为贯彻落实全市“双招双引”重大项目动工仪式会议精神，全面安排部署我县项目落地攻坚年相关工作，推进省市县重点项目开工建设，2月27日，我县召开项目落地攻坚年誓师大会。全体县级干部，各乡镇（街道）党工委书记，“项目落地攻坚年”县直帮包部门主要负责同志，省重大项目企业代表，县“项目落地攻坚年”活动领导小组工作专班、督导组全体工作人员参加会议。
会议认为，面对疫情防控这场2020年首次大考，全县上下众志成城、风雨同舟，广大党员干部冲锋在前、顽强拼搏，广大人民群众顾全大局、守望相助，广大医务人员、公安干警坚守岗位、日夜值守，乡镇街道、工作专班各司其职、勇于担当，靠忘我的付出赢得了一片点赞叫好，靠攻坚的劲头拉出了一支过硬队伍，这是阳信走在前列最可靠的保障、最宝贵的财富。
会议指出，“走在前列担当年”“重点项目攻坚年”，是阳信2020年发展的主旋律、最强音。2019年全县GDP再次实现历史性突破，近20年来首次超过同市两个县区，从全市末位跃入第二方阵，基础差、底子薄的状况得以有效改善；“三个600亿级”产业集群志在膨引并举、发展壮大，万华、安佰瑞、中广核、卓越、乐克等一批好项目亟需落实落地、展现实绩。
会议强调，一要聚焦走在前列狠抓落实。要始终强化“敢”的意识，对标市委、市政府部署要求、兄弟县区建设成效，敢于在项目谋划上比先，敢于在建设标准上争先，敢于在最终结果上领先。要始终坚定“抢”的劲头，紧盯京津冀协同发展、长江经济带产业转移抢项目，紧盯中央预算内资金、地方政府专项债券抢政策，紧盯开春前后、雨季来临关键节点抢工期。要始终保持“战”的姿态，必须变工地为阵地、变现场为战场，打一场既有单兵作战、更要全员出击的项目攻坚战。二要坚持问题导向狠抓落实。要健全完善协调推进机制，建立乡镇、发改、商务、审批、国土、大数据等部门联席会议，重点部门拿出政策、规划、流程“明白纸”汇编成册，实现项目从招引、审批到落地流程化管理，靠干部抓落实、靠流程提效能、靠系统管项目。要明晰发展路径，所有项目全部列出时间表、画出路线图、明确责任人。要确保“要素跟着项目走”，在土地供给、资源盘活、用工保障、原料供应、物流畅通等方面予以全力支持，为项目早日开工建设寻计问策、保驾护航。三是提升专业本领狠抓落实。要盯在一线，县级领导干部、乡镇部门主要负责同志带头下沉到施工现场、项目一线，困难第一时间研判、问题第一时间解决。要驻进企业，实现驻厂联络员制度常态化，探索优秀年轻干部进驻企业挂职锻炼。要真心帮扶，重点项目全部实现一企一策，问计于企、问需于企，千方百计为企业解决审批服务、政策支持、融资授信等领域难题。四要精准督导考核狠抓落实。要坚持项目推进到哪里、考核检查就跟进到哪里，重大项目指挥部要通过联合督查、专项督导等方式，对项目推进情况一周一调度、半月一通报、双月一点评、季度一观摩，常委会、常务会定期听取乡镇、部门项目汇报，工作推进不力、观摩考核倒数的要给县委一个说法。要树牢“看项目就是看干部，看干部一定要看项目”的用人导向，提升考核比重，强化结果运用，作为干部考察使用、部门创先评优的重要标准。
会上，帮包县领导、帮包县直单位、项目驻地单位与省重大项目企业代表签订了《重点项目帮包服务承诺书》，印发了《阳信县“项目落地攻坚年”实施方案》，成立阳信县“项目落地攻坚年”活动领导小组，由县委书记栾兴刚，县委副书记、县长刘荩一同志任组长，各有关县级领导同志任副组长，县直有关部门、开发区、各乡镇（街道）主要负责同志为成员。领导小组下设办公室，县委常委、副县长肖春祥同志任办公室主任，县委组织部副部长和县发改局局长任副主任，全面实行领导帮包，择优配齐配强驻企服务员，切实解决重大项目建设推进过程中存在的困难和问题，确保项目顺利建设。
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