教育現在時
此次“新冠”疫情與當年的“非典”相比，有過之而無不及，全國人民乃至世界人民都戒備森嚴，最起碼在心理上的防範是非常謹慎的，這一點從一家人乘坐國際航班由於成員之一有咳嗽等症狀而被請下飛機的情景，就足以證明，至於身在防疫前線的逆行者就更加有體會了。經過國人艱苦卓絕的努力，終於穩住了，然而我們周邊鄰國卻“倒行逆施”了。不倫疫情何時結束，終歸要結束，正所謂“危”“機”，危機並存，對於社會的各行各業，有些行業是“危”，會從此消失，而有些行業會藉此“機”會逐漸壯大，甚至會出現一些新興的行業，那麼，對哪些行業是“機”呢？
1、醫療行業首當其衝，特別是以，病毒疫苗的研發、生產行業；
2、與診療有關的紅外線設備研發、製造行業，病毒致病，發熱是突出的表象，因此未雨綢繆地研發、生產準確度高、使用便捷的測溫設備，前景無量；
3、與無紙化辦公、遠程服務等有關的軟件、設備研發等行業會持續良性走勢，機會無限；
4、管理諮詢行業，危機管理方面的諮詢，會因為疫情讓許多的企業負責人重視起來；
5、目前比較火的遠程教育，我認為只是臨時措施，作為線下活動的補充，是一個好辦法，但不能作為主流取代線下人們對面對面交流的“社交”慾望。
仁者見仁智者見智，未來存在諸多不確定性，特別是人的“忘性”，所以，上述行業能否被這次疫情所成就，還是要“聽天命、盡人事，天命盡在人事中”。
金箍棒BANG
根據此次疫情發展，目前以下這些領域在疫情期間對大家的生活均有很大的影響。
1、在線辦公軟件領域：
國內：飛書、釘釘、企業微信、WPS雲等
國外：Slack、Microsoft Team、 Zoom、Xmind等
2、在線學習領域：
在線學習領域藉此機會迅速深入發展，比如：
錄播課：
國內：中國大學慕課、超星、騰訊教育、網易雲課堂、bilibili教育、我要自學網、Mooc學院、慕課網、極客學院、學堂在線等，
國外：Udacity、edX、Coursera、Khan等
當然可能會有新興的在線學習平臺、其側重點課程權重各不相同，互相競爭
直播課：
新東方、好未來、精銳教育、尚德機構、流利說、學大教育、作業幫、釘釘、騰訊、科大訊飛等
3、醫療支持領域：
在線門診：阿里健康、騰訊健康、平安好醫生、微醫、醫聯、丁香醫生等
遠程醫療：互聯網醫療、醫院信息化、慢性疾病在線指導、婦幼在線等
4、在線配送領域：
美團買菜（超市、藥店）、餓了麼買菜、酒店餐飲在線配送
5、在線娛樂領域：
遊戲：王者榮耀、和平經營、狼人殺等
短視頻：抖音、西瓜、火山、快手等
在線電影：《囧媽》的在線首映開啟了新的觀影模式
我愛暨陽
1 醫療衛生行業
此次疫情中，最直接的需求就是醫療健康領域，除了一線醫護人員的專業醫療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發。
疫情也是對全國大眾的一場衛生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發現：身體健康、抵抗力好的人，往往能夠被治癒；而那些有其他併發疾病的人，更容易出現危險。
所以說，醫療健康行業將從3個方面爆發：
1、傳統的防護企業
當下，我國口罩生產嚴重不足，專業的N95口罩日產能僅有60萬隻；
即使疫情之後，口罩生產企業仍會面臨巨大的需求，未來將有越來越多的人，願意在公共場合佩戴口罩；
電子體溫計、空氣消毒機、多次循環電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品；
一些增強身體免疫力，增強體力的輔助性保健品，也會在某種程度上成為熱銷品；
隨著健康意識的崛起，線下健身館、健身器材等，都會因此而受益。
2、互聯網醫療平臺
疫情期間，丁香醫生、微醫、阿里健康等平臺，都推出在線義診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫壓力，節省了資源，也讓無數消費者體驗了互聯網醫療的便利。
而且，整個醫療過程能夠實現閉環。比如阿里健康，就通過淘寶App上線了“買藥不出門”服務，線上問診之後，在線醫生開方，藥品直接給配送到家。
2019年之前，人們線上問診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問診的比例已經提高至10%左右。
再加上，2019年6月國家明確規定互聯網醫療可以納入醫保支付。有充足的理由判定：未來，互聯網醫療平臺企業，將迎來一場大爆發。
3、醫藥電商O2O
整個醫療的閉環分為三個步驟：在線問診——醫生開方——醫藥購買。
但這個流程並不一定會完全被阿里健康這樣的全平臺接盤。在“醫藥購買”這個環節，對於一些常規藥，消費者將從叮噹快藥、京東醫藥，甚至是美團、餓了麼等平臺購買。
所以說，醫藥電商的O2O平臺會迎來一場大爆發。並且在一定時間內，還會衍生出大量獨具區域特色的O2O平臺。
02 手遊比端遊更具有爆發潛力
根據媒體報道，騰訊的兩款熱門手遊王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優秀。《王者榮耀》在除夕當天流水較高，相比2019年除夕夜的高，由此可見疫情影響帶給遊戲行業的商機。
除此之外，完美世界的《新笑傲江湖》、社交遊戲《玩吧》，以及與疫情有一定關係的《瘟疫公司》都成為春節期間的黑馬。
索尼的PS4、微軟的Xbox等主機類遊戲，以及《連連看》《鬥地主》等休閒類遊戲，也受到玩家的青睞。
相比之下，手遊比端遊更具有爆發力。宅在家對大眾來說很難熬，但對遊戲廠商來說，卻是催生需求的好時機。
另外，遊戲消費也是有慣性的，催生出來的遊戲需求，並不會隨著疫情的結束而消退。
03 付費視頻及會員
數據顯示，疫情期間，前三款最火爆的視頻平臺分別是：愛奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛奇藝、優酷等付費會員數均有所增加。
2020年春節期間最火的電視劇有《錦衣之下》《絕代雙驕》《鄉村愛情12》等。
《絕代雙驕》屬於老版翻拍，仍然獲得很高的收視率。這主要是因為，經典的作品底層是人性通性，但時代變化，觀眾的審美、情感表達以及對演員的喜好都發生了變化。《絕代雙驕》就是在傳承武俠精神和愛情的基礎上，對演員和審美進行了調整。
一個電視劇、電影究竟能不能賺錢，關鍵是要搞清楚某一時間段裡，某個社會階層精神需求是什麼。這樣，你搞出來的產品就能滿足他們，就一定會很有意義，一定會賺的很多。
04 “新網紅經濟”將大批量爆發
短視頻方面，抖音DAU破3億，達到了3.11億的用戶量，同比往年增長了93.1%；快手的DAU為1.77億，同比往年增長了55.8%；騰訊微視同比增長595%（具部分網站數據）。
短視頻的爆發，將催生一大批新晉網紅，爆發一場新網紅經濟。
新網紅與傳統網紅的區別主要有三點：1，網紅更多來源於普通大眾和草根人物；2，觀眾的“復看率”更高；3，傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢，新網紅更傾向於內容植入。
抖音上有大量的娛樂號、段子號、知識號，比如“老梁故事會”“尊寶爸爸”“略懂點典故”等，這種幾十秒的爆笑段子、猜謎遊戲、知識普及、商業道理等，都有很高的傳播基因。
在音樂領域，2019年年末開始，街頭女歌手“小阿七”十分火爆，翻唱的《不謂俠》《下山》《那女孩對我說》等，在網絡上有幾千萬甚至上億的傳播量。
小阿七的火爆有兩個因素：
一個是她長相甜美，帆布鞋、連體衣等符合年輕人審美的著裝，以及代表大眾草根歌手拼搏向上的力量；
另一個因素是網絡上很多的流傳都是十幾秒，只傳播每首歌的高潮部分，短視頻容易傳播，是因為符合人類大腦“短反饋”的機制。（相比之下，讀書是“長反饋”，就不容易專心看下去）
隨著疫情對短視頻的加速普及，未來一些新晉網紅誕生，將進一步推動網紅經濟、流量經濟的爆發。
05 企業諮詢服務平臺將崛起
疫情期間由於不能復工，很多企業家願意在線學習，思考企業的未來。
比如，正和島作為中國商界高端人脈深度社交平臺，疫情期間連續推出了《正和島·抗疫公益直播》系列課程，邀請全國頂級專家分析疫情狀況、對經濟的影響、民營企業的生存法則等，創造了上億的傳播量。
疫情之後，在線上課程中收益的企業，將會更加看重自身抗風險能力及其組織架構調整、業務轉型等，無論是線上還是線下，企業諮詢服務都將迎來一個爆發期。
除此之外，為企業提供商務服務的企業也將爆發增長，畢竟新公司的成立、原有業務的破產、轉型所需的統計、產品的包裝設計、廣告等，都需要有人幫你服務。會計事務所、審計事務所、律師事務所、設計公司等會迎來業務的增長。
06 在線教育平臺
由於學校不能復課，新東方、好未來、猿輔導等一批在線教育平臺迎來爆發的春天。
在線教育平臺最大的優勢是名師優勢，疫情之後會加速市場調整，一些聽過名師講課的學生，將再很難將就普通老師，在線教育必然迎來一波爆發期。而且，未來線上教育與線下融合也是必然趨勢。
07 線上辦公軟件
很多企業應開始線上辦公，釘釘、企業微信等一些線上視頻、任務管理系統，服務器都被擠爆。
儘管對於線上辦公仍存在一些爭議，但有爭議是任何新興事物的特性。由於成本更低、更靈活，線上辦公未來勢必會出現爆發浪潮。
08 現代製造業
疫情期間，一些傳統企業正思考業務模式。在危機中，對業務結構做加減法，讓公司具有更有效的動態應對不確定性的業務能力。
此次疫情之後，將加速中國企業向著更先進的現代製造領域邁進。
尤其是一些大量依賴人工勞動的企業，會拋棄一些“食之無味、棄之可惜”的雞肋產品，集中優勢、保留核心能力，升級製造設備，向現在製造業轉型。
企業業務轉型的方向很可能會是物聯網、智慧城市、新能源、節能環保等領域，這些領域的抗風險能力更高。
09 高標準的生活服務將會爆發
疫情期間，由於人們不願意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業，都出現了集中爆發。
還有一些配送服務，美團、百度外賣等，業務都出現井噴。
可以說，疫情催生了“宅經濟”。未來，同城物流，跑腿服務等會進一步崛起，未來的人會變的越來越來“懶”，越來越“宅”，越來越不喜歡跟人接觸。
但人們的訴求並不會降低，生活服務不僅僅停步於“在線買菜”“在線點餐”等初級階段，而是向著更多樣化的趨勢發展。
比如，4人的火鍋食材搭配、半成品菜、甚至上門炒菜，上門家政服務、家庭整理師等高標準、特色化服務，都會逐漸崛起。
10 生命醫療行業，將成為極大的風口
除了健康產業之外，中國的生命生物技術市場需求巨大。這場疫情，暴露出中國醫療資源的不足，以及應對危機能力的欠缺。
當下，日本、美國在生命醫學領域走在世界前端。
日本的幹細胞技術，不僅能夠治療疾病，還能用來抵抗衰老。通過幹細胞的再生醫學，可以重建膀胱、肝臟甚至心臟，有科學家分析認為，人類活到120歲不是夢。
美國的生命生物技術也是站在世界最前沿的，美國政府把60%科研經費用於生命科學研究。在MIT（麻省理工學院）每年評選的全球最具價值、改變未來的重大科技突破中，生物科技經常佔據30%多。
疫情之後，中國市場對生命生物技術的需求，將越來越呈現爆發趨勢。這將推動中國三方面的進步：一是原研藥的加速；二是5G下智慧醫療的需求；三是高端生命生物技術的創新。
相關的企業，可以在這些領域儘早投資，儘早佈局。
11 心理諮詢及一對一心理陪護
疫情期間，很多人天天刷新聞，出現了恐懼、焦慮等情緒。
疫情之後，將會有大量的人需要私人心理醫生、私人心理陪護。未來，將會有越來越多人的心理需要撫慰，線上諮詢服務會逐漸興起。
12 參謀機構及智庫
疫情使得中國的企業面臨很多困難，開工難、資金鍊斷裂、貸款問題、疫情期工資等問題，成為大量中小企業面臨的難題。
但每個地方的產業不同，企業的實際訴求也會不同。地方政府在收集民間建議，出臺相關政策的過程中，會更加務實，也會越來越多地參考專業參謀機構或智庫等第三方獨立報告。
同時，疫情也是一個警鐘，一些風險評估機構、預警機構等，會逐漸浮出水面。
所以說，隨著中國的改革深入和政府的透明化轉型，這些智庫、參謀機構等，將會發揮越來越大的價值。
13 餐飲和旅遊行業，
將迎來爆發性增長
儘管當下，餐飲企業受到的挫折最大。但疫情結束之後的1、2個月，餐飲和旅遊行業，都會出現大規模的爆發性增長。
因為“宅”是一種對自身訴求的壓抑，是原本的消費訴求受到了遏制。
如果疫情控制樂觀，疫情之後的五一小長假、端午假期，甚至十一黃金週，都會出現旅遊和餐飲消費旺季。畢竟，該去的地方還得去，該見的朋友還得見。
旅遊就是一種短缺經濟，在家裡呆膩了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，這是人的特點。
春節期間，很多人在家裡覺得“吃飽了撐的”，開始想出各種娛樂辦法，甚至有些人憋壞了後，就不道德了，把鞭炮綁在狗尾巴上玩，結果狗跑進屋子裡，把整個屋子都燒沒了。
所以說，人類就是一種短缺經濟。疫情一結束，一定會有大批“憋壞了的”人，跑去全國各地、全世界去看看的，消費的“報復性反彈”是可以預見的。
九九和九九
2003年那場非典，阿里上線了淘寶，成就了一個偉大的電商公司，那麼2020年，肺炎又讓阿里巴巴的釘釘火了。
那麼這次肺炎會讓哪些行業爆發呢?
在線教育
據艾媒研究院發佈的報告，2019年中國在線教育市場規模3870億元，2020年市場規模達4330億元，同時八成在線用戶每月願意消費在200元以上，其中36.8%的用戶願意消費在500至1000元。消費升級，個人或家庭將更有能力和意願對在線教育進行消費，特別是疫情期間，匯聚了大量老師和家長用戶，同時也培養了用戶的使用習慣。
能來看看我嘛
新零售，我之前就會到過類似的問題。
3年前，也就是2016年的雲棲大會上，馬雲首次提出了“新零售”的概念。他當時講傳統電商正遭遇發展瓶頸，如果繼續按這條老路走下去必死無疑，未來必定是“新零售”模式的天下。馬雲一聲令下，阿里全面向新零售邁進。
如果你認為電商大行其道，實體會死，那你的思路還不夠開闊。
阿里新零售走了兩條路，一條是收購超市百貨來進行新零售改造，如大潤發、銀泰、三江等等，另一條是自創新零售品牌盒馬。
短短4年時間，盒馬已經發展成為了新零售領域最知名的品牌。在阿里集團內部的地位不斷提升，如今，已經是獨立事業群，和天貓等阿里零售品牌並列。雖然外界還沒給盒馬估值，毫無疑問這隻獨角獸已經呼之欲出了。
阿里新零售野心勃勃，不甘心只做滿足年輕中產階級的盒馬鮮生，而是要搶佔超市、百貨、便利店、菜市場等等零售業態的生意。十年前，馬雲說未來一半的實體店將倒閉，阿里崛起，成為線上最大的零售商。
收割完線上，如今又湧向線下，和很多線下實體零售搶生意，這下不只是一半倒閉，整個線下都可能迎來一輪洗牌。如今，盒馬在疫情中擴招3萬員工，這意味著盒馬在2020年將要大舉擴張，門店數量可能成幾倍的增長。站在新零售風口，盒馬一路狂奔。
馬雲曾說，面對新興事物，很多人會經歷四個階段：“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”，對於新零售，其他對手終於及時跟進了，京東無界零售，騰訊、蘇寧智慧零售，都發展得如火如荼，只不過阿里走在最前面。
文娛幼稚園
在線教育
最近，全國中小學在線“開學”上課，中小學生出擊，釘釘躺槍，APP評分從4.9躍到1.4，蘋果應用商店也低至2.5分，騰訊等遠程辦公軟件也緊隨其後。
據艾媒研究院發佈的報告，2019年中國在線教育市場規模3870億元，2020年市場規模達4330億元，同時八成在線用戶每月願意消費在200元以上，其中36.8%的用戶願意消費在500至1000元。消費升級，個人或家庭將更有能力和意願對在線教育進行消費，特別是疫情期間，匯聚了大量老師和家長用戶，同時也培養了用戶的使用習慣。
生物醫藥
疫情期間，整個社會在和肺炎戰鬥，投入了大量的醫療資源，特別病毒核算檢測、口罩等防護品。根據中商產業研究院發佈的報告，到2020年，我國生物醫藥行業市場規模將近4000億元。社會對醫生物醫藥會更加重視，一定程度上可以促進IVD行業的發展，試劑檢測的上游原料行業，試劑檢測行業本身，並且有可能，病毒檢測會像血糖一樣，走向家庭市場，那這將可能又是一個海量的市場。
線上醫療
因為疫情的影響，人們不方便出門，線上問診、線上藥店將是風口，用戶習慣已成，全民對健康的意識逐步增強，由此催生的上下游服務將帶動線上醫療發展。特別是兒科類的線上諮詢服務的微信群，每回答一次問題收費15元，通過統計一個群500人的用戶量，日均500次諮詢，月流水22.5萬元，據統計，2020年，互聯網醫院超過200家，線上醫療的規模將達到千億。
無人商店
互聯網技術發展和現代工業製造水平的升級迭代，國內無人領域或正在形成新的機遇，大量無人商業服務及產品進入了市場，預計2020年規模將突破650億元。
楊海洋啊
各種直播，然後又是一輪競爭淘汰！市場趨於正規化！現在是全民直播，然後一段時間一批人發現，直播除了自娛自樂，掙得錢少的可憐，就會重歸平靜，剩下網紅大咖整合轉型，慢慢平淡！
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凱希
相信此次疫情過後，勢必會推動社區便民商業的高速發展。
社區商業，這個大家還算熟悉的詞彙，停留在人們腦海中的印象大概還是“社區內或者周邊的小賣部或者早點攤兒”。隨著社區經濟逐漸被各行各業所重視，社區商業已經逐漸成為整個商業市場的重要組成部分。
設想一下，如果你正在做飯，發現鹽沒有了，想買一袋鹽，今天停水想洗個頭或者來了一個快遞，現在花個幾分鐘下樓，或者一個電話就解決了，是不是覺得很便捷呢？如果社區內或者周邊還有兒童冒險樂園、母嬰用品、書吧，咖啡廳呢？
社區便民商業與群眾的生活息息相關。像早餐店、理髮店、便利店等都是人們生活的必須消費項目，屬於剛性需求，同時給人們的生活帶來了極大便利。
如今人們的生活消費方式發生了很大的變化，隨著社區便民商業設施不斷建設和完善，解決了人們身邊的日常生活消費難題，生命力自然旺盛。
王巍然2020
每個時代，都有英雄。
而事實上，並不是所有人，都可以變成英雄；因為“英雄”一詞，在褒義之中，他得經過多少血與淚的歷練，仍然堅持不懈、越戰越勇。當他的閱歷沉澱，才能在每個時代中，敏銳發現“風險與機遇”並迅速出擊，把握其中。
像電商中的淘寶與京東、像物流中的順豐、像百團大戰後的美團、像社交軟件的微博與微信、像微商與淘客、像直播與小視頻、像自媒體與在線培訓、像滴滴與小黃車等等，互聯網蓬勃發展中，不論線上線下，總能誕生時代的梟雄。
然而在互聯網的信息爆炸中，越來越透明、越來越迅速，為什麼也只產生少數“英雄”？原因很簡單，我們欠缺的不僅僅是閱歷，還有隨著閱歷產生的人脈、資源、能力。所以，即便我們能夠預判、評估某個行業的前景，可能施展的資本與野心，難以匹配。
有句話說得好，當你的能力駕馭不了你的野心時，那就一步一個腳印的累積吧！
目前疫情下，從市場大環境上察覺，不僅僅是傳統零售受到影響，電商新零售也一樣受到波及；甚至，全社會相關的“生態系統”都因此受到影響，因為“線上線下”早已在互聯網新零售的革新中，環環相扣，都是息息相關的。
比如：我公司目前旺季，僅淘系零售訂單每天就2000多票。以往，肯定是賺錢的。而現在，疫情下，因“封鎖”病原導致各個崗位復工率太低，造成“運營成本”超支而苦不堪言。
每天無法正常開工，倉庫要發貨，人員沒到齊效率降低；想提高效率，只能兼職、或調配，人力成本增加。而辦公室總部，也因遙控指揮而導致效率太低，指令傳達延時……
鑑於此，在線辦公、在線會議等，受到青睞。像釘釘、企業微信、會議直播等等以往很少用到的軟件，目前用於“亡羊補牢”再合適不過了。
相對而言，疫情下，更多人將湧進互聯網相關行業。
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從經營角度看，因疫情影響，不論創業的、還是打工的，大家都直接面臨到“收入”問題。
而改變“收入”現狀，只有兩種：要不學習提高自己、要不改行尋找生存，第三種要不繼續做閒魚等死，別無他法。
所以，以往常見的、被眾人不屑的行業，再次被關注，如電商、在線培訓、自媒體付費、微商、淘客、直播等等。
最終，還是那句話，作為老闆，只能根據壓力找出路，畢竟責任重大；而作為打工者，相對更靈活、所選擇的更多、門檻更低。
比如，一粉絲問我，壓了十幾萬的冬裝還沒開賣就已“封城封店”，怎麼辦？
又一粉絲問我，他是某傳統業技工，復工無期，收入來源一下縮減，房貸、生活費、家庭開支等等，怎麼辦？
這都是最殘酷的生存問題，只能窮則思變、或明知互聯網競爭惡劣，也只能硬著頭皮闖一闖、試一試。
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從社會就業角度看，由上述概括，微商也好、淘客也罷、電商也行、直播也可，都將湧進、或延伸更多的職業職能出來。
具體還會有哪些，我們拭目以待。
花和尚
誠信＋品質＋低利潤＋好的服務。我做鞋子批發的。特別感覺的到這兩年已經沒有暴利的事業很多都是資源共享，什麼都公開透明瞭。 03年成就淘寶，商家的惡意競爭＋無房租。低成本，低利潤銷售。讓人們吃了螃蟹，慢慢現在淘寶價錢漲上去，前期做的都掙到錢了的。但是，很負責的說現在很多實體店東西比淘寶便宜質量也要好，但是人們已經形成了依賴。人人都有一個手機，拿起手機就可以得到自己想要的。所以也不是03年的非典成就的淘寶。網上購物已經是一個必然了，想以後生意做的下去，必須要把電商學會，電商＋實體模式。想要長久就人品做好，把握好品質。想想那麼多賣的，顧客憑什麼跟隨你，多發揮自己優勢。又好又便宜不要說不可能，把不可能變可能。
