知源学堂

刚进入职场，需要学习的知识和提升的能力很多，而组织能力是第一位的。何为组织能力，即开展组织工作的能力。建议从以下三方面着手：

一、调整心态

做好任何事情能力和意愿缺一不可。对于刚进入职场的人而言，难免眼高手低，能力肯定是欠缺的，那么意愿是否强烈，愿不愿去做。任何事情只要端正心态，有强烈的意愿想做好工作，就没有找不到的解决办法。即便自己不会，可以想方设法求助上级或同事，也可以求助网络。内心充满动力，是做好工作的前提。

二、提升自己

组织能力是在实战中锻炼出来的，打铁还需自身硬，需要提高自己解决问题的能力。跟别人相比，同样做好一件事情，要么用时更短，要么效果更好。高效率的职场人士是很受欢迎的。具体怎么做呢？

1、培养结构化思维。遇到任何事情先刻意从三点考虑：面临背景、当前困难、解决办法，而解决办法又可以从三点出发：针对用户需求怎么做，针对用户痛点怎么做，针对目前阶段的最小可行方案。

2、培养总结归纳能力。从生手到熟手，最缺的就是总结归纳能力，善于将工作中的细节和现象上升到更高模块，举一反三，而每个模块的问题都可以有匹配的工具和方法。遇到同一问题，拿来即用，而不是从头再来。

3、培养口头汇报能力。在平日的工作中，文字表达会更多，但真正有高光表现的时候，往往是优秀的口头表达能力。简洁高效的口头表达能力，是职场的加分项。掌握先说结论，再说结构，最后说细节。这样即便你说的内容不怎么样，也会让听众默默给你点赞。

三、管理他人

管理他人就是通过他人的协助完成工作。在职场上，团队协作是常态。在需要他人协助时，一定要先把任务目标讲清楚。什么事情，该找谁协助，而这个又刚好是对方的本职工作。具备规范的职场礼仪，对方帮助后要及时感谢，没有人会拒绝帮助一个懂感恩的人。如果以后成为一名主管，进行团队管理时，对工作任务的充分理解，良好的工作分工，高质量的工作辅导，解决别人搞不定的事情，就是提升组织能力的关键。

培养组织能力需要时间，只要坚持不懈、学以致用、每日精进，必会带来突破性的成长。祝你好运。

涛哥HRD

很高兴回答你的问题，如何培养自己组织能力，要多看些活动的策划，多参加各种活动，在参加活动的同时积累经验，没有谁能一次成功，自己多组织些活动，先从小的开始。比如组织一次秋游，这就需要你开始策划，时间，地点，路线，食物，安全等等，多方面考虑，征询下有经验人的意见，大胆尝试，你能行

我认为应该从自己的人际交往能力入手，只有有了良好的人际关系，才能成功的组织起来一项活动。另外，要注意工作的方式。

我觉得组织能力的培养有几个很重要的因素影响着你,

1:有着一颗责任心,这点是一位老师看重你的前提

2:做事要细心

3:有创新精神,有新鲜感

希望你能多参加社会实践活动,做义工是一个不错的选择,这样对你以后待人处事会有帮助的.

方倍思维

我是企业教练詹sir，很高兴回答您的问题。

关于您的问题，我的回答是：

01什么是组织能力？

02如何培养自己的组织能力？

从组织能力的要素，来进行阐述：

一、有效地实现目标：组织能力的最终体现由目标实现的效果来检验。成果不会骗人。目标的设定，要具备合理性、可操作性。需要培养“设定目标”的能力，可以学习和运用一些管理理论和工具，比如：MBO(目标管理)、OKR(目标与关键成果)...

二、灵活运用各种方法：具备和掌握相应的管理理论、思维、工具、方法。通过学习、实践运用进行提升。

三、把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协调关系的能力和善于用人的能力：

1、为实现目标，需要资源（力量）的有：人、财、物、信息、数据等等。需要做的是：

（1）识别资源：知道资源在哪？在谁手上？资源的配备、到位情况如何？

（2）规划资源：要用什么资源？用的时间？用的要求？用的费用？

（3）整合资源：物质资源如何调配？人的资源如何协调？数据资源如何获取？

（4）运用资源：用好资源服务于目标

2、这里特别要讲的是：资源的调用大部分都是人进行操作的（除了智能系统自动匹配的资源：数据、空间、运算能力等等），包括（1）内部：你的直接领导、同部门同事、合作部门领导、合作部门同事等等（2）外部：供应商、分包商、客户等等。他们既是资源，也是资源操作者。

所以协调人的关系的能力，是智商+情商的综合表现。

3、我的建议是，需要发展几个能力和做出行动：

（一）智商：知识和实践。学习专业知识、管理知识、人力资源、心理学，学习方式很多。

1、可以参加一些网课、线下交流，比如：混沌大学、知乎大学

2、关注一些专业大V公众号、头条号、微博网站，上面有很多图文、视频可以观看、学习

3、参加一些大学的专业课程学习，比如：网络教育、在职研究生、成人教育

4、和本行业、本公司的前辈多交流、多沟通

5、学以致用，知行合一：学到的理论知识，要在实际中去践行，不断的调整，不断的吸收转化

6、要有目标，有计划的去行动。给自己制定学习目标和计划，并坚持做到。

（二）情商：一些为人处世、待人接物的良好意识、做法

1、和有能力、有经验、有见解的人多交流、多沟通，包括父母、长辈、前辈、大咖等等

2、多读书，陶冶情操，提升修养。比如：《道德经》等国学，一些奇葩书《鬼谷子》、《黑厚学》也可以看看，多思考，多领悟。

3、多和你的领导交流，多汇报。

4、会做人，表现积极，有活能干就干；逢年过节，多想着领导、同事，出差旅游买点小礼物。

（三）逆商：面对压力、困难的转化能力。

1、平时多流汗，战时少流血。给自己一些挑战，不断去突破

2、学会总结，学会及时调整，关注与目标。

3、可以参加一些类似军体拓展、领导力方面的培训。

（四）强健体魄：有好的作息饮食习惯，保持锻炼，拥有良好的状况，才能更好的投入到学习和工作中，承担更多的责任。

总结

智商要正常，情商要高级，逆商也得有，身心要健康，做人要到位，事情才能成。

世间万物皆非我所有，皆可为我所用。

以上是我的观点，希望我的回答会对您有帮助。谢谢。

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【愿世间美好，皆值得】

企业教练詹sir

除了练好自己的口才，提高自己的写作能力之外，还必须有过硬的专业能力。职场白领需要会演讲，能写各种文案，还要掌握一种专业知识或有一种特殊本事，或财务能力，或网络技术，或机械技术，或食品化工，或业务开拓能力等，只有当白领们通常会做的方面你也会做，而其他白领不会做的你也会做，你才有你的“核心竞争力”，当然，你不一定亲自去做这一专业方面的事，但你懂得这一专业，你当管理人员时就能管得很具体，你的上司当然就很乐意让你管理。所以，职场白领，必须学一种专业，或学一种独特的本事，作为你在;竞争中制胜的绝招。

不能满足于做好任务内的事，即使你暂时不在管理岗位上，你也必须学习管理经验。不在管理岗位上，也可以学管理，当你的上司在从事管理时，你可以学他的管理，你可以认真看，他哪些做得好，哪些做得不好，要是你来做，该怎么做才会更好，长期留意学，你就能学会管理的本事；此外，你还可以结交一位比你更有经验的管理者，比如你的有经验的上司，或者你认识的别的公司的经理，或者你的同学的家长等，有这样一位朋友，你就可以向他请教，同他讨论，学他的管理妙招，自然，你的管理能力会提高得更快。

不要认为自己不在管理岗位上就不喜欢交往，其实，沟通是一种能力，你必须学会这种能力。有的白领认为自己不是管理者，以为专心做好自己份内的事就行了，用不着与别人有太多的来往，独善其身更好，免得惹来什么麻烦，所以，就不太愿意与别人交往，其实，你现在不在管理岗位，不等于你将来就一定不会走上管理岗位，不在其位，要学会谋其政的本事，而具备良好的沟通能力是非常重要的，你必须主动地找机会与各种各样的人沟通，学会公关的基本技巧，包括那些你原来不喜欢与之交往的人，也要交往。与各种人沟通，并不是让你学得与他们一个样，而只是让你学会与人相处，与人交往，与人合作。不善于与人沟通的人，就没有本事组织一个团队，那就等于你在职场竞争中失去了优势。

不要轻视自己，更不要只看到眼前，将来你也可能很有发展前景的，所以，你要为将来走上重要岗位作好准备。职场白领，哪怕是暂时在一般工作岗位上工作的白领，一定不要认为自己只能做眼前的事，长远的事就不考虑了，其实，路就在你脚下，本事靠自己去学，机会在等着你，你必须时刻做好准备，努力学习，你坚持学习，每日就会提高，得到发展的机会就比别人多。所以，建议你看远一些，做好长远的打算，比如，你可以学习一些经济学知识，找一本“经济概论”之类的书来读，再找一本“网络经济”或“投资、金融”方面的书来读，多了解现代经济知识，也许，具备了这方面的知识，能让你更有机会升迁，甚至越级升迁，因为你比别人看得远，学得多。

不要有按部就班、得过且过的观念，要时刻注意培养自己的创新意识。在职场中，如果你只是抱着随大流混日子的态度，你是永远都不会进步的，职场中人、财、物有各种各样的组合方面，各个环节都存在的创新的可能性，你必须在各个时间、各种场合都自觉培养创新意识，提醒自己一切皆有可能，用创新的眼光来看待一切，久而久之，你的创新能力就能得到提高，或许，还能在生产、技术或管理等环节上提出你的创新方案。培养创新意识，或许能为你带来一片新的天地。

不要只懂得按照别人安排的计划去做，你必须有自己的目标，让目标来倒逼你进步。职场中人，很容易养成听从别人来安排的习惯，忘记了自己也该安排自己的任务，其实，职场的日常工作对于想进步的白领来说，只是任务中的一部分，是为公司完成的任务，你还必须有你自己的任务，那就是提高你的综合素质，为将来升迁作好准备。出必须给自己定一个目标，就像学生时代订下学习任务一样，把提高综合素质的各方面分解成任务，安排好完成任务的时间，当你一个个具体目标达到了，你离实现总的目标也就不远了。

赵星辉wty

所谓的组织能力，实际上就是一种协调能力。那么，怎么提高自己的组织能力呢？

主要有两条：一条是学会为人处事的能力，一条是统筹全局的能力。

一、怎样学会为人处事的能力：1、要学会尊重别人和关心别人。获得别人的尊重与关心是人的基本需要之一。

因此，尊重他人，让他人时时感到重要，关心他人让其感到温暖，对别人的困难给予应有的帮助，对于他人的不幸给予安慰，这样才会做到以德服众。

2、诚恳待人，不虚伪做作。诚恳待人就是要以理服人，是人心悦诚服。不虚伪做就是要真心实意地对待同学，开诚布公，言行一致，表里如一，使同学们感到公平厚道。这样才能以诚信待众。

3、保持自己的个性，独立自主但不固执己见。作为一名组织者要保持自己的个性，不能为了适应别人而改变自己，遇事要有自己的见解与主张，不要人云亦云。

有个性但不固执己见，如果自己错了，也会真诚的承认、改正，这样就会赢得同学们的肯定。这样才能做到以贤能领众。

4、克服自负高傲的心理。自负高傲的心理常常发生在优等生或能力强者的同学身上。这些同学中部分人自感天资不错，感到自己周围的同学都不如自己，因而自命清高，把自己高高挂在同学之上，不愿与同学交往，听取同学们的意见。

久而久之，失去了与同学交往的机会，自己使自己封闭起来。从而达到了“固步自封,孤芳自赏”之境。作为一名组织者要以一种高瞻远瞩的目光看待问题,要知到天外有天，人外有人，多向他人学习。

二、怎样来统筹全局：1、做好全局规划，制定方略，以方略率众。一个正确的方略，不仅可以起到凝聚人心，统一思想，统一意志，统一行动的作用，而且还可以给同学们带来诸多好处。

作为一名组织者，要做好全盘计划和策略，同时，还要让同学们了解全局，自己应该做什么，自己不应该做什么。当接受任务时，即知其然，又知其所以然。

这样组织起来，就会顺理成章，得心应手，就会不知不觉达到统筹全局的目的。实践证明“以其昏昏，使人昭昭”是不行的。

2、提高紧急应对能力。俗话说“计划不如变化”。有时，事情不会按照自己设想的那样进行，也不会那样顺利，总会发生一些让人措手不及的事情这就需要我们提高紧急应对的能力。

总之，多参加一些活动的组织过程，慢慢就会上手了，也可以看一些这方面的书籍，但是还是实践中锻炼的更加好。

1、先训练自己的语言能力。

2、实际参加一些组织性活动，并让自己参与组织管理。

3、应竞争一些班委干部和学生会干部等职位，这是对你能力提高最快的途径。

4、在日常生活中，将自己的工作学习先组织起来，养成组织的习惯。由于个人的经历、所处的位置和看问题的方式方法不同，对同一事物的认识必然不同

书中有路LJZ

【话题】

1. 你对职场中应必备的组织能力了解多少？

2. 你自身的组织能力在职场中表现的又如何？

【闲聊】

对工作的组织能力，即为职场组织能力。它指的不仅仅是个人的本职工作，还有团队整体的工作，和公司未来前景筹划的工作。这个能力的高低，直接影响着我们在职场中的地位。今天就跟大家分享四个提高自己组织能力的有效方法，如下：

1. 确保对本职工作的了解---接手一项工作，要对此工作有深入的了解。不能停留于表面的想当然，一定要抽丝剥茧式地熟悉此工作的目的、流程、困难和资源等。只有对这些有一个深入的了解，你才有组织工作的能力，否则，你的组织能力再强，对于此工作也是枉然。

2. 有按时完成任务的能力---这也是要对工作了解的初衷，只有对工作了解清楚了，才有机会和条件对此工作的完成情况做出判断。如果只是闷着头地蛮干，不去对工作进行计划和组织，抱着干到哪是哪的态度，是很难在职场中彰显出你的组织能力的。

3. 有自我监督工作的意识---自我监督，是对自己已做过的工作进行复盘。这是强化我们组织能力的一个重要环节，也就是说你组织一项工作，并不是一开始计划好或组织好后就可以一劳永逸了，它随时都有变化的可能性。不是有句话叫：计划赶不上变化嘛。组织能力，也是如此。

4. 要时刻关注公司的规划---我们的计划、组织都是以公司为中心的，脱离了公司，我们的计划和组织再完美，也无法引起老板的赏识，因为我们偏离轨道了。所以我们要时刻关注公司的规划和发展策略，做好随时根据公司的需求改变自己的计划和对工作的组织变化。

【总结】

提高自己的组织能力，是在职场中自我价值体现的一种最重要的方式。特别是正处于中高层的职场伙伴们来说，更要对自己的组织能力进行不断地提升，才能确保自己的地位不会被取代或被晋升到更高的职位。想提高自己组织能力的职场小伙伴们，不妨试一试以上四种方法！

湘成筑业蒙工

无畏则可以无往不胜。

不晓得你有没有发现，在每个组织里都会有一些人虽然不是特别的灵动，但还是很讨人喜欢，就算经常犯错，其他人都可以理解他。

当然我不是说让每个人都变成那样的人，只是想说，有些实际技能是必须要实打实一点点积累的，需要岁月磨练。很多东西即使全部告诉你，照本宣科的画对于老手也还是显得蹩脚。双方都会很难受，没人愿意觉得自己不行，没人愿意让别人觉得自己不行。

多多的毛遂自荐参与策划组织活动，即使不是主手，做个副手也积极参与，一方面你自己要允许自己有可能会出纰漏，另一方面还得让你的组织成员能理解你在成长里会出纰漏，后一方面更重要。

因为一个组织，不是一个人，人多了众口难调，你要让每个人都服你，不太现实，关键让你的上司和老板觉得你不错，没有选错人。

你的所作所为一方面是在证明自己，另一方面是在证明老板选人的眼光没错。

沈飞57705220

多看，多做，多学，多问，多舍，多辩，多想，多得……

初心禅定

多学习 多沟通 多请教

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番茄大象

第一 网上找相关书籍看

第二找有经验的人咨询

第三把理论用于实践

第四每次实践学会总结

關鍵字: 组织 能力 职场