02.26 一些酒店高喊“体验管理”,他们真的会做吗?


我们先来谈谈什么是酒店的“体验管理”:体验管理最早提出者是天下第一神店虹夕诺雅的星野佳路。他的三个理念是「打造非日常的环境」「环保,且融入自然」「提供日本精致高端服务」。而第一个最重要,他认为人们在家已经住腻了,应该给到店的人一个和“家”与众不同的感觉。

就是这个指导思想下,他设计了一系列的给客人在家里体验不到的与众不同的体验,包括全球最隆重的入住仪式、在荒野山顶上的只有两个位的露天咖啡平台、半夜把客人拉起来到森林里骑马……

非常的多,以致于你去住一晚是体验不完的,要订房就得连住两晚起订,总店的话要提前三个月预定。

生而为人,与众不同!

给每个住客留下最深刻的记忆和回忆。

这种“体验管理”的,最适合于那些温泉酒店、度假酒店、民宿类。

当然了,现在部分酒店也在做小部分的客人体验,如在大堂里搞一些主题活动,让客人参与其中,并引发客人转发朋友圈,从而达到让客人自发式的帮酒店做传播做推广。

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