海棠说一说

工作中遇小人，已大度不计较，但对方处处挑衅，诽谤，针对这样一个情况，我给你的建议如下：

1.在态度上决不能继续退让。

有句话叫事不过三，小人犯你一次，你可以原谅他一次，小人犯你两次，你可以大度不计较他第二次，但如果小人犯你第三次，你依然对他退让，在我看来，那就是一种软弱的善良，是对自己不负责任的行为。

你这么做，只会助长小人的气焰，让他更加变本加厉的欺负你，因为他知道你不会还手，你还是会忍气吞声，于是他就会把这种欺负变成理所当然的习惯，这样最终吃亏的只有你自己。

所以在这件事上，我认为你现在第一步该做的就是端正自己的态度，你既然已经大度过，原谅过他一次，两次，或者无数次，那你就不要再觉得还手不是君子所为，相反，这会是一种合理的自卫行为。

所以，你不要有心理负担，在这个世界上，谁都不能比谁高风亮节，人不犯我，我不犯人，你要知道，对敌人仁慈，就是对自己残忍，因而在态度上决不能继续退让。

2.拿出你的气焰，让对方明白你的原则和立场。

对方处处挑衅你，诽谤你，他之所以如此得寸进尺，就是因为你没有亮明自己的原则和立场，才让他有机会继续欺负你。

所以第二步，你需要做的工作就是，拿出你的气焰，在对方再度欺负你的时候，你跟他表明自己的原则和立场，比如，让他知道你的底线在哪里，如果他再挑衅你，诽谤你，你会让他得到怎样的下场。

在做这一个步骤的时候，你需要收集对方如何诽谤你的相关证据，证据越充分越好，然后以此作为你跟他谈判的筹码，跟他亮明你的态度和立场，这样才会对他造成一定的威慑力，在他之后想继续欺负你的时候，心里会有所考量，有所顾忌，这样才可能让他不再一度欺负你。

3.如果你的态度和立场对他不管用，请倚仗法律法条维护自身的合法权益。

小人之所以为小人，往往意味着他们在为人处世上面老奸巨猾，反复无常，所以有时候你的态度，你的立场对他们根本就不管用，如果是这样一种情况，那你只能倚仗法律法条来维护自身的合法权益了。

法律讲究的是证据，你可以通过咨询律师或朋友，把自己的现实情况跟他们反映，大家一起探讨，指导证据收集，然后总结和策划出一个用法律法条解决问题的方案，依此来维护自身的合法权益，这是对付小人，在万不得已情况之下，用来保护自己的最后一道策略。

总结

所以说，在工作中遇到小人，一再大度退让，反而招致不断的挑衅和诽谤，在这样一种情况下，你首先要端正自己的态度，不能一味纵容退让，然后跟对方申明你的原则和立场，如果他不屑一顾，那你唯有收集证据，倚仗法律法条来维护自身的合法权益。

以上就是我对提问的见解，总的来说，如果想从根源上避免这种事情发生，我认为关键还是要让你自己强大起来，当你强大到别人都畏惧欺负你的时候，你的身边就不会出现那么多小人，你也不会再惧怕被小人欺负。

希望我的建议能给你提供一个参考或帮助吧！

小浔姑娘

我以前遇到过，背后乱说我坏话。我说话还老跟我反着来。有一次公司人都出去了，正好屋子里就我俩人，我拿起装灯泡的螺丝刀，照他肚子一下，没使劲全力。告诉他以后说话注意点！过了很长时间有个同事跟我说，感觉谁谁看你的眼神，很怕你啊。我嘴上没说话，心里想还她妈真管用

用户589141370541

我就遇到这种小人。我的做法是，你不犯我，我当你空气，对面走过我连眼神都不和你对；你若犯我，我一定还给你，面对面和你对质撕逼，你让我难受，我也不让你痛快，大家一起难受，看谁能硬过谁，本人别的本事没有，毅力还是有的，你不觉得难受，你就和我斗下去，一年两年三年，看谁先扛不住。

目前小人再没有主动招惹过我。

cocoo2010

我以前有个同事也这样，两个人一间办公室，开始的时候有别的同事提醒我，注意安全，我看那同事慈眉善目，成天笑嘻嘻，就没太在意，几个月后才发现我想错了，按理说，他文化程度不高，业务一窍不通，却能在我们这样的纯技术部门呆十几年，靠的就是拍马屁，不过后来他因为犯罪判刑了，有朋友想帮他，结果背地里坑朋友，现在身败名裂，老天放过谁？！

山草儿驴

我遇到了这种情况。还不是一个是两个，而且这两小人还有领导撑腰。我一直隐忍，有一次一件事需要他们俩配合共同完成，我主动示弱通知他们一块去，结果可想而知，俩人一口同声，说没接到主要领导通知。我独自完成工作任务后，在全局职工会上，当着大家面和颜悦色请示领导三个问题：第一局务会安排的工作是否需要局长亲自通知工作人员？第二如果有人不支持配合副职工作应该如何处理？第三我是否有权安排分管部门的工作人员？而且我汇报时不说是俩人都不去，我只挑局长最信任那人说。结果，局长拍桌子骂娘半天，那次后局里小人不敢再为难我了，连局长明面也不敢整我了。仅供参考，望大家新的一年小人远离，贵人相交！

绝崖飞瀑

我就遇到了这样一个不要脸的女同事，能力低下却当了一个部门的负责人，很多次都把批给她部门的任务，以弄不了为由请求领导把任务硬性安排到我头上，我不接哇，就是不听领导的安排，我接哇，本来我写材料的就经常熬夜加班，身体透支严重，如果再加上她推过来的工作，我感觉我就崩溃了。每次都是这件工作与我一点关系也没有，她却把火引到我身上，演变成我听不听领导的安排，你说，可恨不可恨，惹不起，我躲也躲不开，领导总是安排我做不该我做的事情。太气人了

艰难地走着

俗话说你不仁我不义，既然对方是这种得寸进尺的小人，那么就不存在什么退一步海阔天空的说法。只知道一味的退让隐忍，只会不断助长他的气焰，唯有真正表达出自己的态度，才有可能让事情得到解决。

不反抗、不拒绝、不表态，是对自己的一种迫害，如果不想继续被别人欺负，就应该拿出属于自己的态度来。

一名品德修养较好的员工，在受到他人刁难排挤时，会选择息事宁人的做法，希望能够大事化小小事化了，但其实这种做法有较大弊端。正如题主这样，你的大度换来的只是对方的得寸进尺；你的态度，让对方觉得你“老实”“懦弱”，因此更加的肆无忌惮。

实际上这种情况的出现，都是因为你个人的态度有问题，不管对方是同事亦或者领导，你都可以选择大度的不计较，但不能大度到不做任何的防备。如果你自身没有做出任何防备，那么你就活该被人挑衅诽谤。

大度的不和对方计较，不反抗、不拒绝、不表态，正是你的助纣为虐，让对方更加肆无忌惮的欺负你！如果想改变这种状况，就要改正自己的态度，坚定自己的立场，有针对性的采取措施，具体应该有以下几个步骤：

第一步：改正自己的态度

希望以德化人没有错，但一味的退让不能让对方收敛，就应该明白这种方式没有效果，需要尽快的做出调整。毕竟受到伤害的是你自己，如果连自己都无动于衷，那么一切都只是自食其果。

第二步：坚定自己的立场

职人工作的根本目的就是为了赚钱，为了这个目的，不希望和“小人”产生冲突，是很正常的想法。但如果“小人”已经影响到了你的工作环境，影响到了你工作赚钱，那么必须要坚定自己的立场，清扫掉这些障碍！

第三：采取有针对性的措施

01 如果对方是同事，那么就以其人之道还治其人之身，不需要容忍退让

人总是会挑软柿子去捏，一旦对方发现你并不是什么好欺负的人，自然就会有所收敛，而如果对方因此将事情闹大，你也应该率先占据有利位置。

这种小人针对的断然不止你一个人，那么事情闹大了，你有绝对充足的人证，可以联合其他被欺负的人，一同揭露他的恶行，让他在单位里待不下去。

02 如果对方是领导，那么应该明修栈道暗度陈仓，明哲保身的同时伺机反击

面对领导的打压排挤，员工原本是没有什么反抗的余地，但只要领导留下半点把柄，那么员工就有了足够多的文章可以做。虽然正常的工作状态中，员工越级报告是不可取的事情，但在忍无可忍的情况下，越级报告就是一种最好自保的手段。

收罗足够多的证据，再一次性上报到高层领导，就可以将小人领导拉下台。最好的方式是进行匿名报告，不要给自己留下被针对的把柄。

小结：通过变换态度，坚定立场，来判断当下该如何应对职场小人的针对，再做出有针对性的措施，通过主动出击，来为自己争取到更多有利的空间。

以上回答供参考！

羡秋

工作中遇到这样的小人，你对他大度反而导致他更加疯狂的挑衅和诽谤，这说明对他们已经无法以德感化，需要给他教训或强大自己，让他知道你不是好惹的。

第一、强大自己，让小人感觉到自己的弱小，不战而屈人之兵。

单位有小人整天想着要算计你，其实对你也不一定是坏事，能让你知道人心隔肚皮、人心险恶，小人难养，必须提高自己的防备意识才能不给小人有机可乘。

所以在小人的“督促”下你必须成长，要不然就很容易被小人算计，让你吃亏、受委屈，正好可以把小人对你的威胁变成你前进的动力，努力提高自己，强大自己，强大到小人对你造成不了威胁，他就不敢再侵犯你啦！

第二、努力工作，提高能力，处理好和单位领导的关系，让领导更加认同你、信任你。

单位之所以有小人的市场，主要还是领导默许了小人的存在，这样的小人一般在领导心目中还有一定的分量，虽然领导不一定重用他，但也不会疏远他，说白了是想利用小人。

但任何一个领导最看重的还是他团队的业绩，能努力工作，为单位出力的员工领导肯定喜欢，所以只要你努力工作，取得成绩，然后再注意多和领导沟通交流，让领导了解你、认可你，信任你，提高你在领导心目中的地位，这样就是小人想欺负你也要考虑领导的面子，不敢轻易对你出手。

第三、不动声色，收集小人的“罪证”，找到机会一击致命，让他知道你的厉害，不敢再欺负你。

对待小人也要拿出你自己的手段，让他知道你不是好欺负的，道不同不相为谋，平时要注意疏远小人，人不犯我、我不犯人，一旦发现他做出对你不利的事就要义正言辞的警告他，不要给他面子，让他知道你是不好惹的。

如果这样做还不能让小人收敛，你就可以主动出击啦，平时多留意小人，收集他的“罪证”，然后看准机会，在他犯较大错误时拿出他的其它“罪证”，痛打落水狗，一击致命，让他永远都不敢再挑衅你。

对待小人，能做到先礼后兵就是给他了机会，既然他不珍惜这样的机会，就要拿出一些手段对付他啦，小人之所以是小人，自身问题一定不少，你很轻松的就能收集一些他的“罪证”，所以小人并不能对付。

姜怀坦

如何对付小人，也是要讲究策略和技巧的，我们可以用3种办法来对付。

小人之所以是小人，就是有一种不依不饶的习惯。你一旦触碰他们的利益，尽管你已经罢手，或者大度地不去计较，但他们是绝不会轻易收手的，非得将你整得落花流水而后快。

一、单位里什么样的人属于小人？小人具有哪些特征？

每个单位里总会有那么几个所谓的“小人”，这些人虽然形形色色，各具特征，但往往具有这些共同的特点：

1、见利忘义。小人往往非常看重利益，不仅什么亏都不能吃，而且一旦见了利益会全然不顾颜面。

2、阳奉阴违。属于典型的“两面人”，当面一套背后一套，人前一个样人后一个样，非常善于伪装。

3、无事生非。只要有小人的地方，总是不会平静，经常会无风起浪，热衷于传播所谓的小道消息，非没事搞出点事情来不可。

4、拉帮结派。好斗，也会斗。善于拉一伙斗一伙，整天忙着自己的团团伙伙，在背后搞一些小动作。

5、口蜜腹剑。嘴上好话连篇，暗地里害人，净干背后捅刀的事，头脑里想的都是如何去算计人。哪怕是损人不利己的事，他们也会去干。

其实，单位里的小人特点远不止于此，他们无时不在寻找机会去攻击别人，经常还会把自己标榜成好人，实际上背后专干坏事。

二、小人有什么危害？

单位里的小人虽然为数不多，但往往能量惊人，有时候能把一个好端端的单位搅得天翻地覆。

有一个著名的酒与污水定律是这样说的：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。

“小人”的危害就同污水一样，可以坏了一个整体。

还有人把小人的危害形容为“烂苹果”。一箱好端端的苹果，如果其中有一个坏了，那么很快一整箱的苹果就会坏了。

如果不及时把这个“烂苹果”拿出来扔掉，结果损失的是整箱苹果。

单位里的小人，同样具有惊人的破坏力。一个小人往往能把一个单位搞得乱七八糟，把风气带坏。

三、如何对付小人？

对待小人，光是置之不理肯定是不行的。他们会认为你理亏，或者害怕，那会更加得寸进尺。所以，必须采取一些对策和策略，巧妙应对。

1、遇强则强，正面迎击。

如果遇到了小人，也没有必要害怕。

这些小人在单位里一般特征明显，只不过是大多人不想招惹。但在众人的心里，他们还是如“过街老鼠”，人人喊打。

因此，如果小人已经一再挑衅，那也无须客气。

（1）予以还击。以其人之道还治其人之身，对待小人不能心慈手软，抓住机会，坚决予以反击。

（2）孤立小人。大多数人对小人也都是感到厌恶，你可以团结其他大多数人，孤立小人，使他们感到孤掌难鸣。

（3）做好自己。

2、平常时候尽量对小人敬而远之。

正常工作中，难免要与小人打交道，很多人常用的就是对小人敬而远之。抱着“惹不起那就躲得起”的想法，确实这样做有时会有一定的效果。

因为小人自己的精力也有限，不可能与人人树敌，只要你没有触碰到他们，一般轻易也不会出手。

但是，如果你一旦招惹到了他们，哪怕你再中立，可能也不会放过你。

3、拉拢小人，保护自己免受伤害。

还有一种办法，就是想方设法拉拢小人。小人一般都是看重好处的，只要你稍微施加一些好处给他们，往往会起到较好的效果。即使今后有什么触碰到，或许他们会手下留情。

首先在利益上，给他们一些好处。小人一般都喜欢贪图蝇头小利，可以经常给他们一些小恩小惠，来笼络他们。

其次在语言上，经常多说些好听的话，他们一般都喜欢听好话，以此来笼络他们的心。

其三在行为上，这一点很关键，一定不要触碰到小人的利益，只要是涉及他们的利益行为的，一定要尽量规避。哪怕是他们得到太多的好处，也不要眼红，更不要去议论。

【总结】每个单位里总会有那么几个小人，这些人往往破坏力很大。如果你已经触碰到了他们，而对你不依不饶，怎么办？给你3个建议：正面相迎、敬而远之、拉拢他们。

我是@星雨如风，优质职场领域创作者，十余年企业高管经历，每天为你分享职场心得，共同探讨职场体会。

星雨如风

【沐沐观点】对付小人要讲究方法，题主第一步做得很好，大度的不予计较。但是如果对方还是咄咄逼人，我们也不能任由他挑衅、诽谤，还需早做谋划。但要注意方式方法，务必做到不出手则已，出手就要一击命中，从此无法对你构成任何威胁，否则后患无穷。

根据不同的性格和需求，给题主提供三本攻略秘籍，以供选择：

秘籍一

我师父说过：“你们这些小年轻啊，就是遇到的痛苦、委屈、挫折太少。以后遇到了，不要难过，要开心。把他消化掉，就是你成长的养分。”对了，我师父是公司董事长，我是他秘书，那年，是我参加工作的第二年。很是幸运，遇到个很好的职场引路人。

这个秘籍想要练成很难，首先要过的就是自己的得失心这一关，需要有大格局的人才有可能做到。题主可以做到大度的不予计较，实属难得。不过修炼虽难，耗时虽久，但一但练成，对己对人就是双赢。

先说对己的好处，它可以帮助你修心，提升自己的格局。职场里时刻与小人斗智斗勇，是十分占用精力的一件事情。小人挑衅一次，你回击一次，小人诽谤一次，你解释一回，浪费的都是自己的宝贵时间。本来，这些时间可以做更多的工作、看更多的书、和更优秀的人去交流。浪费在小人身上，不值！

再说对他的好处，很少会有那种完全极端的人。就像没有绝对的好人和坏人一样，绝对的小人偶尔也会散发人性的光辉。为什么建议以德报怨，以君子之心度小人之腹呢？因为公司往往圈子很小，小人的品行大家都了解，自然朋友很少。

情感需求是人的基本需求之一，尤其是那些没有什么朋友的小人，更是渴望真挚的情感。他们往往认识不到自己的错误，但又渴望获得关注，那么诽谤同事、议论领导、搞点事情，都是其体现存在感的方式。

就像题主遇到的，你都不予计较了，他还天天在你面前刷存在感，可见其内心之空虚无聊。那么有没有可能，就将不计较进行到底，包容他，理解他，在适当的时间和机会下敞开心扉的，站在他的立场，去开导他、感化他呢？

告诉他，我不会和你计较的，我希望你更好，我想做你的朋友，就算你以后还是针对我，我也不会计较的。我们是有可能实现双赢的，不是吗？

秘籍二

这种人就厉害了，上一本秘籍说了做个真君子是吧，好多人确实做不到的，先做为个奋斗的目标还不错。但在成为真君子之前，有两手准备也未尝不可。

首先，表面上按照秘籍一的说法，不在明面上与小人发生冲突，然后，寻找机会，伺机而动。一但有机会，果断出手，这个秘籍的关键就是，耐心。

小人天天上蹿下跳、挑拨离间，只要你有足够的耐心，他总会露出马脚。表面上我们要做到与世无争，他跳任他跳，他狂任他狂。然后私下里默默收集小人对公司、领导、同事不利的言语、事情，把证据做实。最后这句话划重点，把证据在合适的时机、合适的地点，用合适的方法，递交给合适的人。

真正的谋略家，不仅前期让人感觉人畜无害，就是谋略的最后，也无人知道他做过什么？不要轻易暴露了自己。我们说大智若愚，聪明的人往往不会表现得那么聪明的，更不会到处宣扬自己做过什么。目的达到就行，留名还是算了吧，虽然做的不一定是坏事，但背后整人，多少有点不厚到。

秘籍三

这种人往往性格直爽，脾气火爆，为人仗义。他们是小人最害怕的一种人，不管你背后有多少小动作。只要让他们知道了，非得把你拉到明面上来拉扯拉扯。小人之所以是小人，就是经常做些摆不上台面背后捅刀子得事情。只要问心无愧，何惧别人说笑。

我有个朋友就是这样，有一次公司领导问另一个人，这个资料我朋友怎么没交？他就说和我朋友说过了，其实没说。我朋友知道了，直接拽着他800米狂奔，越过公共办公区，跑到领导办公室，直接摊开了说，动静弄得特别大。

不管事情大小，不管动静多大，不管领导喜恶，只要你得罪我，我们就掰扯掰扯，他狂我更狂。几次之后，小人就不敢再随便挑衅或者造谣了。

最后，总结一下。题主做到了大度不计较，小人还不依不挠，可以根据自己的性格和需求，选择三种不同的攻略秘籍。分别是《以君子之心度小人之腹》、《隐忍不发、伺机而动》和《以力破巧、正面硬刚》，每本秘籍封面均没有“欲练此功”字样，请题主放心修炼。

關鍵字: 职场 挑衅 大度