小满妈咪1990
这个问题普遍存在，防不胜防，我来回答。
第1：关系户一定存在，而且有人在的地方，就一定有关系户。就好像“江湖在哪里？有人在的地方就是 江湖”！关系户的存在会让领导很偏心，甚至没心没肺！你生气归生气，委屈归委屈，你还是要忍的！
第2：先说一下你为什么要忍。如果你要走，你换了新的工作，那里就没有关系户？而且你是新人，有人会欺生，你马上又走？而且新的环境，从头开始，收入也会有问题吧！而且你马上跑了，领导把你的工作交给关系户，以此来给对方加工资，你就会更生气 。
第3：都说职场如战场，只是没有销烟，有时真是这样。如果你心坦坦荡，最好的办法就是少跟关系户交心（同事关系，难免要接触），做好自己的那一块吧！但这样说，并不是让你妥协，可以有原则的斗争，或者不斗争。遇事时真要争吵，但不要抖那些敏感字眼，只要扩大一些争执就好了，出出气。我觉得，也不会有大事。
第4：最后说几句，由于有那样的领导在，或者说很多领导都有自己弄进来的人，就是所谓的关系户，还是省心一些，做好自己的本职工作就行了。如果实在生气，可以在头条写出来，再发……弄不好还有点赞，还有收益，心里也舒服了。
希望能帮到你！因为江湖太深，处处都是江湖，不如看淡一些！不要冲动，冲动，最受伤的是自己，不是关系户！😀
晓风3212
在我的十几年的职场经历中，几乎每家单位都有“关系户”；职场中遇到“关系户”，我觉得是种常态，需要我们灵巧应对，以下5个方法和步骤供您参考：
第一步、 “以不变应万变”。很多人对“关系户”会有想法，甚至情绪，其实大可不必。换位思考下，作为团队领导，对“关系户”也是头大，关系户本人的日子也不一定有多好过，心理应该也有压力，至少不能让介绍人“丢脸”。而作为职场中的我们，应该调整心态，不应有关系户到来影响心态，应做好本职工作，“以不变应万变”。
第二步、 “知己知彼、百战百胜”。首先要了解“关系户”的来龙去脉，我们要了解“关系户”是怎么个关系法，大致了解是什么“关系”；职场人常犯的错误是觉得“关系户”是过来抢工作，抢饭碗的，其实很多时候“关系户”过来，上级是有其他安排，要么过度下，要么是来锻炼。
第三步、“借力用力，为我所用”。既然是同事，那就好好的一起共事，与“关系户”建立良好的工作关系，平时尽可能的帮帮对方，如果有条件做一些私下交流沟通最好了，工作上说不定还能做你的“助手”。充分利用人和资源达成工作目标，这是职场人应该要学会的。
第四步、“顺藤摸瓜，拾阶而上”。充分利用关系户，由关系户带你，还能打好上面的关系，增加自己的“出镜率”，获得上面领的青睐。后期单位或公司有好的项目、晋升机会，有可能第一个会想到你。
第五步、“三十六计，走为上计”。假如你所在的单位，对于你与关系户是二选一的态度，那也没必要强留。调整好状态，可以为自己预先找好退路，找个更好的单位或者岗位。千万不要最好搞得“鱼死网破”，最好的结局是大家好聚好散。
希望能帮到您。如还有问题，还可以关注我的头条号，我们接着聊。
行者的职场频道
身在职场，难免会遇到关系户。遇到关系户，通常情况下，要么是能躲多远就躲多远，要么就是主动巴结，要么就是一直忍让，要么秉持吃亏是福的处世之道。其实，面对职场关系户，作为部门经理应该更有一套，因为部门经理本身就善于跟人打交道，只是关系户比较难缠而已，但如果有好的方式的话，也一定能处理好。下面就如何处理好关系户进行说明：
1、弄清楚关系户员工的人脉关系背景。
关系户员工的人脉关系背景不同，其处理方式和拿捏分寸存在巨大差异性，所以弄清楚关系户员工的人脉关系背景至关重要。关系户员工要么就是老板的亲戚，要么就是某位高管的亲戚。他们通常情况下，会仗着自身在公司有关系、有背景，工作上比较懒散，工作能力较差，工作积极性不高，工作量不大，甚至会给公司身边同事制造不必要的麻烦，比较难做的工作会要求身边其他同事做，有点飞扬跋扈，就像案例中的一样，老板明明是安排给她的工作，但她却要求HR经理帮她完成，部门经理没答应就跟部门经理大吵大闹，甚至还动起手来，这是关系户典型的做派。弄清楚关系户员工的人脉关系背景，最重要的是其人脉关系，其后台是谁，分量到底有多重，如果其后台是老板，那就得谨慎小心了，如果只是公司某小领导的亲戚，那就不必怕他，做到合情合理合规即可。
2、保持良好心态。
作为关系户员工，往往会仗着在公司有关系、有背景，不把其他同事放在眼里，所以在言行上难免会飞扬跋扈。部门经理在遇到关系户员工有过激言行的时候，不要与其针锋相对，更不要与其正面冲突，要保持良好心态，遵守工作规则，不抱怨，也不要在背后或同事说关系户员工的坏话，以免惹祸上身。有关系户员工生存的地方，往往说明关系户员工有其过人之处，至少关系户员工在人脉方面要胜于其他同事。一般情况下，在公司待的时间比较长的员工，要么就是工作能力比较强，公司离不开他，他的工作无法替代，要么就是有过硬的背景或靠山，不被轻易挤出去。既然你选择在有关系户员工的公司里工作，那么就要接受这种不公平的工作环境和人脉关系，与其生关系户员工的莫名其妙的气，或是与关系户员工理论，不如保持良好心态不被影响，努力工作，用最恰当（不得罪但也不软弱）的方式处理好与关系户员工的关系。
3、勤于钻研并保持竞争力。
关系户员工的优势就是人脉关系，但作为部门来说，在没有关系户员工那么好的人脉关系情况下，最好就是勤于钻研并保持竞争力，这就是你的优势。你现在是入职两个多月的部门经理，是公司的新人，而她虽然是你的下属，但却是公司的老人了，而且还是个关系户员工，她之所以没有被老板提拔上部门经理，而是让你来担任部门经理，足见她的工作能力无法胜任部门经理这个岗位，这就是关系户员工的短板。你的优势在于工作能力，所以你需要明确自己的职业发展方向和目标，钻研于自己的工作，把部门经理的岗位干出成绩来，让老板刮目相看，让关系户员工不敢放肆。当你的工作能力和工作业绩是有目共睹的，而且把关系户员工远远抛在后面，那作为老板肯定会对你予以重用，你在公司的地位和话语权也会随之提高，自然也就不用惧怕关系户员工了。因为你无法替代所以重要，因为你有竞争优势所以才更有话语权，这是关系户员工所不能拥有的。
4、发展人脉关系。
既然关系户员工有人脉关系，你作为部门经理一样可以做到，而且做得比她好。人脉关系这个东西非一日之功，需要通过工作互助+热情友善+沟通联系来增进关系，所以在部门中有关系户未必是一件坏事，反而会是好事。因为部门里有关系户员工，很多消息或好处往往会优于其他部门。面对部门里的关系户员工，不要试图去改变它，也不要排斥它，要善于跟部门的其他同事或其他部门的同事处好关系，懂得向部门的其他同事借力。团队的力量总是比个体力量大得多，个人总是希望融入到团队中去的，关系户员工也不例外。作为部门经理要善于借助团队的力量去影响关系户员工，但不要造成搞小团伙而忽视关系户员工，在关系户员工工作不积极或者有闹腾的时候，可以把重要工作交代部门其他同事做，有意疏远关系户员工，让关系户员工主动妥协。
5、及时向上级汇报。
老板明明是安排给她的工作，但她却要求部门经理帮她完成，部门经理没答应就跟部门经理大吵大闹，甚至还动起手来，相信这件事会在公司传开的。作为部门经理，第一时间要向老板做汇报，这不是打小报告，而是让老板知道事情的真相，以免关系户员工向老板歪曲事实。作为老板，既然安排给她来做，那么干好干不好是她的事情，但出了这样的事情，作为部门经理需要跟老板解释清楚，以免老板把责任归你身上。当然，作为部门经理，你也有一定的责任，没有管理好自己的下属，但因为碍于关系户员工有后台所以才出现这种情况，你要把其中的难处跟老板讲清楚，作为一个开明的老板，会向你说明她虽然有关系和后台，但如果她无理取闹，公司会按规定处理的，你只要做好你自己的工作即可。
关系户员工存在有其必然性，作为部门经理是很难改变的，但既然存在关系户员工，那么就要面对现实，跟关系户员工处好关系，毕竟大家都在同一个公司，你好我好大家都好，何必把关系搞僵呢？
王垒
保持良好心态。作为关系户员工，往往会仗着在公司有关系、有背景，不把其他同事放在眼里，所以在言行上难免会飞扬跋扈。在遇到关系户员工有过激言行的时候，不要与其针锋相对，更不要与其正面冲突，要保持良好心态，遵守工作规则，不抱怨，也不要在背后或同事说关系户员工的坏话，以免惹祸上身。
有关系户员工生存的地方，往往说明关系户员工有其过人之处，至少关系户员工在人脉方面要胜于其他同事。一般情况下，在公司待的时间比较长的员工，要么就是工作能力比较强，公司离不开他，他的工作无法替代，要么就是有过硬的背景或靠山，不被轻易挤出去。
既然你选择在有关系户员工的公司里工作，那么就要接受这种不公平的工作环境和人脉关系，与其生关系户员工的莫名其妙的气，或是与关系户员工理论，不如保持良好心态不被影响，努力工作，用最恰当（不得罪但也不软弱）的方式处理好与关系户员工的关系。
勤于钻研并保持竞争力。关系户员工的优势就是人脉关系，在没有关系户员工那么好的人脉关系情况下，最好就是勤于钻研并保持竞争力，这就是你的优势。
你的优势在于工作能力，所以你需要明确自己的职业发展方向和目标，钻研于自己的工作，把经理的岗位干出成绩来，让老板刮目相看，让关系户员工不敢放肆。
当你的工作能力和工作业绩是有目共睹的，而且把关系户员工远远抛在后面，那作为老板肯定会对你予以重用，你在公司的地位和话语权也会随之提高，自然也就不用惧怕关系户员工了。因为你无法替代所以重要，因为你有竞争优势所以才更有话语权，这是关系户员工所不能拥有的
小椰子c
哈喽，大家好我是深南王对，今天很高兴来回答这个问题，职场中遇到关系户你接下来怎么做，对于本人来讲职场中遇到关系户和我没多大关系，自己做自己的事，低调做人，踏实做事，我说一下我自己的看法。
1.每个企业中向这种情况都普遍存在，这是社会的一种正常现象，家族企业中更加明显，自己做好自己的工作就行了，不要理会那些人。
2.打铁需要自身硬，用工作的业绩说话，让那些关系户闭口，当然也有人眼红的，这种情况很正常，会有人打你小报告，我相信企业会认可你的成绩，用事实说话，必须自身强才行。
3.也不是所有关系户都有这种情况，也可能是上面派下来走走程序，了解一下基层的工作程序，这种情况很多过段时间就会被调走，所以你自己做好自已的本职工作就行了，其它的都与你没有关系。
4.如果关系户是来和你竞争职位的话，这个就要注意了，做事一定要警慎不要让他抓住的漏洞那样你竞争职位希望就不大了。
所以还是那句话，做好自己的事，不要理会就行了希望对友友们有所帮助，今天的视频就分享到这里，谢谢大家，拜拜。
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/53bd512c57064c62a3350fe87d01da06\
深南王对
职场中关系户有很多，一定会遇到，有的直接跟老板，有的跟自己的上司，有的跟身边的同事，多样的关系户，让我们接下来怎么做？
有的人选择避而远之，有的人造择套近呼，其实这两种选择都不可取，就当他们是自己的工作伙伴，礼貌待人，坦诚相处。
职场中工作效益第一，人情世故第二，对事不对人。我们首先脚踏实地，认真的做好自己的工作，注意自己的一言一行，对同事都以诚相待，明辩是非，互相理解，互相帮助。
不随意评价同事，也不随意打听同事的私事，埋头苦干，说到做到，要言而有信。
职场中的关系户就和我们大家庭一样，年长的就是我们的长辈，年纪差不多的就是我们的兄弟姐妹，或者比我们小二十多岁的，就当孩子一样的关心照顾。
明月崩滴崩
人不是平等的.....人和人是全方位的竞争，或许个人能力所占比例并不是压倒性对的。实话说，我们的能力并不能换来很多资源，能拼爹也是有资源。
还有一点要客观一些，关系户不见得能力弱，反而相对忠诚，所以对于部门负责人来讲他们不见得不能培养，培养好了，反而有更大的利益。
所以，如果我们在拼爹方面输了，那只能靠自己的能力提升来加强自己的资源，你可以和别人交换的东西越多，你的生存空间就会越大！
最后，我的公司里不乏关系户，如果关系户比较正常，我一般就平常心对待；如果关系户还比较有能力，我听愿意结交，职场中互相帮助罢了；但如果关系户是个小人，就敬而远之，记住我说的是“敬”，千万不要招惹他们，防止惹的一身骚。
小胖视野
职场中遇到关系户，我来告诉你怎么做。
第一，首先在潜意识里告诉自己，不必惊慌，相信自己的工作能力，认真做好自已本职工作，把他当作一个时刻立在自己面前的镜子，随时看一看，瞧一瞧，我哪里还需要修理。
第二，自己努力和认真总是会得到老板的赏识，因为没有一个老板他不是把企业利益放在生存的第一位，你帮他创造了效率还不喜欢吗？他还不高兴吗？
第三，既使所有的努力和付出，得不到老板的认可，他如果喜欢关系户，排斥你！那你又有什么好留恋的呢？天无绝人之路，此地不留人，自有留人处！
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/7768bf6bfc294106a5bb928407f877c1\
XXG无敌
回答职场中遇到关系户，你接下来怎么做。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 544, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2fb9700055909eb5ac92a\
河洛之韵
对于这种“关系户”，在我自己公司也存在着，听听我是如何对待的[可爱]
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/266f85f5eff0442991253f717632b289\
