02.28 為什麼感覺現在工廠老員工不願意帶新員工?

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工廠老員工不願意帶新員工原因很多,有的新員工一進來說,什麼都能幹,什麼都會什麼都懂,一點謙虛都沒有,叫幹活什麼都不懂,這也不懂,那也不懂,工資也是拿一樣多,還要老員工手把手的教,費神又費力,錯了還要負責任,做錯了說多兩句還不開心,老員工忙得要命,新員工站在那裡看著也沒主動過來幫忙,叫一次,動一下,不叫站在那裡著老員工幹活,跟大爺似的,帶著新員工幹活,比自己一個人幹還要慢,心也累,嘴也累,還沒有得到什麼好處,有句話叫做,教會徒弟餓死師傅。


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很高興來回答你這個問題,我在工廠做事多年,自然當過新員工也當過老員工,也就是徒弟當個師傅也當過。原因主要還是以下幾點吧!

1、其實人多少都有點私心,怕教會了徒弟會影響到自己在廠裡的地位和收入,特別是一些技術性強稀缺的師傅會很保留,多一個人會就多一個競爭對手,怕會失去受寵的酬碼。

2、好多工廠的工資都是計件制,這樣教徒弟肯定會耽誤時間,就會減少產量少賺錢。有些廠裡會補貼點,而有些會沒有補貼,所以會影響到自己的收入肯定都不願意教。

3、怕擔責,因為你教徒弟肯定要對他的人生安全、產品質量、機械設備等這些負責,哪一樣出問題你都不好說話。這樣及擔責又操心的事是不願意幹。

當我們進入新的行業時肯定會遇到這樣的事,做為新手要放低姿態,虛心點,特別要尊重師傅,自己要上心點多動腦筋悟性強一點,再有不怕吃苦多做事,給師傅的關係搞融洽點,這樣以心換心師傅會用心教的。


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個人觀點,現在的人現實了很多,尤其老員工經歷的多了,考慮的也多了。在帶新員工方面競爭、排外的成分多了很多,甚至都會留一手,不是有句老話嗎,教會徒弟餓死師傅,其實是一個比較現實的體現。教會徒弟,師傅的優勢和優越性、地位都會發生變化,不會那麼重要、絕對、甚至唯一。徒弟可能青出於藍勝於藍,比師父得到重用、升職、加薪等等。另一方面有的新員工表現不好、工作也不認真,老員工自己乾的挺好的,帶著這樣一個徒弟還得操心受累,一旦出現問題還要擔責任,從心裡反感,遇到這樣的新員工帶起來比自己幹還要累,不光身體累還心累。


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