微微一笑很嘚瑟
我是个创业者，我来回答这个问题。
一、本人有幸管理过一段时间垃圾处理公司，简单说说经验吧。想做代收垃圾的业务，你必须有能力从甲方相关部门拿到此业务，一手的。
二、拿到业务，硬件上需要垫资购买各种特殊车辆（扫地车，洒水车，电三轮，垃圾箱运载车等等），这些费用在百万元以上；软件上要招人，培训，管理等等。
三、日常运营过程中，甲方的费用不一定月月按时结算，所以要垫资很大一部分，还有日常的车辆维护费，油费，人工工资等等，这些对投资方的资金是一个考验。
总的来说，如果资金没有问题，又能拿下此业务，是个非常不错的项目。
我是实体经济守望者，关注我，一起讨论。
实体经济守望者
代收垃圾这个业务本身是有市场的，但是你要如何让客户愿意购买你的服务是个问题，另外垃圾清运是需要有准入资质的，比如专用车辆，比如垃圾分类处理、检疫消防等这些是要有政府主管部门批准的资质，另外还需要有场地、人员、设备、软件等。
这是个大投资，如果是个人操作还是算了，如果是有投资方投资，你具体操作还是可以做的。
创业密电001
我认为“物联网+智能回收会是一门很好的生意，因为上海是垃圾分类“强制”时代的带头试点城市，这一刻，可谓是全国人民看上海。首先是干垃圾、湿垃圾、可回收物、有害垃圾的各种强势科普。其次还出现了各类隐藏商机。比如卖断货的分类垃圾桶。紧跟潮流的VR+垃圾分类游戏。华为手机语音助手也顺势推出了“垃圾分类问题回答”。以及还出现了一个新兴职业：代收垃圾网约工——用户在线上预约之后，网约工们上门回收，并将垃圾分类打包带走。其实互联网之前就有类似模式，只不过形式是穿行在大街小巷中的“喇叭声”。不禁发现，这简直就是一块潜力巨大的产业市场。
一、垃圾分类的社会分工
当政策执行到居民层面，垃圾分类的目的就是尽可能的提醒大家别把不同种类的垃圾混合在一起，提高后续回收处理的效率。但当民众走出“舒适圈”，接受并形成了垃圾分类的责任感后，最怕的依然是“我分类扔，你一起收”。因此垃圾分类要真正顺畅执行，就得做到分类投放、分类收集、分类运输、分类处理。若前端回收和后端处理的步调不一致，不仅将造成各自工作的功亏一篑，也将降低民众对此类政策的信任感与积极性。结合最近股票市场环保股的异军突起，东方证券分析师卢日鑫、谢超波也在最新的分析报告中指出，上海目前的垃圾分类模式能孕育出75.56亿市场规模，其中前端垃圾分类督导费用11亿、垃圾转运环节8.04亿、湿垃圾处理环节56.52亿。若将上海模式普及到全国约5亿垃圾分类人口，市场规模将超过1960亿元。千亿规模市场的红利之下，众多企业已经或正在加入进来，通过增加投资，提升技术含量等手段，用市场化的方式创造更大收益。 ![]()
二、垃圾分类的商业模式
1、美国再生银行(RecycleBank)模式“再生银行”是美国一家垃圾回收公司，始于2002年，它构建了一个创新的商业模式，将居民、商家、政府都拉进其交易结构。从运行流程上看，首先，前期通过政府补贴，“再生银行”为每个家庭提供一个免费的垃圾桶，居民将可回收垃圾分类放入桶中，垃圾桶底部装有RFID标签，为每个家庭创造了唯一固定的ID，记录后续的垃圾投放信息。然后，转运垃圾的卡车尾部有一个RFID检测装置，在垃圾箱被清空时，会自动获取居民的ID号码，并且通过吊杆上配备的“再生银行标尺”，为回收物称重，并记录和存储数据，最终转化成居民的积分。在盈利模式上，再生银行约定，住户每投递10磅可再生垃圾，就可以获得5美元，这笔钱划到专门为住户开立的银行卡上。拿着这张卡，住户可以到参加这个项目的任意商家进行消费。商家从持卡住户的消费中获得利润，就需要拿出利润中的一定比例交给“再生银行”。而基于再生银行的成熟市场化操作，政府需要提供的补贴也将变少，并且提高资源回收效率。由此，政府、居民、商家和“再生银行”同时进入了一个利益共同体，维持了这项事业的长期运行。
2、智能垃圾回收柜在国内政策的推动下，2018年开始，各类品牌的智能垃圾回收柜/回收箱陆续出现在城市小区里。首先，用户需要完成注册绑定，再到设备屏幕上选择要投放的垃圾种类，对应箱门打开后，将垃圾放进去。而后，设备会自动对物品进行种类识别及称重，进而发放积分或金额，当积累到一定程度时，用户就可以进行积分兑换日用商品或提现操作。从功能角度，智能回收柜通常具备定位、监控、智能投口、智能称重、身份识别、数据传输、满溢提醒等功能，有的还可以通过大数据分析居民投放行为，分析城市垃圾情况。从社会意义角度，智能化设备的运用将充分调动居民垃圾分类回收的主动性，一定程度实现垃圾分类督导的无人化、自动化与智能化。但从盈利角度，智能回收柜目前还属于探索阶段。低价回收，高价卖出，赚取两边差价的模式并不能承担高昂的运营成本。此外，避开厨余垃圾等湿垃圾，以可回收垃圾为主的商业模式显得过于同质化。因此有行业人士认为，很多企业做的是收废品的工作，在产业链生态、处理技术等方面依然有很大成长空间。目前市场上的智能回收柜品牌有：小黄狗、搭把手、猫先生、章鱼回收等等。
3、快递纸盒智能回收柜因为分类麻烦，大部分的居民仍然将快递纸盒当做生活垃圾一并扔进垃圾堆。这不仅会侵占垃圾箱的容积，而且容易造成纸盒被其他垃圾污染，影响回收。基于电子商务的渗透发展，快递纸盒越来越多，这样的情况开始成为问题，也开始产生新的商业模式——针对快递纸盒的智能回收柜。从操作上看，只需拆开快递纸盒并压扁，即可投入回收柜。设备自动对纸盒按照重量计算积分，积分可用于抵扣商城商品。这与上文提到的智能垃圾回收机类似，但简化了类别，一定程度降低了成本投入。但从盈利看，废纸回收模式还没有带来明显收益。其中既有消费者回收观念不强的原因，也有企业缺乏完善的生态协同系统的理由。因此，一些企业选择从大学学校入手，通过特定人群监测此种模式带来的效益；也有一些企业在积极和快递物流公司接洽，比如与落地在社区里的智能快递柜合作，通过扩大利益链的方式，达成生态协同。目前市场上的废纸回收柜品牌有：近邻宝纸箱回收机、诞生于松江大学城的“盒盒再生”智能回收柜等。
4、NB-IoT智能垃圾桶前两年NB-IoT受到广泛关注的时候，提到它的应用领域，就必然会提到智能水电表、智能井盖、智能垃圾桶等等。从原理上说，智能垃圾桶内置定位功能，配置传感器能监测到垃圾桶内温度、是否满溢等信息，而后通过NB-IoT低功耗广域网络传输数据，在云端分析规划垃圾回收车路线，及时清理已装满的垃圾桶，以此提高社区、街头、景区垃圾桶的收运效力。但是，分布在城市各处的垃圾桶，要比小区中的数量更多，分布更广、分类更难，无论未来采用5G或是NB-IoT通信技术，都有一定的落地推广难度。![]()
三、智能垃圾回收的技术内容
垃圾分类督导这件事，不能一直依赖社区的志愿者，技术也可以做点工作。以智能垃圾回收柜为例，物联网感知+数据传输+大数据分析+积分兑换已经成为标配。在用户绑定环节，可以有读卡、手机扫码、人脸识别等手段；在垃圾投放环节，传感器可以自动称重，摄像头可以识别垃圾种类、判断是否错误投放；在设备监控环节，可以通过摄像头、传感器等手段监测是否满溢，以及通过无线传输网络，实现告警功能，节省人工巡检成本；在转运环节，通过上传到后台的数据分析规划清运路径，降低此处的车辆运输成本与人力成本。总体来说，这类项目可以融合物联网的众多产业链，从硬件与软件层面，实现更高效的技术分类及更有效的商业模式。![]()
四、产业闭环、多方互惠是垃圾分类回收的关键
当我们比较了几种不同场景下的商业模式，可以发现，在前端，目前最有潜力的确实属于智能垃圾回收设备。尽管它现在只能应对可回收垃圾，但通过这类设备可以提高居民的分类意识，可回收的出来了，剩下的分类工作不就减轻了吗？而这类模式在往后的市场运营中，更应该强调生态协同、多方互惠的理念。将政府、企业、居民、商家融合起来，通过一系列动作实现产业闭环，这将创造真正的社会价值。希望对你有帮助！
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