疫情考验了每个人的身体抵抗力，
同时也考验着每一个职场人的职场免疫力。
这次疫情，你的工资有没有缩水？你有没有被离职？
疫情是面照妖镜，照了人心照人性，这次再来照照职场。
身为一名职场人，除了关心疫情，最为关心的就是职业变化情况。
K歌之王裁员，西贝共享员工，海底捞500多家门店损失超11亿。企业已经生存如此困难，更何况公司的员工。
前天一篇“总经理怒骂HR”的邮件火遍朋友圈，那位HRD的专业让他成为了公司的高管，然而不接地气、一层不变、充满官僚气的专业或许在日常工作中没有明显的弊端，但面对公司生死存亡的当下却给了所谓的“专业”一记狠狠的耳光。作为HR的你们有没有感到危机？
专业不够，迁移能力来弥补
A公司是一家小型房产公司，设置了综合管理部分管公司的行政人事工作。李兰就是部门的其中一名员工，日常仅负责员工入职离职和行政管理工作。
突然其来的疫情打乱了日常按部就班的工作，也给了善于思考工作的人前进的机会。
担心笼罩着每个人。大家都不知道公司什么时候能正式开始复工，也不知道复工后会不会被离职。兰兰也非常担心，但是从一个职业人角度来看，光担心并解决不了问题。担心之余，兰兰主动编辑了一条短信发给经领导审核：“A公司的同事们，由于疫情，我们无法到岗工作，但是公司已经在努力准备防疫物资，确保大家能安全返岗复工。在这期间，请大家保护好自己和家人，安心在家等待公司的复工通知。”领导进行了些许修改后，就安排兰兰发送给员工。兰兰则是先挨个给员工打电话，寒暄过后同时搜集大家目前所在的地方，挂了电话后再发送公司的慰问短信。
几十个电话之后，咱们每天都在上报的员工出行情况表已经早早的被兰兰初步收集好了。
当大家都在担心二月工资怎么发的时候，兰兰已经在收集相关资料尝试制作二月薪资发放的方案了。兰兰没有专业的薪酬体系相关知识，但强有力的学习能力和迁移能力必会助你一臂之力。
兰兰制定的薪酬方案没有花哨的图表，没有干巴巴的劳动法规条款，只有朴实的条理清楚的分析。当我们看到恒大铺天盖地的促销广告后，可想而知房地产行业遭遇的危机。兰兰立足公司现状，结合目前的人员情况，搜集了大量当地的复工及工资发放的政府文件后，制定了一份分三档发放的工资方案。
这份接地气、符合公司现状的方案当然倍受领导认可，这点无关你是否百分百的专业。
你的去留从来都只和你的职场能力有关
制定完计划书后，兰兰便积极跟进公司所在地的复工政策，并积极和物业对接，提前准备好了报批文件。当公司领导在群里通知防控物资全部到位，可以申请复工时，兰兰便将早已准备好的报批文件打包给了领导审核。于此同时，兰兰还同时按照当地政府出台的延缓社保缴纳的政策，提交相关文件的用印申请。当公司总经理收到这份用印申请的时候非常惊叹：“没想到你们的工作效率这么高，复工申请通知不到10分钟，相关报批文件就到了我这里。缓缴政策刚出，我都还没安排，你们的申请文件就已准备就绪，很好！”
两天过后，公司的复工申请通过。这时，兰兰之前统计的员工信息表派上了用场，哪些员工没有离开工作地，哪些员工已经隔离满14天，哪些员工还不能返回工作地。兰兰早已心中有数，根据这些信息，她迅速的制定好值班表，和各部门领导确认无误后，便发送给公司领导正式下发复工安排通知。很快，公司就由单纯线上工作恢复到了线上与线下值班同步进行的方式开展。
事事想在前，时刻保持敏锐的职场能力，无论公司怎么调整，这样的员工都是老板最喜欢的人。
那篇被总经理怒骂的HRD并不缺乏专业，而专业是否能为公司业务所用，是否能用专业的给公司需要的意见，是每一位专业人士需要思考的。很多时候，干掉专业人士的人，往往是跨界的人。
任何时候，生活的压力都存在，竞争的残酷都没有削弱。这场疫情不过是个加速器，加速淘汰了职场上享受安逸的鸡肋岗位，加速暴露了存在的问题，而优秀的人也加快迎来了机会。
生存面前，奔驰可以裁掉年薪百万的专家，普通企业又怎么会容许鸡肋岗位的存在。如果你不具备开拓副业的能力，那么请认真思考你如何能将现在的工作做得更加优秀，不成位那个鸡肋的被裁岗位。
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