02.27 同事辭職了,你只能一個人做兩個人的活,可公司就是不招人了,你能堅持做多久?

快樂視點


同事辭職了,一個人幹兩個人的工作的話,看怎麼想了,要麼反饋給領導,要麼辭職,要麼積極幹。

1 反饋給領導

小李同事辭職了,領導把工作分給了其他幾個同事,小李的工作本來就多,但是也忍著幹,忍了半年,實在是幹不了了,就和領導談了談。

領導也看在眼裡,當天領導就把她的工作分給了另一個非常閒的同事。小李終於輕鬆了,後悔怎麼沒早點說呢。

領導只分派工作,幹不幹的了,忙不忙他不管,有時候也體會不到,他也許會想“疼”你就自己說了。

所以,有時候遇到一個人幹兩個人的工作的情況,分析一下能不能反饋給領導,憋著不說,誰知道呢。

2、如果不辭職,就要忍著積極幹

同學最近說情緒不好,公司合併加調整職務,他現在都是一個人幹幾個人的工作,每個工作都很急,怎麼都幹不完,都想辭職。

我說,你和領導說說,你幹不過來,讓他給你調整一下。

同學說,他們領導是新升職的,會說,他之前也是這樣乾的,加班加到1點多,後來被領導看重,現在升職了,工作可以派給下屬了。

現在只能忍著,暫時又不能辭職。想要升職,只能積極幹,如果不積極,誰會給你升職呢。

想想確實是這樣的,遇到這種情況,要麼辭職,要麼反饋給領導,要麼幹還得忍著幹,乾的話還得積極幹,讓領導們都看見你的能力,爭取利益最大化。


梁朝月


有這麼一個真實案例,我的一個朋友在建築公司做行政方面的工作,這家公司也不大,人員全部在項目現場工作,總部這邊就老闆、老闆助理、會計、和行政。就他們四個人在工作,其他的項目經理這些都要經常出差項目,所以常駐總部的就他們四個人了。

有一段時間,會計因為家中有事,父母原因不得不辭職回家,這樣會計的活就全部落在行政和助理兩個人肩上,大家都知道,助理一般很少幫人幹活吧!

剛開始走了,行政人員真的是一團亂麻,會計的工資合算,票據這些都忙不過來,交接的時候也沒交接清楚,經常要給會計打電話進行核對,而且自己手頭的活一大推忙不完,還要招聘,那段時間真的是叫天天不靈,叫地地不應!

就這樣堅持了三個月,公司重新找了個會計人員,自己的活就輕鬆下來了,她給我說,那段時間的狀態是早六點半起床,八點到公司,工作到晚上八點多,一抬頭天黑了才知道該下班了,有時候中午飯都忘了吃,肚子餓了才知道好吃飯,那段時間瘦了十斤,可惜了我的肉啊!

說真的,我都佩服她能堅持下來,我問她,你為什麼要堅持啊,憑你的資歷,完全可以在其他公司找一個好一點的活,不用這樣逼自己,她說:“我也想過走,但是我走了,公司就要停下來了,而且正好,我也可以在這段時間裡看我能堅持多久,自己的潛力有多大,沒想到,我還是堅持了下來,現在的我覺得很開心,我獲取了更多,懂得了更多”

一個女孩子況且能堅持這麼久,想要激發一下自己的潛能,我何嘗不是呢?

陀思妥耶夫斯基說過“只要有堅強的意志力,就自然而然地會有能耐、機靈和知識。”

所以,遇事要堅持,不要輕易放棄,三天打魚兩天曬網是不會成功的。

有些事現在不做,是永遠沒有機會的,即使同事辭職了,你一個人幹兩個人的活,你盡力去做就行了,不要還沒幹呢就嚇破膽了。

不是第一,就要努力成為第一;而即使你是第一,也永遠可以做得更好。要知道,山外有山,天外有天。如果你現在正在埋怨命運不眷顧,那就要記住,命是失敗者的藉口,運是成功者的謙辭。努力才是人生的態度,唯有為清清楚楚的現在努力,才能完成人生的跨越。

因為平凡,所以堅持。

我是職場領域創作者【職場突圍】,如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,我將把職場乾貨與您分享到底,一起在職場突出重圍,謝謝!

金菲昔比


如果公司不招人,又不加我的工資,我就不幹了!我辭職!

辭職後我很快找到一份同樣的工作,我發現,現在這份工作在以前的公司是三個人乾的!我又不幹了,我又辭職了!

我天天去求職,這時候我發現,我老婆和別人跑了,我發現,我熟悉的這個工種已經用機器了!

我發現,我老了!我發現,我完了!


南洋教父


怎麼說呢?我今年實習未畢業,走校招有點坑,就託關係找了一個文員的工作,比較雜。據說這個職位上一位耍脾氣不幹了,帶我的姐頂上,但因為工作強度大才招的我,她告訴我,工作量是否多老闆心裡也是有數的,就看你表現,剛開始很勤快把自己搞得像個陀螺,後來就老有一兩項工作往後拖,沒辦法又招了我進來,本來是不要我這種實習的,但奈何工資低屁事多也就請得起我這種的。然後重點來了,帶我的說之前工作強度大,想休息休息,然後我慘了,工作總天數20天不到,帶我的人請假了,我現在幹啥都是一臉懵,幹啥不太熟的業務都要電話聯繫一下帶我的,她也算給力,會接電話也會給我正確的建議,同事們碰到有些我不知道的,他們剛好懂得就順手提醒我了。領導也會看我幹不完就安排加班,還會鼓勵我,提醒我該幹什麼了,我們這邊加班是要申請的,老闆為節省成本一般不給多加的

我覺得幹多少工作不是主要的,關鍵還是看工作氛圍,要是帶我的扔下我就不管不顧,同事也不幫我,估計我就打包回家了,畢竟一邊工。作一邊學校還讓寫破論文也是很心酸啊!最後希望帶我的趕緊休完假就回來,千萬別跑路了


108215211


同事辭職,一個人做兩個人的活,公司就是不招人,我就遇到過這樣的情況,我覺得要分兩個階段。


第一階段 臨危受命

同事剛剛辭職,也許還是猝不及防的辭職,這個時候,公司在招聘上,勢必沒有準備,那麼一時間很難找到能夠和崗位吻合的員工。這個時候,你就只能臨危受命。在這個時候,你和老闆的心理活動分別是這樣的:


你:表現的機會到了,如果能一個人把兩個人的活做完,說明我的能力和執行力非常強,公司就更離不開我了,有可能要給我漲工資呢。

老闆:一時找不到人,只有某某先辛苦一下了,我得趕緊安排人事發招聘啟事。


第二階段 心有不平

到了第二階段,你一個人做兩個人的活已經有一段時間了,每天忙得焦頭爛額,但還是盡心盡力把事情都做好。可是原本公司承諾的招人,卻遲遲沒有進度。你感到疑惑,以及心有不平,這個時候,你和老闆的心理活動分別是這樣的:


你:我一個人做兩個人的活,卻只拿原來的工資,憑什麼?公司再不招人,我也不幹了。

老闆:某某一個人就都能幹,看來不用招人了,還好某某走了,不然都不知道他們磨洋工,一個人的活兩個人幹。

怎麼做

你可以清晰地看到,兩個階段,你和老闆的心理狀態發生了明顯的變化,但一點沒變的是,大家都是站在各自的角度,來思考這件事情。所以我認為,只要你能幹完活,老闆就不太會動招人的心思。那到底怎麼辦才好呢?


1.要求漲薪

薪資是支持你堅持下去最大的動力,只要錢給的你滿意,那麼我相信,一個人做兩個人的活對於你來說,肯定是沒問題的。但如果公司對於薪資並不提升,那麼我相信,你堅持3個月,最多半年,估計就不行了,誰都不希望在毫無回報的情況下,不斷付出自己的額外勞力。


2.開門見山

如果公司沒有打算招人,也沒有打算給你漲薪,那麼,你就該直接找老闆談話,開門見山。以事實數據來說明,你一個人做兩個人的活,是通過怎樣的方式完成的。比如因為工作量大,很多工作做的不精細,不完善,後續會有問題……你要有理有據地去說服他,告訴他招人給公司帶來的利益,而不是陳述自己的困難。

燈不點不亮,話也是如此,你什麼都不說,那就忍到不能忍,最後的結果也不過是辭職。所以,你問能堅持到什麼時候,其實是希望大家給你解決辦法,但真正的解決還是取決於你自己。

職否


我個人也有過這樣的經歷,當時還不是什麼坐辦公室的工作,而是在外面開貨車的體力活,那種一個人做兩個人的活,才是真正的能夠累死人。每天早晨八九點出車,開一兩個小時的路程,然後一個人卸好幾噸的貨,一個月下來胳膊就整整粗了兩圈,臉卻瘦成皮包骨。

因為胳膊不是胖起來的,而是腫起來的。


所以從那個時候我就學到了一點,如果單位不肯招人,又不樂意漲工資,那麼我絕對不會再有一個人幹兩份活的現象出現。因為我只是一個人,沒道理為了那麼點工資就去賣命,也沒道理為了那麼點人情,就要透支自己的身體,這些都是完全不合理的。作為一名社會人、一名職場人,應該學會維護自己的利益。


這是一個很直白很現實的道理:當公司死活不肯招人的時候,要麼就是公司快不行了,要麼就是自家老闆太摳門,在這種環境中工作,本身就沒有多大出路,也就沒有必要再白費力氣,還不如花些時間去找更好的工作。


說實話那個時候的我還堅持了有半年多的時間,一個人幹兩個人的活也成了習慣,單位在我的強勢要求下也新招了人,但那時候也已經心灰意冷,將新員工教會之後就離開了。其實當職人遇到這種情況的時候,並不是說自己能堅持多久就是好的,所以無論做出什麼樣的選擇,只要自己心裡過得去就好。


那時候的我就是太年輕,總是有著莫須有的責任心,還有那些不知所謂的人情束縛,才拖了半年之久,後來聽說那名新人幹了不到一個月就跑路了,連工資都不要。看看人家就比較實在,也比較聰明。


所以,如果題主的公司並不是什麼大公司,發展前途也未必有多好,那麼就別想著自己到底能堅持多久了,馬上和領導協商,談崩了就換個單位就是!


羨秋


我剛剛經歷了這種事情,我們部門的一個姑娘回家生孩子,領導讓我接了她手裡的活,並明確表示不會再招新人,於是我每天變得更忙了,連喝杯水甚至上廁所的時間都擠不出來,真的是一點都不誇張,每天下班回家九點多,週末有時候還要加班,關鍵做這些領導一點好話也沒有,還要天天罵著,更更重要的是工資也不高啊,於是我堅持了一個多月就提出了離職,在家休息了一週又重新換了家單位,工資比以前多,事情還沒有那麼多,總之比先前的工作好多了。所以這個事情真的是一個願打一個願挨,領導就是拿人下菜了,給你安排一點看你沒有反應就再安排一點,你只要沒有表現的很過分,他會一點一點給你增加工作量,你如果能接受了你就挨著,你如果接受不了那就趁早換工作,也許下一個工作比這個強。


我是一隻小花花


很多情況下,個人老闆都這樣,不在於公司大小。我曾經任職於一家生物製藥企業(沒錯,就是前陣子疫苗出事,老闆被抓的那家企業)剛開始就是小白人,負責公司政府項目,原來負責的經理在家養胎生孩子,我一個小白人就做起了經理的工作,但是工資依舊是小白人的,後來公司運作上市,前後運作了3輪吧,我也折騰了三輪,老闆覺得我還行,就讓我上面的副總全權負責資本運作,讓我負責具體的事情,過程就不細說了,一個人面對40多人的三方團隊,一天工作18個小時,老闆不分白天晚上,想起來什麼事就直接給我打電話,有一次她國外回來,晚上11點給我打電話劈頭蓋臉一頓罵,等撂下電話我睡眼惺忪的都想不起來她說的什麼事了,再後來行政副總退休了,好多跟上市有關的事情都落到我身上了,再再後來,我上面的副總也辭職了,這麼大個公司的上市,居然大事小情都要經過我,呵呵,券商們都以為我是副總,其實我就是領著3000塊月薪的小白人。能力大麼?責任大麼?後來因為患上神經衰弱,實在是受不了了,義無反顧的辭職了,好在沒多久原來的領導找到了新公司,向我拋來了橄欖枝。。。

我覺得我當時的情況比你應該慘的多,因為我不僅要代替其他兩人的工作,還都是副總級的工作,我沒有職權,很多事情真的是寸步難行啊。那樣的日子真是一輩子也不想過了。

離職前,老闆還說想要提拔我做證券代表,僅次於董秘,我就呵呵了,你這一年都幹嘛了,辭職你才說。


叫我尼克大人


當年我一個人做了四個人的活,老闆不加工錢也沒任何表示,後來我提出辭職了,幾個領導一有空就輪翻給我做思想工作,什麼公司前景好啦,年輕人多歷練一下,你的辛苦公司也是懂的,講了一堆雞湯就是不提錢,後來我還是堅持要走,他們開始提錢了,而且是底薪由我還定,但是我還是沒留下,因為一開始我是因為不公平的待遇,最後是為了一份尊重。我辭了之前公司請了三次人都接班不了,因為太累,後來請了兩個人才把我的工作交接的


眾生皆醉我獨醒


之前有一個同事就有遇到過這樣的情況,其實除了事情多得讓人想走之外還要考慮離開了這個工作自己能不能找到更好的。


之前那位同事是在採購部做經理,採購部門只有2人。她的下屬來做了2個月之後就辭職了,剩下她一個人一個部門,公司也覺得不用招人,一個人可以搞定所有的採購工作。更加無語的是公司覺得一個人一個部門沒必要,就把她歸入財務部。等於把職位也降下來 了。


遇到這種情況,肯定內心很氣憤,也很委屈。她也覺得是時候該走了,不想再每天忙得要死,但是不但工資沒加,還受氣。但是後來她冷靜下來一想又改變了主意,決定再觀望一下。主要有2點 的考慮


現在的薪資是同行業裡面比較高的了,據她的瞭解再另外去找也只有這個工資。
雖然去到其他公司也有這個工資水平,但又要另外開始熟悉周圍的人和做事方式。

所以,這個能堅持做多久有時候也要綜合考慮自身的能力,公司的發展來說。很想說出一個具體的時間。


針對公司不招人這個問題,是比較麻煩的,可以跟主管提出薪資待遇的問題。這個時候也是一個很好的談薪資的機會。畢竟公司不招人,也省了一個人的費用。把一個人的活給兩個人做,這樣也很難說得過去。所以,找合適的時機,可以提出加薪資的要求。


總之,在原公司把自己的要求都要先提出,不要一衝動之下就選擇離職。能堅持多久也取決於雙方溝通的結果。


我是小媛,歡迎關注小媛筆記


分享到:


相關文章: