02.28 疫情後養生實體機構如何生存與發展?

廬城子


如今很多實體店確實慘淡,但是在我看來,這都2020年了,還用的十年前等客上門的方式做生意,不慘都怪了。商業的本質是流量,以前實體好賺錢,是因為線下有流量紅利。後來很多人通過淘寶賺到了錢,也是因為吃到了線上的紅利。而在18年下半年開始,線上的流量成本其實已經很貴了。這其實正是線下實體店崛起的好時機。如果能對進店流量,進行留存,並精細化的運營,其實是存在很大的機會的。就拿這次疫情來說,那些一條腿走路,等客上門的實體店,一定會非常慘。因為,他們目前只能聽天由命,想抗爭都很難。像養生的我覺得可以開通直播聊聊養生的知識,先吸粉引流


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