02.28 家居建材行业经销商2020年还继续做单品销售可行吗?

生活家地板李锦华


大家好,可能都是大家比较关注的问题。不管是建材还是别的行业,都需要创新 升级 ,单品为王固然非常好,不是您一个店面,一个人或是代理能做的非常好的,需要厂家投入很多,现在增加产品,不是单纯的增加,而是现在主打产品的上游下游延伸,把服务品质做的更好!个人观点,本人10年壁纸壁布销售经验,希望和大家分享探讨![祈祷][祈祷][祈祷]


王富贵的幸福生活


2020年,有条件、有资金、有团队的家居建材经销商,可以考虑突破单品销售模式,因为单品销售的同质化竞争的确较为严重。

多品类销售,投入的费用更大,所需的人员更多,但是营销模式、促销策略灵活多样。两种销售方式各有利弊。

2020年疫情期间和过后,家居建材经销商想继续做好单品销售,可从如下4个方面下功夫——

1、努力把单品销售做到本地数一数二。

成力“头部品牌”,自然可获得头部效应。具体有三个方面的收益:一是客流量增加;二是利润空间变大;三是议价主动权更多。

2.变单品“被动经营”为“主动营销”。

2020年,单品销售如果还是等客进店、守株待兔的被动经营方式,那么想盈利生存几乎是不可能的!

一定要学会主动性的营销,主动出击获客、锁客,找准鱼塘才能钓大鱼、多钓鱼。你的自然进后客户少了,就一定要学会出去找客户,拓展客源渠道。

3、整合更多关联性高的异业资源。

单品销售,切记“你想要的客户都在关联性高的异业那里”。

多去整合互补性强的异业资源,可以解决缺客户问题。

4、做好老客户裂变。

口碑是最好的广告,把老客户服务好,再给予一定的带新激励,很多老客户是愿意介绍新客户的,介绍的新客户也更容易成交。

希望能够帮到你。





泛家居咨询师张兆伦


感谢悟空问答,家居建材行业经销商2020还继续做单品销售可行吗?首先我们要明确,未来三年五年,市场需要建材家居不?如果需要,肯定需要建材家居经销商,买了新房子的,或者自己盖了新房子的,或者家里家居建材要更新调换升级的,这些都是市场刚性需求,走了这些需求就有了服务的经销商,他们都是工厂品牌的区域服务员。家居建材的种类很多很多,小到螺丝钉,水龙头,大到整体厨房,整屋定制等等。做一个产品,一个品牌需要一定的资金,做多个品牌需要多个品牌资金。如果一个单品做的好,在资金宽裕的情况下可以做配套的建材家居品类,如果没有足够的资金,做好一个单品也是不错的,跟具体那年那月没有关系。下面我就具体分析一下这个情况。

第一,2020因为疫情的影响,家居建材上半年的市场需求肯定被压抑,下半年市场有所释放,如果做单品,区域市场需求稳定,后面市场需求释放出来,市场总体是不变的。

第二,家具建材行业的资金需求,做区域服务商有任务,需要仓库,需要备货,那就要压不少资金在货里面。很多大品牌的区域服务商都是几百万上千万的库存,当然,他们的销量也是不错的。如果没有资金实力,不要盲目去做多品牌多品类家具建材。

第三,2020是家居建材拼服务的一年,这一年谁的品质好,服务好,它会获得市场的极大认可,有危机就有机会。

总之,2020年你做建材家居单品还是多品牌,要根据自己实力具体情况做决定。谢谢!


A0心中有座红木城


如果该单品规模做的足够大,产品有比较大的竞争了,市场也做开了,我建议深耕细挖这个品类,要不就是向这个方向发展。

另外如果是小规模,小店铺经营,当然是多元化经营提升客单价及毛利更有利长远发展。

全品类建材经营,公司化经营,是个大方向,也是比较有利的扩展






AMU金眼睛


这个问题说实话比较难回答,因为家居建材行业的类别产品还是蛮多的,还是有很多产品是单品,如地板木,涂料,家具,瓷砖等等品牌还是很多单一产品销售,大家目前大部分眼光都投到整装这块,橱柜,衣柜,木门这些全屋定制这块,现在市面上很多品牌也都在走大家居路线,而想去做这块需要大量的资金和人才,整体费用非常高,而外届的竟争又不会减少,还有小品牌的价格战,而且今年受疫情的影响下,全年的销售额会大大降低,我个人觉得这二年如果手上有个好的品牌,就算是卖单一类别的产品也不会差,我们现在最大的问题是在大环境的经济效益,如果好那是大家好,如果差那就很可怕的差了,所以我个人想的是2020,能做好单品的尽量做好单品,把所做的领域深挖,也是不错的选择。


祝哥侃家居


单品规模和销量再大,也会受市场影响持续下滑的。有经济实力的经销商建议进入全屋定制。中小经销商建议联盟运营,即同一店铺内展示产品销售,优化业务人员/设计人员/物流安装售后人员,最小化运营成本,最大化满足客户全方位产品需求


榻榻米的那些事儿


如果你之前做的销量还不错,当然可以继续深耕,把一件事做精

也可以打组合拳,一个引流产品,一个利润产品,相互交叉,吸引更多的订单,更想拓宽裤子,但切记不要什么都做,那样同行就没人跟你玩了,联盟都组不起来


悟空学销售


这个问题已经很明显了

首先单品销售很局限,做好联盟销售,长期合作方式,最好重新建立销售公司,打包做套餐类的,成立装修施工和设计团队。

降低运营成本

联合销售

提供更好的服务

延伸产业链


临汾刘晓


可以,单品爆破,学习浙江,单品做到精,绝,做单品之王,这样子才活得好也不累


佛山市顺德区舍趣家馆


其实如果的产品够好,销售渠道也好,线上线下结合的也好,是没有什么问题的。当然现在多数都是多元化经营。


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