沙澧自媒人
主要國內市場競爭太大，市場利潤越來越小，費用也越來越大，最後得到利潤是國家。
TA深情是等待
我們老闆原來開了一家餐館，好幾年了，生意還不錯，剛好發生疫情前一兩個月開了一家更大的分店，房租還有裝修費下來，差不多要七八十萬吧。原以為會有更大的發展空間，沒想到疫情來了之後，年初二就禁止開業，直到現在還是不能開門的，只能做外賣，現在每天的營業額在兩三千左右，分店那邊不知道情況怎麼樣，老闆天天愁死了，除了房租，還有員工的工資要開，說實話，是我自己的話估計也挺不住了，大多數會選擇關門的吧
一個很帥氣牛仔
我司目前廠租40多萬元每月，1月和2月工資沒有發，全廠員工100幾十人。目前來上班的員工一半左右，客戶的貨只能保證一部分交貨，另外原材料已經漲價4次，很多廠家停止供貨，壓力山大，現在是想企業怎麼活下去？
妙想天下
如果你是個聰明的經營戶現在就退出，那麼接下來你最多虧一點而已，如果你繼續堅持下去，你記得一定找房東減免租金長一點，如果房東不願意減免，你最好馬上結束繼續經營，否則後果不會很理想。第一階段選擇退出的經營戶是聰明人。
接下來會有一批小氣鬼業主，他們不願吃虧，平時很摳門只會算計自己利益，從不考慮經營戶得失，導致經營戶不願繼續堅持做下去，這種房東註定因小失大，後面後悔都來不及。只能做沙漠駱駝。
按我經商多年分析，有三批人要到下，
第一批自己實力不是很強要加槓桿的，由於疫情影響而倒下。
第二批因為房東不願給經營戶承擔災情損失而倒閉。
第三批就是平時都是喜歡大手大腳花錢，自己積累存款很少，由於疫情災害導致市場不景氣資金鍊斷裂而倒下。
善土
我們兩個工廠，專業生產數據線。
今天為止，東莞工廠40員工只來了10多人，30%多。
湖北省襄陽市的工廠70多人，政府不許復工。
欠客戶定單交貨，新款開發不了。希望能儘快東莞恢復100%交期，湖北分廠3月爭取復工。
有兩個朋友，做數碼3C的同行，工廠無塵車間轉產生產口罩。
一個四條產線，3月接單金額2000多萬，一個六條產線，3月接單金額3000多萬，都拿到政府紅頭文件。
他們一個月賺了平時半年的錢。
疫情來了，抓住機會的賺了。
大多數賠錢。
不少會關門。
鄧冠衛
我們公司外資，本月上班除去隔離期，就上了一週班，工資全額髮放，而且是提前發，（公司不壓一天工資，每月底就發當月工資，從不拖欠），年終獎三個月工作
LGH秀才
老闆扛不住不關事，大家都不打工了，回家搞農業，土地不荒了，不再進口糧食了
永不負人3
實際上真正的小微企業運行一段時間也會幹不下去。貿易公司、小裝修公司和工廠等等都是一樣的。這是商業生態很自然的大浪淘沙律。所以現在社會上的借貸欺詐才這麼嚴重。因為這個可以坑到人然後獲取利益。實際上疫情只是加重了很多小微企業的壓力。而實際上的企業倒閉等事卻和疫情沒有太大的關係。也不會是一項經濟風險。因為在大面積的陷入經濟麻煩之後，國家也會給予一定予困措施。但從微觀來看，不是每個公司都能得到有效的幫助
拼盡全力去保護你愛你
我們這裡大多數都是經營戶，我們回家來，大老闆都是在鄉下，看來疫情來了，大老闆都做不下去，有些老闆還賠了錢。
鄧師收藏
這種現象很少，受疫情影響延誤開工時間，一般小單位不發工資，暫短一兩個月不至於導致企業破產，除非極個別面臨破產企業雪上加霜倒閉，倒閉數量很少。
