沪浙打拼的朱哥哥
相信看到这个问题，大家心里都会有一些声音了，首先是一些数据事实摆在我们眼前，一些房地产先后宣布倒闭，教育行业线上免费网课，前几天恒大的楼盘也开始网上卖了，看到了这次疫情对很多行业的冲击，当然也有很多人看到了自媒体的时代已经到来了，预计今年从事自媒体的人数会飙升。
William威廉
. 5G直播电商
从2G、3G到4G，再到5G，我们的信息方式也从文字到图文，视频到直播，我们的购物场景在升级。
十几年来，中国的货架式电商已经做到极致，电商所需的基础设施如支付、物流、供应链等已经全面升级，普通电商对于消费者已经不再新鲜。
直播电商业态出现之前，商品都是通过图文形式展示，撰写和制作时间较长、对产品的展示效果也不够直观。直播的出现，使得货品的展示更加直观，做到了所见即所得。
聚星小玉
在线培训教育平台这几年一直都在大力推进线下市场，可是效果并不怎么好，大部分的教育资源还是掌握在大中学校的手中，再加上学生每天大部分的时间也都在学校，也只有一小部分的时间用来进行网络学习。一方面是培训课程的成本太高，大部分的家庭难以承受;一方面是因为学校外的讲师能力参差不齐，家长和学生根本无法进行判断。
因为受到疫情的影响，很多企业、中小学都已经作出了延迟复工、开学的决定，至今大多数企业还处在停止运作阶段，不少企业也是只能采取在线办公的方式，以此来应对疫情带来的办公问题。除此之外，大多数的中小学还未开学。最早的也要到了3月1号，晚一点的要到3月17号，甚至于很多大学还在无限期的停课当中。
就在疫情爆发之后，类似于钉钉、作业帮、学而思、微信以及各种网校、培训平台再次获得了用户的关注，它们纷纷与各大学校进行合作。中小学生在家就能通过互联网平台进行上课学习，避免出现大规模交叉感染的情况。这对于在线教育培训平台来说，是很好的机会。各大平台借助于此快速推进线下市场，竞争也异常激烈起来。
独家资讯
疫情阻隔了人们的接触和交往，而商业是以人为主体互动进行的价值交换，过去能且只能在线下面对面地实现，而今飞速发展的互联网技术已经让人们多了个线上的交流交易，恒大在网上卖房几百亿就是当下的转型实例；直播带货在疫情前就已经自成风景，几小时卖货千万上亿也不是什么新闻了，远程办公在线教育也在此次疫情下兴起，日趋完善的互联网技术和云计算大数据已经助力线下线上的互通和融合，拥抱互联网已是当下是趋势和潮流。
YO剑客
就短期应对疫情的经济冲击而言，有关部门要认真分析、评估疫情对我国经济的影响，作出前瞻的、科学的、有针对性的调控政策安排，做好政策储备，发挥协同优势，有效调动社会各方资源，灵活运用财政、金融等多种政策工具，精准施策，确保政策的有效性和连续性。加强对重要医用、生活物资重点企业的支持，保障市场流动性充裕、切实降低中小微企业的融资成本和相关运营费用，帮助企业渡过难关。
长期而言，要坚持创新发展理念，加强对数字经济的支持力度。疫情期间，与数字经济有关的商业模式已经展现出独特优势。这不仅体现在市场微观主体的消费和生产领域，也体现在城市管理、交通物流、医疗服务等在内的社会治理体系方面。数字经济的发展潜力巨大，在智慧城市、工业互联网、消费方式等方面将发挥更重要作用。未来，应加大对数字经济的支持和投入力度，积极推进大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术产业的发展，加快5G技术的应用，让数字经济早日成为推动我国经济社会高质量发展的重要动力。
阿叽与阿咕
改变原有的、平面的、单一的盈利方式。迈向多元的、立体的、组合的盈利结构。
什么叫平面的盈利方式？
“收入减成本”，这就叫平面的盈利方式。
单一的是指单一的产品结构，是指收入减成本、卖点货挣钱的盈利结构。
什么叫多元的、立体的、组合的盈利结构？
1、与人发生关系来盈利，就是建企业社群。
2、建入口，聚人的用户流量，就是公域流量靠抢，私域流量靠养。
3、跨行业，寻求新的盈利点，就是企业内部和外部资源的协同作业。
4、做平台，建立强大的渠道，就是全员营销、无界营销。
5、做生态，资源流动与再生和价值交换。正是人和人的链接，决定社会财富的创造、分配和转移。
围绕着盈利结构这个中心，有三个基本点：
第一、把表面的、看得见的钱分掉，赚背后的、看不见的钱。
第二、改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整。
第三、用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间，帮助别人实现价值最大化，顺便自己赚点钱。也就是把自己企业设计成为其他企业赋能的企业。
养家达人888
疫情爆发后的这么长一段时期以来 改变了很多人的思维 也会让很多行业，很多企业损失惨重，甚至破产。但很多线上的企业这次就获得了良机，所以后续一定要把线上线下相结合！同时现在短视频、直播平台进入爆发期，也改变了我们传统思维。
信融界
所谓的商业模式转型或许是一个热门的流行话题，但个人认为，对于传统行业，尤其是一资金有限，二人才缺乏，三市场范围偏小的传统行业的中小企业而言，思考商业模式转型的大课题，倒不如多思考一些疫情冲击影响下，如何先活下来，再做其他事情的问题。脚踏实地，做好本业，服务好客户，做好服务，就有出路。也许未来的成功者不是你，但能够从中小企业的死亡名单里删除自己，未尝不是一件值得庆幸的事儿。
家电店长大课堂
疫情下的商业模式转变。
1、线上办公
虽然很多省份都要求延长假期，但是企业员工还是得复工，在家办公需求激增。这段时间，线上办公、视频会议、多人协作服务，办公软件就成了刚需。
2、线上经营，比如现在哪里都是头条的恒大房产7.5折。线上问诊、线上生鲜【直接线上买肉、虾、】
3、在线教育
中小学延期开学，职场人士延期上班，经济形势的下挫，让人们的学习需求更强烈，这正是在线教育知识服务大显身手的时间。不需要出门，只需要一个手机、一台电脑就可以将知识武装进大脑。
4、新零售，
让人人都成为你的推广者
疫情下的商业模式
杨大宇
目前我个人了解到的比较火的商业模式是区块链＋短视频引流模式。
