02.28 好多单位没复工,总有老板在哭穷说艰难要共担,你是员工会怎样?

小雪无色1


这次疫情对一些小型企业伤害较大,身边有的朋友也是做企业的,和他们聊起来都说不容易。作为企业一员,我们可以和公司同进退,共患难,在公司效益好时也希望公司能也为员工多考虑,如改善伙食,住房津贴,公积金等,人人都是相互的,只有公司强大发展,才有员工的美好明天!



快乐无敌小旋风


我愿意和老板共担。除了共担,我还有别的办法吗?我在一家微小企业工作,整个团队加起来不到10个人。本来年后有一个客户要谈的,只要谈成这笔客户,我们就会有现金流,可是由于疫情影响,客户没有办法谈,公司现在缺乏现金流,直接把我的同事给裁了。

我特别担心,又有点暗暗庆幸,还好自己没有被裁员。但是这几天老板一直在群里说:希望在这种艰难的时期,大家能够一起承担挺过去。

我们大家也都会积极地回应他:好的老板,我们一定会共担的。

终于有一天老板在我们的群里给大家说,决定2~4月,每个人只发2000块钱的基本生活费,今后的工资会补上,有收益了给大家提成,大家有没有什么意见?我们可以一起讨论。

我心里当然是不乐意了,但是还有什么别的办法吗?

举报老板,他给我发了钱,那举报了之后呢,我们之间的关系会很糟糕。他可以找个借口把我给辞退了,我又去哪里上班呢?

疫情这么严重,自身能力又不足,将会失去很长一段时间的经济生活来源,那还不如就按照现在这样,能够让我每个月活下去就足够了。

所以如果我是员工,我会选择和老板共担,主要原因有以下几个。

一、老板的确很艰难

可能有些人一直认为老板在哭穷,连一两个月都撑不过去,但是当老板真的很不容易。

养几个员工,每个月都是巨大的花销。

特别是对于一些微小企业,大家都知道西贝莜面村,这么有名的餐饮店都没有办法撑过两三个月,那何况是一些小企业的老板呢?

在疫情的影响下,我们员工没有经济来源叫苦连天的,但是其实老板也很难,他们并不只是在哭穷,有时候我们也需要换位思考。

但是在同意降薪等决定的时候能够有一些要求,比如什么时候会把工资给补上,如果之后有利润,我们会以什么样的比例来分成等。

自己偶尔一个多月工资降低了没问题,但是在之后希望老板能够把员工的利益都发出来。

我们给人挣钱打工,就有权利要求自己应得的利益。在这之前就要把条件先谈好。

二、除了共同没有其他的方法

我在前面也说了,如果不答应降薪或者其他共担的要求的话,即使费心费力举报了,获得了这一次完整的收入。

老板心里肯定会不愉快,老板敢得罪?以后随便整个理由让你走人。

目前的情况,对我们公在私企工作的人是非常不友好的。所以这段时间大家还是忍一忍吧,不要轻易的跳槽,尽量和企业共担。

以上就是我的看法,希望能对提出有所帮助。

欢迎关注简屋,和我一起,在职场中实现逆袭!

简屋


这个问题在于如何“共担”


突然遇到这样疫情,企业和员工应该互相理解,共赴时艰。


疫后发工资

这属于特殊时期,缓发工资。我觉得这是可以接受的。发工资一般需要出纳到公司发放。在停工期间,让同事冒险去趟公司,于心不忍。但是有人到期要还贷款、卡账,怎么办?我觉得可以私下向公司申请预支工资。这样公司与个人是双赢。


年底发工资

企业由于这段时间资金压力大。将这段时间的工资延到2020年底发放,这种情况,就要判断企业能不能挺过来。如果可以,个人又无经济压力,可以接受。如果有贷款与卡账,可以个别申请预支工资。这也是双赢


疫情期间的工资不要,这有两种情况:

1.企业真的很艰难。员工又爱企业,愿意与企业一起共度时艰,那当然无可厚非。

2. 是企业以疫情为由,劝员工放弃工资的。那是一件违法的事情。那为什么要做呢?其实是希望员工听后,对企业心寒,从而主动提出离职。这样企业就省了一笔经济补偿。这是个套,面对这样的情况,直接向当地劳动部门投诉拿回自己应得的部分

【总结】疫情无情,人有情。办法总比问题多。希望企业与员工一起,找出一条自救之路。


我是汪Sir,希望我的经验分享可以帮助你及每一位职场人。如果你喜欢我的回答,欢迎点赞,评论,转发。


汪Sir聊HR


老板哭穷说艰难要共担。很明显,老板就是想借疫情当由头,不想给员工发待岗期间的工资,或者想给员工降工资罢了。

我觉得,员工应该要判断老板哭穷是不是公司真困难还是假困难。如果公司真困难的话,倒好说,员工可以理解;如果公司并不困难,是老板故意装出来哭穷的样子。

这样的老板,打心眼里就不关心员工的疾苦,想着法子来沾员工的便宜。试想,老板明明不困难,却装出自己困难;装出困难,不难为员工也就算了,不想露富是人们的普遍心理。尽管没有复工,充其量也就是少挣些钱而已,老板自己并穷不到哪里去。

可员工就不一样了,员工纯粹是打工靠工资吃饭的,老板不给发工资,员工的生活就会受到很大的影响;如果再有房贷、车贷的,日子过的就很紧吧。老板让员工饿着肚子给老板艰难共担,老板就那么心安理得吗?

既然老板这么心安理得,也只能说明老板的冷酷,眼里根本就没有员工,只有利益了。

对这样的老板,员工就不应该让他的如意算盘打响,积极争取自己的合法权益不受侵害。

判断公司是不是困难,其实并不难。别的方面不说,仅从工资发放的及时性上,就能感受到公司是真穷还是假穷了。

如果疫情发生之前,公司工资发放的都很及时,没有拖欠工资的情况;说明公司的资金是宽裕的,现金流是正常的。总不能因为晚开工一个月就这么快变成困难户了吧?

如果疫情发生之前,公司在发放工资方面,经常都不能按时发放,甚至是较长时间拖欠;那么,说明公司真的是缺钱。

如果公司真的是缺钱,老板哭穷是真的穷,作为员工体谅下老板的难处是可以的,可以同意老板适当的、暂时性的降低一点工资,减轻公司的资金压力,体现出艰难共担。如果公司并不缺钱,是老板故意哭穷,还要员工做出牺牲;那么,就不要答应老板的非分要求。

【如果您满意我的回答,您的点赞、留言、转发,就是对我最大的鼓励。请点关注@职言心语,分享20年职场心得。谢谢!】

职言心语


老板赚钱的时候也没有分给工人啊!而且没有复工工人一分钱都没有的,国家的政策补助不到一般的打工者身上的,放心好了~


王二花的世界


开到好几个人的问题,关于共同抗疫。不想说待遇,因为老板的企业他做主。只想谈谈人性的互相安慰。

平时对员工不好,有事要员工分担?你脸咋那么大?万事都是有原因的,不要绝对的埋怨。平时不要那么苛刻,关爱员工,一定不会是这种结果。不要双重标准要求别人,既想得利,又想当好人。大家都混社会这么些年了,岂是一张嘴说说大家就能信的?一个月不到你就风险共担了,你挣了5年钱怎么不利益共享呢?

我经历的真实事件:一单位要破产,很多人想多要赔偿 ,组织一起闹事,有几个人说,上班时请假,家里有事老板都不扣钱,还安慰你,让我去闹事我干不出来,最后就没组织起来。

所以,不是员工不懂感恩,一月份正常上班,一天没休,工资都把春节假期扣钱,还哭穷,说疫情受影响!骗鬼呢!就是这个种老板年前下午开会辞退人,会上伤心抹泪,晚上就组织剩下的人聚餐狂欢,说给大家鼓鼓劲,就是一戏精啊!做老板屈才,该去拿影帝的!

这个时候和员工谈艰难,谈钱的时候你论感情了,问问你培养过感情吗?

还是说冷血老板很多,那就淘汰一些吧,也是净化行业标准。

让职工在有温暖的环境里,你收获的才是温情……



小雪无色1


这个得分情况看。如果老板真的没钱,那么现在又没复工,还要支付员工工资和厂房租金,那么老板无奈让员工共担风险我还可以理解。但如果公司不缺钱,实际上账面资金可以支撑比较长的一段时间,而老板还故意在员工面前哭穷的话,那我肯定不会跟公司共担艰难的。原因很简单,公司真的没钱,这意味着公司的损失远远比员工损失的大,所以我们员工可以体谅公司的难处,可以跟公司同甘共苦;但如果公司有钱却还想拉着员工垫背,那就有些不怀好意了,是不可接受的。因此,当公司没有复工而老板又哭穷的时候,我们员工应该辩证的来看待此事,不可不信,也不可轻信。

那么如何辨别公司到底有没有钱呢?这个也是有方法的。我觉得只要大家从以下这几个方面对公司的财务进行分析,就可以大概判断出公司到底有没有钱,也就知道老板哭穷是不是真的了。

1.我们可以从公司的办公或经营场地来分析公司的财务情况,这一点我相信大家都一定清楚。你们的公司到底是自建的还是租用的,这个大家应该都知道吧?如果公司是自建办公经营场地,那么就意味着公司无需支付租金。因此,即便公司停工了,也没有租金压力,所以公司也就不用出这笔钱了。反之,如果公司办公场地是租用的,那停工期间也得支付租金,场地越大租金也就越高,这就会形成公司的经济压力。

2.公司的产品库存也可以反映公司到底有没有钱。如果公司仓库里没什么库存,那就说明公司还有钱,即便没钱也是没有收到回款,但总归是有钱的。反之,如果公司库存积压很多,那就说明公司真的没钱了。

3.从公司整体生产表现来分析公司到底有没有钱。如果公司在年前一直都是处于紧张的生产运营中,那么说明公司有钱。反之,如果公司在停工前生产就无处断断续续的状态,那么就证明公司确实没钱。

4.还有从公司是否一直按时足额发放工资也可以判断公司是否有钱。如果公司一直都是按时足额给员工发工资的,那么可以大概的判断公司是有钱的。相反,如果公司隔三差五拖工资或者无法足额发放工资,那么就表明公司本来就没钱。

综上,员工可以根据我上面说的四点来判断公司是否有钱,进而可以分析出老板哭穷的真假,从而决定是跟公司同甘共苦还是要求公司独自承担。如果最终确定公司真的没钱,那么我认为员工可以少拿一些工资来支持公司的生存;但如果员工最终确定公司比较有钱,并不像老板说的那么穷,那老板要求员工分担公司的困难就有必要拒绝。

以上就是我的一点个人看法,怎么做就按我说的方法去做,一定不会错的。



Sir聊HR


作为微小企业的一员,我最有发言权,有时真不是哭穷,因为我们看问题不是看这一,两个月。受疫情影响,与疫情无关的建筑材料,家装,及上游企业在短时间是不可能恢复。估计是要三,五个月。很多小工厂本来就艰难渡日,还不如趁早关了。

今年倒下的第一批:原本生意不好,资金短缺的。

第二批:创业不久,早两年挣了点钱,然后大肆置房产,车,按揭太多。

其实并不是每个老板都有钱,虽然小企业不用承担工人工资,象我这样厂房,商场资金每月8万,如果看不到希望还不如趁早关了。





74华南虎美食家


近几年的市场环境比较差,的确有很多老板很穷。

作为公司的一员,公司是否赚钱?赚多少钱?你完全可以知道80%以上。

不要只看老板收入多少钱,同时也要看看公司开支多少成本。如果公司盈利100万元还不好好发工资,建议:不跟这样的老板打工,有才可以另寻高就。

如果公司销售收入100万(不是利润),除去各种成本,老板确实没什么钱,作为员工,要努力与老板并肩作战,共同为公司创造利润,公司有钱赚,老板就不会哭穷了。



夏日恋黄昏


这个事情很难有一个适合大众的答案,只能说因人而异。目前的情况很多行业离复工还有一个比较长的阶段,公司和老板的压力比较大这个大家都能感受到。但是每个人的情况都有差异,目前有存款没有贷款可以很淡定,有房贷或各种其他贷的人压力并不比老板小。如果老板要共度难关那现在就要说好疫情过去后要给员工什么样的补偿,最好落实到纸面上,否则就是在耍流氓。



分享到:


相關文章: