习惯，在工作任务到了最后期限，才通知领导无法保质保量完成，连补救的时间都没有留给上级。
02 why，为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
了解了工作任务的最终目标后，你就开始执行了吗？我的建议是，多想一步。根据领导工作任务的最终目标，仔细想想是否有别的替代方案，更简单、更高效或者成本更少。
不过这个操作步骤，基本在自己的思想中进行，很多时候不需要或者不必要或者不应该和领导讨论。
每个公司管理层的素质和沟通习惯不同，有的喜欢综合多方建议，遵从民意；有的个人独断，希望下属简单执行照做即可。你的多想一步，其实是对自己的要求。
想在工作中真正提升的人，都一定要在工作中多想一些为什么，有没有替代方案的问题。
尝试自己理清工作思路，通过沟通，求证自己的理解和方法是不是正确，不盲目重复提出傻问题，也不要害怕提出核心问题，这样你的职场沟通才能够做到高效、有用。
2个W，让你正确地理清工作的问题。
资料荟萃
1.接收工作的时候一定要单独向你的工作任务发起人反复确认对方需要的到底是什么
2.分析此工作需要的关键步骤是什么
3.确定完成工作不容易完成的已知难点和制定应急策略
4.如果你同时接到几项工作任务，那么就要搞好重要紧急程度，制定时间紧急应对机制。
5完成中间阶段最好和你的任务发起人再次确认你当前的完成行为有没有问题。
6.完成最后阶段自己要再模拟检查一遍！
说起来有6点，但是在实际执行过程中可能会遇到更多不可预知的困难，只要灵活应对，执行速度快，那么多次这样的逻辑工作以后，工作效率和能力自然就快速可以提高！
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职场助力001
一、找出最重要的工作，先解决之。
二、每日必做的工作，提前做好工作流程，养成良好的工作习惯，这样给别人的印象就非常有条理性。
三、次要工作要见缝插针的去做，有些工作看起来很琐碎很麻烦，但及时完成后就会特别轻松。
四、没有特殊情况，不要改变工作计划，须知你的工作进度可能会影响其他人。
五、平和的面对工作，心态是关键。
鹅毛大雪2020
以冷静的头脑去观察事物.做好所有工作的分类.怎么
样操作简单明了怎么样做.能举一反三看透事情好坏
永无止境85746138
在工作中理清工作思路很重要
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