02.27 研究生緊急擴招:考研市場能否順利“接招”?


研究生緊急擴招:考研市場能否順利“接招”?

文|馮瑋

國務院總理李克強在昨日的國務院常務會議上提出擴大今年碩士研究生招生和專升本規模。

研究生緊急擴招:考研市場能否順利“接招”?

據相關數據,2020年約有341萬的考研人數以及874萬應屆畢業生,他們作為穩定就業的核心關注對象,究竟該如何分流也顯得尤為重要。

李克強總理於昨天的會議上指出:

一要擴大今年碩士研究生招生和專升本規模,增加基層醫療、社會服務等崗位招募規模,加大對小微企業吸納高校畢業生就業的支持。

二要引導用人單位推遲面試和錄取時間,對延遲離校應屆畢業生推遲報到、落戶等時限。對離校未就業高校畢業生提供2年戶口和檔案託管,按應屆畢業生身份辦理就業手續。

其後,#擴大碩士研究生招生和專升本規模#的詞條一度在微博進入前三。

聚焦到考研培訓市場,接下來會否迎來新招熱潮?疫情之下,在線化程度相對成熟的成人賽道會迎來新的機會麼?

擴招關鍵詞:有限增長,專碩傾斜,考研參培熱

在昨天的“官宣”前,湖南省和重慶市已經下發了研究生擴招的公告。

湖南省發佈的《應對新冠肺炎疫情做好高校畢業生就業創業工作十條措施》中,在第五條明確:“向教育部爭取支持,擴大研究生招生規模,2020年增招5%”。

重慶市也下達了相關文件並表明,“2020年國家擬適度擴大碩士研究生招生計劃總規模”。

對於擴招,多位業內人士均向多知網表示這是意料之中的事情。

“今年的疫情爆發可能會對應屆本科生和專科生在就業上有短暫衝擊,擴招是國家對穩定就業的處理措施之一。”新東方教育科技集團助理副總裁兼國內大學項目事業部總經理周雷談到。

針對網絡上大量學生討論的關於“研究生含金量會就此縮水,兩年後研究生就業難”等問題,多位從業者表示,並不需要過度焦慮。

首先,擴招入口雖有增長但錄取率依舊有限。

僅以湖南省出臺的內容為參考,即便增招5%,以一所學校研究生計劃招聘100人為例也只是增長至105人。

根據教育部官網統計的數據,以及由教育部發布的《教育事業統計公報》推算,近幾年國內碩士研究生的錄取比例約在30%上下,短期內不會出現較大變動。

其次,專碩研究生或成擴招主要方向。

依然從湖南出臺的內容中可以看到,重點關注“加強基層教育、醫療衛生、脫貧攻堅、鄉村振興等領域人才隊伍建設”,“出臺鼓勵大學生應徵入伍政策,提高本科生參軍入伍比例。”

在網傳的一份重慶市教育委員會對2020年國家擬適度擴大碩士研究生招生計劃規模的內容中,出現了更為細緻的結構優化要求。

研究生緊急擴招:考研市場能否順利“接招”?

此時,理、工、農、醫、師範和人工智能、生物製藥、網絡安全及互聯網區塊鏈等專碩方向領域會因為需求的關注而成為擴招的重點方向。

而這類技術性、專業性較強的研究生們在畢業後的工作匹配度也不至於太過艱難。

“從最近五年碩士生的就業環境來看,崗位級別和薪資待遇還是高於本科大學生的,他們的發展前景、含金量都不會因為這次擴招就對應下降。各個單位在准入和準出的標準不會變。”一笑而過考研業務負責人陸寓豐補充。

在學生的焦慮和討論之外,站在從業者立場,更多的則是看到了利好的一面。

“現在考研已經300多萬人,明年也可能跳到500萬人,隨著招生規模擴大和國民素質提升,之後研究生學歷會變得更加普及,這次擴大招生名額,學生會覺得考上的希望增加,在精力和成本的付出意願上也就相應提升了。”周雷補充。

參考意願的提升,帶動了參培率的增長。

市場變大,隨之而來的將會是用戶更多元的需求和對內容本身的挑剔。

此時,再加上外部環境的疫情,也讓今年的考研市場進入了新的迭代階段。

疫情、擴招雙動力:加速奔跑的線上考研

疫情爆發恰好趕在了2019研究生考試筆試成績的放榜階段。

粉筆考研資優老師童琴回憶,2月11日北京交通大學率先發出通知,複試方式為網絡面試,這個消息在學生群裡當中引起了熱議,雖然後來北交大撤回了這一通知,但根據2003年的非典期間考研複試的情況來看,她也預測今年考研複試大概率會推遲到4月甚至5月,或者直接選擇網絡面試。

有業內人士透露,一些高校雖然已經有了初步線下開學計劃,但開學後短期內將進行封閉化管理。

“一旦學校進行封閉管理,學生出不去,外面機構進不來,也就導致課程必須線上化;另外一點,由於春季課程的壓縮需要暑期補足,這也意味著原計劃的暑期研究生培訓班時間將被壓縮,一定程度上也影響了線下招生情況。”王偉分析。

機會就在眼前,對於線下機構來說,如何把學員平移至線上便成為了最主要的問題。

新東方在疫情發生後從兩個方面進行了緊急業務梳理:基於新東方在線,從公益的角度做了大量線上免費課,擴大流量和品牌影響力;基於雲教室授課平臺,把原有的線下班學員全部平移至線上。

“考研業務是較早無縫銜接到線上的業務線之一,從目前來看退費率沒有比K12高出多少,除了少數同學因為特別安排之外,大家都很順利地轉上來了。”周雷補充。

“大家容易把應激性消費當做常態消費,如果看衝擊和變化,我們必須要釐清這些概念。”

周雷介紹,新東方在考研業務的線上化調整中也曾經歷三個探索階段:線下大班課,線下無憂+線上全程班,線上線下混合式教學。

“線下和線上會慢慢趨於融合,但絕不會是替代關係,‘線上做流量,線下做高端’會是我們長期堅持的思路。”

行業洗牌:內容精細化,服務規範化

考研賽道在疫情和新政的雙重引領下,基於用戶需求正進入到新的發展期。

首先,內容精細化——需求被繼續細分,行業需要拆解更多維度的課程體系以滿足剛需。

“學生的需求是多樣化的,體現在學習的各個環節中。所以它所能觸發的消費也會是層層疊加的邏輯。”周雷解釋,未來新東方的考研產品也會推出更輕、更小的工具型產品。

王偉稱,考蟲針對應屆生和往屆生的不同訴求和特性,也正在產品線上進行調整,

童琴介紹,粉筆考研內部也在抓緊為學生提供更有針對性、更專業的課程產品。

“需求越細分,產品相應會越多元,教學內容也會有比較大的有針對性調整。短期內比較容易實現的一些方法就是,針對這部分人群,可以推出一些相對短期高效課程,傳統考研課程大多以一年或者一年以上的培訓週期為主。同時對於學生的擇校擇專業需求也可以細化,幫助這部分學生找到更有把握考上的學校。”

規範化也是考研市場亟待解決的問題。

陸寓豐指出,由於大學生教培市場規範化較弱,部分機構存在虛假教師資質、虛假學員分數等問題——這也凸顯了考研市場目前的營銷還處於極其草莽的階段。

業內人士透露,今年的考研領域營銷戰或許會伴隨線下復課時間在4、5月份打響,市場會否迎來新一輪拉鋸戰?會否跑出黑馬?

依然有待觀察。

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